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便携式移动气象站.docx
便携式气象站
产品简介
便携式气象站是我司自主研发的一款可以同时监测温度、湿度、光照、气压等多项参数。它拥有强大、灵活的通讯功能和丰富的接口,可以外接多种传感器、继电器、摄像头、PLC、变频器等。可以实现采集、控制、通讯于一体的集成类系统的快速配置。逻辑自定义设置、界面设置等。同时支持MQTT、Modbus、API等平台间的对接需求,广泛适用于水文、水资源、气象、农业、环境等行业。
产品规格
通讯方式:4G通讯;
5寸触摸显示屏,实现人机交互功能;
支持数据存储,可以用U盘读取数据;
接口丰富:3路RS485串口,5个开关量输入口、一个USB接口;
可选配GPS定位功能,通过地图查看便携式气象
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便携式气象站.docx
便携式气象站
产品简介
便携式气象站是我司自主研发的一款可以同时监测温度、湿度、光照、气压等多项参数。它拥有强大、灵活的通讯功能和丰富的接口,可以外接多种传感器、继电器、摄像头、PLC、变频器等。可以实现采集、控制、通讯于一体的集成类系统的快速配置。逻辑自定义设置、界面设置等。同时支持MQTT、Modbus、API等平台间的对接需求,支持水文规约、水资源标准协议等,广泛适用于水文、水资源、气象、农业、环境等行业。
产品规格
支持远程联网,支持5G/4G、WiFi、网口、北斗等多种通讯方式;
5寸触摸显示屏,实现人机交互功能;
配备有气象采集站支架和外箱,支架与箱体之间磁吸安装简单且可以调节高度
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建筑公司工程项目成本管理研究.doc
建筑公司工程项目成本管理研究
摘要
在社会经济迅猛发展的新形势下,我国城市化建设进程快速深入,使得建筑行业得以拥有日益良好的发展前景,但同时挑战在于行业内部竞争也越发激烈。成本管理作为建筑工程项目建设的重要内容,对于建筑企业经济效益影响至深,决定了加强工程项目成本管理力度成为了每个建筑工程企业都需要高度重视的课题。为了进一步深入对工程项目成本管理相关问题的了解,本文采用文献综述法和案例研究法,以工程项目成本管理的相关理论为基础,对陕西东翔房地产公司盛世家园工程项目成本管理现状与存在的问题进行全面分析,总结出问题主要存在于管理机制不完善、责任意识淡薄、管理力度有待加强以及规范性不足几方面;最
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建筑工程项目施工成本管理研究.doc
建筑工程项目施工成本管理研究
目录
TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1
正文 1
文1:建筑工程项目施工成本管理研究 2
1建筑工程项目施工成本管理现状分析 2
1.1相关企业对施工成本管理的重视程度不足 2
1.2忽视建筑工程施工的预决算成本管理 2
1.3控制机制不合理 2
1.4成本管控员工专业素养有待提高 3
2建筑工程项目施工成本管理的有效策略 3
2.1强化成本管理意识 3
2.2重视建筑施工市场的评估与调研工作 3
2.3完善成本管理体制 4
2.4强化管理措施 4
2.5培养成本管控员
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探寻成本系统工程的理论基石与体系架构:概念、要素与实践演进.docx
探寻成本系统工程的理论基石与体系架构:概念、要素与实践演进
一、引言
1.1研究背景与动因
在当今复杂多变的市场环境下,企业面临着日益激烈的竞争挑战,成本管理作为企业管理的核心环节之一,对于企业的生存与发展起着举足轻重的作用。有效的成本管理能够帮助企业降低运营成本、提高资源利用效率,进而增强市场竞争力,实现可持续发展。从经济学的角度来看,成本管理是企业为实现利润最大化而进行的一种经济行为,它涵盖了生产成本、运营成本、销售成本和管理成本等各个方面。成本管理已然成为企业核心竞争力的关键组成部分,其重要性不言而喻。
然而,当前的成本管理理论存在诸多局限性,难以满足企业日益增长的管理需求。一方面,传
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团队介绍PPT课件.ppt
EveryoneisNo.1
每个人都是最棒的!
团队介绍:
团队标识
欧忠宁
标识处理
陈振冠
团队形象
徐凡
陈振冠
形象
构想
团队形象
M1
M2
M4
M3
张兴宅
欧忠宁
团队活动
收集
制作
筛选
团队建设
团队建设
团队计划(分工)
制作
图片收集
制作处理
模板筛选
收集
制作PPT
欧忠宁
陈振冠
陈振冠
张兴宅
徐凡
张兴宅
我们是最棒的!
