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精选岗位薪酬调查报告范文5篇.pdf 精选岗位薪酬调查报告范文5篇 2019精选岗位薪酬调查报告范文(一) 从苏州高新区人力资源中心了解到，ZUI新出炉的苏州高新区XX年企业薪酬调研报告显示，去年，高新区内企业整体调薪幅度平均值为9.5%，较XX年下降0.5个百分点左右。其中，操作工调薪幅度，为11.3%;在员工流动性方面，吸引员工的首要因素是良好的公司发展前景，且较去年继续上升，达54.1%，而在员工跳槽原因中，薪资缺乏市场竞争力排在第一位，比例为48.6%;从薪酬结构来看，也更趋合理，高管的年基本工资占总薪酬的比例有所下降，而一线员工有所上升，反映出企业的薪酬结构进一步优化;在企业福利方面，传统福利的覆盖面更广。

2024-09-01 约1.45万字 20页立即下载

2024-01-31 约2.35千字 31页立即下载

助人为乐好人事迹.docx PAGE PAGE1 助人为乐好人事迹在日复一日的学习、工作或生活中，很多人都写过事迹吧，从先进对象的形成和内涵上来分，事迹可分为在一个较长时间内形成的先进事迹的材料和在一时因突发大事而产生的先进事迹的材料。下面是我整理的助人为乐好人事迹，欢迎阅读。助人为乐好人事迹篇1 韩__同学，今年12岁。是松山三小六年一班的同学，担当班长职务。她诚恳守信、乐于助人、关怀集体、勤奋学习、成果优秀。20__年被评为“松山区级三好同学”，今年三月份在学校的“七星少年评比中”她被评为“品德之星”，20__年被评为“松山区级优秀干部”。她是老师的好助手，同学的好榜样。作为班长，她到处以身作则，在班里起模范带

2024-10-19 约1.18万字 20页立即下载

关于组织部门自身建设情况的调研报告.pdf 关于组织部门自身建设情况的调研报告加强和改进自身建设，始终是推进组织工作不断改革发展的重要基础，也是摆在各级组织部门面前的一项重大课题。按照中组部的统一部署，我们对全省各级组织部门自身建设情况进行了调研了解和综合分析，在此基础上，就进一步加强和改进自身建设进行了深入研究。一、加强组织部门自身建设的主要做法长期以来，甘肃省各级组织部门始终高度重视，并不断加强和改进自身建设。紧紧围绕推进组织工作改革创新，明确提出了打造一流队伍，建设一流部门，创造一流业绩的总体目标，结合开展深入学习实践科学发展观活动和讲党性、重品行、作表率活动，积极探索实践了一些加强组织部门自身建设的有益做法。 1

2024-06-26 约5.23千字 5页立即下载

某企业基层员工培训现状、问题及对策研究文献综述-005.pdf 本科毕业论文〔设计〕文献综述题目某企业基层员工培训现状、问题及对策研究专业人力资源治理一、前言局部 21世纪是知识经济的时代,是“以人为本〞的时代,是一个复杂的、多元化的、全球性的知识经济时代,当今时代企业在取得和保持竞争优势方面面临着诸多挑战.人力资源作为制约企业开展的核心因素,受到企业越来越多的重视.我国“十一五〞规划明确提出“把培养德才兼备的高素质人才摆在更加突出的战略位置〞.在剧烈的企业竞争环境中,人已成为实现企业自身战略目标的一个非常关键的因素,要增强企业的竞争力, 关键是不断提升人员的素质.这就需要企业不断地培训、开发人力资源,尤其是如何做好基层员工的培训.而如今

2023-12-21 约6.55千字 7页立即下载

企业管理咨询服务合同(简单版)（标准版）.docx PAGE/NUMPAGES 企业管理咨询服务合同(简单版) （公司内部协议书、合同模板）甲方：**单位或个人乙方：**单位或个人签订日期：**年**月**日签订地点：**省**市**地企业管理咨询服务合同(简单版) 甲方______ 登记注册地：____________ 执照注册号：______ 法定代表人：______ 经济性质：______ 地址：_________ 邮政编码：___________________________ 乙方______ 登记注册

2024-10-04 约4.84千字 11页立即下载

二零二四年度艺术品代理销售合同.docx 甲方：XXX乙方：XXX20XXCOUNTRACTCOVER专业合同封面RESUME 甲方：XXX 乙方：XXX 20XX COUNTRACTCOVER 专业合同封面 RESUME PERSONAL 二零二四年度艺术品代理销售合同本合同目录一览第一条：定义与术语解释 1.1艺术品 1.2代理销售 1.3甲方 1.4乙方 1.5合同第二条：艺术品代理销售范围 2.1代理销售的艺术品种类 2.2代理销售的地域范围第三条：代理销售期限 3.1代理销售开始日期 3.2代理销售结束日期第四条：代理销售权限与责任 4.1乙方代理销售权限 4.2乙方责任与义务第五条：甲方责任与义务 5.1提供艺

