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2025年二建测试题考试测试题(+答案)【推荐】

一、单项选择题（每题1分，共60分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.下列建筑工程施工质量验收中，属于分项工程的是（）。

A.混凝土结构

B.主体结构

C.地基与基础

D.建筑屋面

答案：A

解析：分项工程是分部工程的组成部分，一般按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分。混凝土结构属于分项工程；主体结构、地基与基础、建筑屋面属于分部工程。

2.下列关于施工成本控制的说法，正确的是（）。

A.施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程

B.施工成本控制应对成本的形成过程进行分析，并寻求进一步降低成本的途径

C.施工成本控制需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制

D.进度报告和工程变更与索赔资料是施工成本控制过程中的动态资料

答案：D

解析：施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程，A错误；施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，B错误；施工成本控制是在施工过程中，对影响施工成本的各种因素加强管理，并采取各种有效措施，将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内，C错误；进度报告和工程变更与索赔资料是施工成本控制过程中的动态资料，D正确。

3.建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①进行项目结构分析；②调查研究和收集资料；③编制各层进度计划；④协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；⑤确定项目的工作编码。其正确的工作步骤是（）。

A.①→④→②→⑤→③

B.②→①→⑤→③→④

C.②→③→①→④→⑤

D.①→③→④→②→⑤

答案：B

解析：建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：（1）调查研究和收集资料；（2）进行项目结构分析；（3）进行进度计划系统的结构分析；（4）确定项目的工作编码；（5）编制各层（各级）进度计划；（6）协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。所以顺序为②→①→⑤→③→④。

4.下列施工风险管理工作中，属于风险识别工作的是（）。

A.确定风险因素

B.分析风险发生的概率

C.分析风险损失量

D.提出风险预警

答案：A

解析：风险识别的任务是识别施工全过程存在哪些风险，其工作程序包括：（1）收集与施工风险有关的信息；（2）确定风险因素；（3）编制施工风险识别报告。分析风险发生的概率和分析风险损失量属于风险评估工作；提出风险预警属于风险监控工作。

5.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB505002013），关于暂列金额的说法，正确的是（）。

A.已签约合同中的暂列金额应由发包人掌握使用

B.已签约合同中的暂列金额应由承包人掌握使用

C.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩余金额归承包人所有

D.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩余金额由发包人和承包人共同所有

答案：A

解析：已签约合同价中的暂列金额由发包人掌握使用。发包人按照合同的规定支付后，如有剩余，则暂列金额余额归发包人所有。

6.某建设工程项目在基坑开挖阶段，遇到了不利的软弱土层。需要进行地基处理，使施工进度延迟、施工费用增加，该风险属于（）。

A.组织风险

B.技术风险

C.工程环境风险

D.经济与管理风险

答案：C

解析：工程环境风险包括：（1）自然灾害；（2）岩土地质条件和水文地质条件；（3）气象条件；（4）引起火灾和爆炸的因素等。遇到不利的软弱土层属于岩土地质条件，所以该风险属于工程环境风险。

7.关于施工总承包模式特点的说法，正确的是（）。

A.施工总承包单位负责项目总进度计划的编制、控制、协调

B.业主需负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调

C.在开工前就有明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制

D.项目质量取决于业主的管理水平和施工总承包单位的技术水平

答案：C

解析：施工总承包模式下，总进度计划的编制、控制和协调由施工总承包单位负责，但项目总进度计划的编制、控制和协调，以及设计、施工、供货之间的进度计划协调由业主负责，A错误；业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，工作量大大减小，B错误；在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制，C正确；项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平，D错误。

8.某网络计划中，工作F有两项紧后的平行工作G和H，G的最迟开始时间是第12天，最早开始时间是第8天；H工作的最迟