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班组长培训课件(共109张PPT).pptx
班组长培训课件;优选班组长培训课件;开头语:从班组管理说起;人贵有自知之明--你是谁?;
;下
卦;从乾卦说起——你在哪?;德鲁克说过:“管理好的企业,总是单调无味,没有任何激动人心的事件。那是因为凡是可能发生的危机早已被预见,并已将它们转化为例行作业了。”;二.你的使命;1.多快好省安全地完成任务;2.创建和谐班组;三.你的作用;1.基础的基础
2.肌体---细胞----细胞核;班组长的基本任务与职责;一.班组长的基本任务;二.班组长基本职责;三.班组长的权利;四.班组长的管理特点;F准备安装3E
G安装新火炉2D、F
标准化、规范化、专业化、品牌化、精细化
作业、质量、成本、原材料、进度、
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二零二五版HSE咨询服务与培训一体化合同.docx
二零二五版HSE咨询服务与培训一体化合同
甲方(服务提供方):
名称:________________
地址:________________
法定代表人:________________
联系方式:________________
乙方(服务接受方):
名称:________________
地址:________________
法定代表人:________________
联系方式:________________
鉴于甲方具备HSE咨询服务与培训的相关资质和能力,乙方为提高自身HSE管理水平,特委托甲方提供HSE咨询服务与培训。双方经友好协商,达成如下协议:
一、服务内容
(1)HSE
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二零二五版HSE咨询服务与培训一体化合同.docx
二零二五版HSE咨询服务与培训一体化合同
甲方(服务提供方):
名称:____________________
地址:____________________
法定代表人:____________________
乙方(服务接受方):
名称:____________________
地址:____________________
法定代表人:____________________
鉴于甲方具备HSE咨询服务与培训一体化能力,乙方有需求获得相关服务,双方本着平等互利、诚实信用的原则,经友好协商,达成如下协议:
一、服务内容
(1)HSE管理体系咨询;
(2)HSE风险评估;
(3)HSE培训;
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工作分析在人力资源管理中的应用.pptx
工作分析在人力资源管理中的应用;目录;01;工作分析的概念与重要性;工作分析在人力资源管理中的角色;;02;工作分析与职位广告;工作分析与简历筛选;工作分析与面试准备;工作分析在员工选择决策中的应用;03;工作分析与培训需求评估;工作分析在培训需求评估中的角色;工作分析与培训课程设计;培训方法与工具的选择;工作分析与培训效果评估;工作分析在培训效果评估中的应用;
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梯队建设与培养计划.pptx
梯队建设与培养计划汇报人:XX2024-01-28引言梯队建设规划培养计划制定梯队成员选拔与评估培养计划实施与管理梯队建设成果展示与评估总结与展望CATALOGUE目录引言01目的和背景应对人才流失风险随着市场竞争加剧,企业面临人才流失的风险。梯队建设能够确保在关键岗位有人才储备,减少因人员流动带来的损失。提升企业竞争力优秀的人才梯队是企业持续发展的重要保障。通过梯队建设,可以培养具备专业技能和领导力的后备人才,为企业的战略实施和业务拓展提供有力支持。促进员工个人发展梯队建设不仅关注企业的整体发展,也注重员工的个人成长。通过制定个性化的培养计划,帮助员工提升能力,实现个人价值。梯队建设与培养的
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探索灵活工作制在企业中的实施和效果评估.docx
探索灵活工作制在企业中的实施和效果评估
在当今快节奏的工作环境中,灵活工作制逐渐受到企业和员工的关注和追求。灵活工作制是一种以弹性工作时间和工作地点为特征的工作方式,可以提高员工的工作效率和满意度,并为企业带来一系列的利益。本文将探索灵活工作制在企业中的实施和效果评估。
首先,灵活工作制的实施需要企业具备一定的条件和支持。企业需要建立有效的沟通和协作机制,以确保员工和团队之间的信息交流和合作。同时,企业需要提供必要的技术和设施,例如高效的远程办公工具和安全的数据存储系统,以支持员工在不同的工作地点进行工作。此外,企业还需要制定明确的工作政策和规定,以确保灵活工作制的有效实施。
灵活工作制的实施
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易事特集团股份有限公司公司章程修订对照表.PDF
易事特集团股份有限公司
公司章程修订对照表
易事特集团股份有限公司(以下简称“公司”)于2017 年7 月13 日实施完
成了 2017 年限制性股票首次授予登记,本次授予限制性股票的总数为
25,167,400 股。因此,公司总股本由2,303,834,556 股变为2,329,001,956 股,
注册资本由 2,303,834,556 元变为 2,329,001,956 元。因此,根据《公司法》、
