质检岗绩效考核.doc

质检岗绩效考核 质检部岗位职责与绩效考核办法 为规范质量管理职能，理顺质检部内部的相关工作 ，明确各岗位的责、权、利，提高公司质检的管理水平，而制定本办法。 一、 质检部岗位职责 1、质检部经理岗位职责 负责公司的质量管理工作。与负责作业指导书和所有工艺文件的编写工作。负责制定原辅材料验收标准和实施细则的编写工作。负责产成品检验项目和实施细则的制定。负责企业标准的制定和报批手续。负责新产品的开发和包装文字的编写、产品标识、标签的审核、完稿等工作。协助生产部的技术改造项目。对生产过程的过程控制进行指导、监督、检查并提出整改意见。协助业务部处理客户投诉，并对所发生的质量事故查找原因，提出整改方案。保持与政府职能管理部门的联络、沟通。对本部门员工的工作进行管理和指导。 2、生产过程质检员岗位职责 对生产过程卫生状况进行监督，特别是芝麻炒制、二道配料及小包间、膨化车间等洁净区作业监管。对生产过程质量、设备卫生进行监督。对生产过程工艺执行情况进行监督。负责产品留样及品质情况的跟踪，负责本岗位与质量管理体系的相关工作。对有关生产过程的质量管理执行情况进行督促、检查并记录。 3、原料、膨化间及成品检验岗位 负责原辅材料的入库检验工作。负责对原材料仓库、卫生、标识 及保管过程进行监督和检查。负责大包间的产成品的规格、数量、重量、品项一致性进行现场检查和定期抽检工作。 4、化验员岗位 负责原辅料、成品的检验分析工作。负责化验室的环境卫生， 负责化验设备的维护保养。负责化验室的安全防护工作。负责化验记录的分类整理工作。 5、贴合格证岗位 负责成品的合格证粘贴工作。 二、质检部员工绩效考核办法 （一）、质检部经理绩效考核表 姓名： 时间： 年 月 日 评分标准： 1、工作主动性