2025-01-20 约4.55千字 13页立即下载

《人事档案管理系统分析与设计》软件工程课程设计.doc 课程设计说明书课程名称《软件工程课程设计》设计题目档案管理系统分析与设计学生姓名王泽学号 006688 专业金融计算机应用指导教师王泽 2012 年 6 月 1 日课程设计评语与成绩评定项目评判标准（在每一项目对应的标准下方空格内标记√）优秀良好中等及格不及格工作量能很好地完成任务书规定的工作量。能较好地完成任务书规定的工作量。按时完成任务书规定

2017-09-15 约字 12页立即下载

2024-02-04 约1.12千字 57页立即下载

组织行为学案例分析.doc 案例分析GreatPlainSoftware公司——致力于“员工第一”的公司 1.在GPS公司中“把人员放在第一位”的战略很有成效。既然如此有效。为什么不是所有的公司都采纳这一做法呢？谈谈你的看法。 2．你是否认为“员工第一”的做法更适于某些特定的企业或行业？如果是，你认为它可能适于哪些企业或行业？为什么？ 3．你认为在像GPS这样的公司中工作，可能存在的缺陷是什么？ 4．你认为在像GPS这样的公司中进行管理时，可能存在的缺陷是什么？ 5.一些批评家认为“员工第一”的政策不能带来高利润，但高利润允许“员工第一”政策的存在。你是否同意这种说法？请解释你的观点。答：1．“把人员放在第一位”，从企

2024-08-27 约1.44万字 9页立即下载

组织行为学案例分析.doc 1 2 3 2500 20 25% 25% 34 363220068 80 184 48 80 19871112020 28 23 10% 17 10 60% 80% 800 500 1 2 16% 16%30 8000 1 2 1984 1 400 10 20301 341 723 123 194 [ 1 2 Y 6 1995 BSLD?5 6 8 16 90 ZD 165 1 2 3 ZD 4 5 1969 30% 1 2

2024-08-28 约小于1千字 4页立即下载

组织行为学案例分析.ppt 模板来自于/*模板来自于/*模板来自于/*案例：赵明上任第一天Linda是一名研发部门的新员工，韩国主管是认为女员工不论专业水平有多高，始终在实际工作中不如男员工。主管仅安排Linda一些记录和整理资料等小事，实在受不了这种待遇的Linda提出了辞职要求。负责生产任务的团队成员是中国人，由于每天的生产计划工作量不是很均衡，就私自决定调整了每天的生产计划。生产部的主管－德国人Deshler（德什勒）一知道这件事情便大发雷霆。英国人John和维邦公司平时关系很好，但是John告诉赵明，在昨晚举行的客户联谊会上发生了一件让John极为不满的事情。客户部经理和John握手道别时，竟然在和Peter说话

2025-02-03 约1.71千字 16页立即下载

组织行为学案例分析.ppt 组织行为学案例分析案例简述什么是非正式沟通和小道消息？非正式沟通的产生非正式沟通的特点非正式沟通的类型管理者正确看待非正式沟通给我们的启示斯塔福德航空公司是美国北部一个发展迅速的航空公司。然而最近在其总部发生了一系列的传闻：公司总经理波利想出卖自己的股票，但又想保住自己总经理的职务，这是公开的秘密了。他为公司制定了两个战略方案：一个是把航空公司的附属单位卖掉；另一个是利用现有的基础重新振兴发展。他自己曾对这两个方案的利弊进行了认真的分析，并委托副总经理本查明提出一个参考的意见。本查明曾为此定草了一份备忘录，随后叫秘书比利打印。比利打印完后即到职工咖啡厅去，在喝咖啡时比利碰到了另一位副总经理肯尼

2024-01-23 约1.4千字 12页立即下载

组织行为学案例分析.ppt 组织行为学案例分析姓名······案例一对员工短缺的反应尼桑汽车公司（Nissan）面临一个问题：它在日本的工厂招不到足够的工人。日本的年青人抵制装配线工作。他们认为这种工作单调乏味、节奏太快、令人厌倦。他们宁愿从事工作环境清洁和安全的服务工作。甚至在那些想尝试汽车业工作的年青人中，也有30%在第一年辞职。劳工短缺意味着工作大量超时，许多员工每天工作12个小时，周六也工作。不仅员工不喜欢太长的工作时间，管理层也因为工作时间太长带来的高成本和雇用临时工而受到挫折。尼桑公司的管理层能做些什么呢？不论提出什么解决方法，他们都认识到这不是一个短期问题。日本人口日趋老化。低人口出生率意味着18岁的年青人