《证券法》等法律法规的相关规定,以及公司2017 年第三次临时股东大会的授
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ITMC企业管理沙盘模拟实训的心得体会(9篇).pdf
ITMC企业管理沙盘模拟实训的心得体会(通用
9篇)
ITMC企业治理沙盘模拟实训的心得体会篇1
ITMC企业治理沙盘实训是利用软件模拟企业经营治理,通过多组对
抗的形式来熬炼学生经营治理力量的一种博弈嬉戏。
背景:设定为一家初始拥有两千万资产的销售良好资金充裕的生产型
企业,通过对企业总体设定、产品研发、生产力量规划与排程市场与销售、
财务指标浅析等多个方面的实际操作,使公司在剧烈的竞争中保持不断地
成长并最终获得胜利。在进展六年模拟决策经营以后,以企业经营治理沙
盘模拟软件计算最终经营成果来计算得分。
以电子沙盘的初始盘面看,产品主要包括四种:P1、P2、P3、P4,以
P1到P4代表着产
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企业基础安全管理规范.ppt
企业基础安全管理规范
;1、机构、人员和责任制
2、安全投入
3、危险源管理
4、法律法规管理
5、文献和档案管理
6、安全目的计划和总结
7、安全教育和培训
8、参与协商沟通和监督
9、建设项目“三同步”管理;一、安全机构、人员和安全责任制;2、机构和人员设置应符合下列规定:
——超过100人应设置安全管理机构或配置专职安全管理人员;不满100人的单位应配置专职或兼职安全管理人员,安全管理部门人员应是专职安全管理人员,负责本单位安全、消防、交通、职业健康、应急等各项安全工作;
——各单位下属各部门重要负责人应对本部门安全全面负责,是本部门第一负责人;
——园区或景区管理、餐饮、客运索道和大型
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检具检验报告检测.pdf
检具检验报告
CHECKINGFIXTUREDIMENSIONINSPECTIONREPORT
供应商名称r:重庆双玛科技车型CarStyle:KY5mini
产品零件号:6901000KY5BGDT图号:6901000KY5B
零件名称:副驾座座框总成检具名称:副驾座座框总成
CMM型号CMMModel:Leader10128测量精度Accuracy:2.5um
检测温度Insp.Temperature:20±℃检测湿度Insp.Humidity:40%-60%RH
检测Checkby:江海鑫审核Approvedby:
检验机构名称NameofInsp.Source:重庆双玛科技(品质部)
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检具05检测报告.pdf
标题: 页:第1页共7页
报告文件: -5.rpx 模型文件: -5.sab 程序文件: -5.dmi Y 日期
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工程项目部各岗位安全生产责任制.docx
工程项目部各岗位安全生产责任制
一、工程项目的安全生产概述
安全生产是工程项目顺利进行的基础,也是保障员工生命财产安全的重要环节。在工程项目部,每个岗位都有其相应的安全生产责任制,以确保工程项目的安全生产目标得以实现。本文将详细阐述工程项目部各岗位的安全生产责任制,以期为相关人员提供参考。
二、项目经理的安全生产责任
项目经理作为工程项目的负责人,对整个项目的安全生产负有全面领导责任。具体责任包括但不限于以下几点:
1.制定安全生产计划:项目经理需根据工程项目的特点和实际情况,制定详细的安全生产计划,明确安全生产目标、措施和责任分工。
2.组织安全生产培训:项目经理应组织全体员工参加安全生
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二零二五年度板材销售区域代理合作协议.docx
甲方:XXX乙方:XXX20XXCOUNTRACTCOVER专业合同封面RESUME
甲方:XXX
乙方:XXX
20XX
COUNTRACTCOVER
专业合同封面
RESUME
PERSONAL
二零二五年度板材销售区域代理合作协议
本合同目录一览
1.合同订立依据与目的
1.1合同订立的法律依据
1.2合同订立的目的
2.定义与解释
2.1术语定义
2.2解释原则
3.合作双方基本信息
3.1甲方基本信息
3.2乙方基本信息
4.代理区域及产品
4.1代理区域划分
4.2代理产品种类
5.代理期限
5.1代理期限起止时间
5.2代理期限续签条件
6.销售目标与任务
6.1销售目标设定
6
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二零二四年度板材销售区域代理合作协议.docx
二零二四年度板材销售区域代理合作协议
本合同目录一览
1.合同双方基本信息
1.1甲方基本信息
1.2乙方基本信息
2.合同背景及目的
2.1合同签订背景
2.2合同目的
3.代理区域及产品
3.1代理区域范围
3.2代理产品范围
4.销售目标与考核
4.1销售目标
4.2考核指标及方式
5.代理费用及结算方式
5.1代理费用
5.2结算方式
6.物流及配送
6.1物流责任
6.2配送要求
7.市场推广与宣传
7.1市场推广责任
7.2宣传要求
8.甲方权利与义务
8.1甲方权利
8.2甲方义务
9.乙方权利与义务
9.1乙方权利
9.2乙方义务
10.违约责任及处理
10.1违约情形
10.
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