月度绩效考核表 质检部门.docx

月度绩效考核表

部门：质检部被考核岗位：质检员被考核人：

项目

序号

工作目标

计划简述

分值

指标达成情况

考核得分

数据来源

MBO（10%）

1

建立工作目标，提出可采纳意见。

10

部门主管领导

项目

序号

考核指标

目标值

指标定义及计算方式

分值

指标达成情况

考核得分

数据来源

KPI（90%）

1

客户投诉不合格次数

1次

客户投诉次数，出现一次当季度此项0分，2次半年累计不计分

20

销售部反馈

2

厂内漏检误判次数

1次

每季度允许1次，以投诉为依据，

以缺陷大小考核分数

15

员工反馈

3

标识及可追溯性

100%

标识错误超3支此项无分

10

员工反馈

4

数据统计分析报表的及时性与准确性

100%

纸质数据、金蝶数据主要项材质、长度、数量、壁厚出错1次此项无分

15

统计库管反馈

5

安全意识及出勤情况

100%

遵守规章制度，提高安全意识，安全防护、请假、迟到、早退进入考核。

10

行政记录

6

执行力

100%

按时完成上级交办事项，未完成此项无分。

10

部门主管领导

7

工作态度

良好

工作主动积极，态度端正，表现优秀加分，不达标此项无分。

10

部门主管领导

8

绩效工资=产量工资*20%*考核分数/100：综合得分：

考核人：