地产商技术管理.pptx
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地产商技术管理;未找到bdjson;01;;技术管理的重要性;技术规划;02;;规划设计及优化建议;;质量安全风险评估;03;巡查内容;质量问题整改跟踪验证;;进度款申请;04;根据工程项目进度和实际需求,明确材料设备的种类、规格、数量和采购时间。;评估供应商能力;;对验收中发现的不合格品进行标识,并隔离存放,避免与合格品混淆。;05;分户验收组织实施方案;质量问题整改情况复查;;调查设计;06;根据地产商技术需求,组建具备相关技能和经验的技术团队。;针对团队成员的技能水平和业务需求,进行全面的培训需求分析。;外部专家资源引入和合作;绩效考核指标制定;THANKS
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