2024-01-10 约3.96千字 11页立即下载

人力资源管理系统的研究与应用分析.docx PAGE 1- 人力资源管理系统的研究与应用分析第一章人力资源管理系统概述人力资源管理系统（HRMS）作为现代企业管理的重要组成部分，其核心目的是优化人力资源配置，提升组织效能。在当今竞争激烈的市场环境中，企业对人力资源管理的需求日益增长，HRMS应运而生。HRMS通过集成信息技术，实现了对员工信息、招聘、培训、绩效评估、薪酬福利、员工关系等人力资源相关活动的自动化管理。本章首先对人力资源管理的概念进行阐述，接着分析HRMS的功能模块及其在现代企业中的应用价值，最后探讨HRMS的发展趋势和面临的挑战。（1）人力资源管理作为一门综合性学科，涵盖了员工招聘、培训、发展、绩效评估、薪酬福利等多

2025-02-11 约2.85千字 5页立即下载

人力资源管理系统可行性分析报告.doc 人力资源管理系统可行性分析报告目录 TOC\o1-5\h\z1 引言 3 1.1 编写目的 3 1.2 背景 3 1.3 定义 3 1.4 参考资料 3 2 市场可行性研究 3 2.1 项目市场发展前景 3 2.2 项目市场需求 4 3 技术可行性研究 4 3.1 项目（产品）目的概述 4 3.2 项目软硬件环境 4 3.3 产品重要功能 4 3.3.1 人事管理 5 3.3.2 薪资管理 5 3.3.3 培训管理 5 3.3.4 招聘资料管理 6 3.3.5 职位变更管理 6 3.3.6 离职管理 7 3.3.7 系统设立 7 3.4 项目实行计划 8 3.5 项目关键技术 9 4 经济

2024-06-08 约5.33千字 13页立即下载

人力资源管理系统可行性分析报告.doc 可行性研究报告第1页，共20页人力资源管理系统可行性分析报告可行性研究报告第2页，共20页目录 1引言 3 1.1编写目的 3 1.2背景 3 1.3定义 3 1.4参考资料 3 2市场可行性研究 3 2.1项目市场发展前景 3 2.2项目市场需求 3 3技术可行性研究 4 3.1项目(产品)目标概述 4 3.2项目软硬件环境 4 3.3产品主要功能 4 3.3.1人事管理 5 3.3.2薪资管理 5 3.3.3培训管理 5 3.3.4招聘资料管理 6 3.3.5职位变更管理 6 3.3.6离职管理 7 3.3.7系统设置 7 3.4项目实施计划 7 3.5项目关键技术 8 4经济可

2024-06-21 约1.78万字 20页立即下载

PDM系统在人力资源管理中的应用.pptx 汇报人：XX2024-01-11PDM系统在人力资源管理中的应用目录PDM系统概述人力资源管理现状及挑战PDM系统在人力资源管理中应用价值PDM系统实施过程与关键成功因素目录案例分析：成功应用PDM系统企业经验分享总结与展望：未来发展趋势及挑战应对 01PDM系统概述 PDM系统（ProductDataManagement，产品数据管理）是一种用于管理产品生命周期内所有与产品相关的信息和过程的技术。定义PDM系统起源于20世纪80年代，随着CAD、CAE、CAM等技术的发展和普及，企业对于产品数据的管理需求日益增长，PDM系统逐渐发展并成熟起来。发展历程定义与发展历程对产品生命周期内的所

2024-06-09 约3.35千字 32页立即下载

2024-02-06 约3.23千字 31页立即下载

人力资源管理系统需求分析.pptx 人力资源管理系统需求分析;人力资源管理系统概述功能性需求分析非功能性需求分析技术实现方案探讨项目实施计划与建议;01;;第三代人力资源管理系统;数据孤岛;02;提供人力资源的战略规划，包括人力资源数量、质量、结构等方面的分析，以及人力资源的供需预测。;招聘与选拔模块;;;薪酬福利管理模块;;03;系统性能需求;数据安全;用户界面友好;04;云计算应用;根据数据类型和规模，选择合适的数据库产品，如MySQL、Oracle等。;接口开发与集成方案;05;项目启动阶段;团队协作与沟通机制建立;风险识别、评估及应对措施制定;THANKS

2025-01-04 约小于1千字 26页立即下载