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人事科岗位说明书.docx
人事科岗位说明书
人事科科长岗位说明书
单位名称
（单位全称）
组织机构代码
XXXXXXXX
内设机构
人事科
岗位名称
科长
岗位类别
管理
岗位等级
七级
岗位代码
GL07002
岗位
职责
任务
1、在院长领导下，根据国家人事政策、制度和有关规定，负责人员调出、调入、招聘工作。结合医院的建设发展做好人才引进与稳定工作。
2、根据医院年度计划，制定本部门的年度工作计划。
3、按照医院发展规划和机构编制规定，实施岗位管理，使医、教职工合理布局。
4、掌握全院各科室、各部门干部的业务水平、组织能力和政治思想情况，提出提拔、配备、使用干部的建议。
5、组织本科室人员学习党的方针、政策及有关文
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高新技术企业申报认定问题典型案例.pdf
附件2
高新技术企业申报认定问题典型案例
一、高新技术产品（服务）收入问题
1
案例：知识产权无法支撑高新技术产品（服务）收入。
A
地方高企主管部门疑点审查时发现，企业近一年高新技术
产品（服务）收入占同期总收入比例存疑。经核实，该企业
2024年度申报高新技术企业时，共有实用新型专利及软件著
62023120245
作权等Ⅱ类知识产权项（其中年项，年项），
2024年度取得的知识产权无法支撑2023年高新技术产品（服
务）收入，剔除后，高新技术产品（服务）收入占比不达标。
不予推荐备案。
2
案例：高新技术产品（服务）收入归集不合理。地方
B
高企主管部门疑点审查时发现，企业近一年高新技术
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高新技术企业申报认定问题典型案例.docx
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附件2
高新技术企业申报认定问题典型案例
一、高新技术产品（服务）收入问题
案例1：知识产权无法支撑高新技术产品（服务）收入。地方高企主管部门疑点审查时发现，A企业近一年高新技术产品（服务）收入占同期总收入比例存疑。经核实，该企业2024年度申报高新技术企业时，共有实用新型专利及软件著作权等Ⅱ类知识产权6项（其中2023年1项，2024年5项），2024年度取得的知识产权无法支撑2023年高新技术产品（服务）收入，剔除后，高新技术产品（服务）收入占比不达标。不予推荐备案。
案例2：高新技术产品（服务）收入归集不合理。地方高企主管部门疑点审查时发现，B企业近一年高新技
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新员工培训成效分析.pptx
新员工培训成效分析PPT制作人：张无忌时间：XX年X月
目录第1章新员工培训的重要性与现状第2章新员工培训的策略与方法第3章新员工培训的实践案例第4章新员工培训的成效分析第5章总结与展望
01新员工培训的重要性与现状
新员工培训的目的新员工培训的主要目的是帮助新员工快速适应工作环境，提升他们的工作技能和知识，以及促进他们与团队的融合。
新员工培训的重要性通过培训，新员工能够更快地掌握工作技能和知识，从而提高工作效率和绩效。提高新员工的工作效率和绩效通过提供有效的培训，组织能够减少员工流失率，从而减少招聘成本。减少员工流失率和招聘成本通过培训，新员工能够更好地理解组织的使命和目标，从而增强组织的
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人事总监或人事经理岗位职责.docx
人事总监或人事经理岗位职责1
岗位职责
1、根据公司发展战略及规划，制定企业中、长期人力资源规划，负责公司人员招聘、选拔和管理；
2、负责制定和完善各项行政、人事管理制度和流程，并负责推动落实；
3、健全并完善公司的培训机制，构建人才梯队；
4、根据公司发展及规划，结合市场水平，制定符合公司的薪酬福利体系；制定公司行政管理规章制度，完善和细化办公管理体系和业务流程；
5、负责公司绩效管理政策与制度的建立并完善绩效管理机制、组织绩效考核及评价；
6、负责公司企业文化建设与推广，塑造具有激情的互联网文化，增强员工的凝聚力与创造力；
7、加强与政府行政、劳动人事部门保持良好的联系，及时获得政策支持。
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人事实习生培训计划.docx
人事实习生培训计划篇1
1.通过培训学习专业的个人职业形象规划，塑造与自己职业相适应的职场形象
2.通过学习迅速提升相关人员的职业素养
3.通过学习掌握会议的接待规范和技巧
4.通过学习达成融洽宾客关系，塑造企业良好形象的目的。
?第一讲：办公室人员职业形象塑造
1、职业仪容塑造
(1)男士——面部的清洁、整理标准的发型体味清新
(2)女士——职业发型的标准化妆的技巧及方法
2、职场仪表形象的塑造
(1)男士——西装的着装要领男士西装搭配的“三一定律”
(2)女士——职业装的着装要领首饰的正确佩戴原则
3、职场仪态礼仪标准
(1)站姿、坐姿、走姿、行进姿态的要领与训练
(2)鞠躬礼仪、手势礼仪
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人事工资自查报告.docx
人事工资自查报告1
20xx年初，按照省、组织部关于干部人事档案审核工作的安排部署，我部高度重视，精心组织，周密安排，抽调专门力量，制定工作方案，加强业务指导，明确工作职责，在组织部相关科室的精心指导下，保质保量地完成了档案审核工作任务。现将干部人事档案审核工作汇报如下：
一、基本情况
我部档案室现存干部人事档案2318卷，其中：在职科级干部档案1332卷，党群口干部档案81卷，离退休干部档案847卷，死亡干部人事档案58卷。
近年来，我部坚持以《档案法》、《档案法实施办法》、《档案条例》为指导，以实现档案管理的规范化、标准化和科学化为目标，把提高—干部人事档案管理水平作为干部工作的基础性工作
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年度人力资源工作会.docx
【篇一】年度人力资源工作会
人力资源部在做好基础性工作的同时，积极探索人员开发与管理，不断开拓人力资源视野，把握人力资源动态，经过进一步的研究和学习，对于政策的掌握、沟通技巧方面以及办事能力上感觉有一定提升，逐步摸索出本部门的一些工作思路。对20__年人力资源部的工作做如下总结：
一、人力资源基本情况
1、北京帝园商城在职职工111人，正式职工99人，合同工12人，女职工60人，男职工51人。离退休职工249人。
2、在职职工学历情况：研究生以上2人，本科9人，专科19人。
3、本年度企业为符合退休条件的职工办理手续9人次。
4、本年度去世退休职工1名。
二、做好人力资源管理的基础和日常工作
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公司治理岗位的职业规划.docx
1、公司治理与内部控制的要素不同。
（1）公司治理包括内部公司治理和外部公司治理，内部公司治理主要是企业内部权利与责任的划分，外部公司治理主要是企业所处的外部环境。
（2）而内部控制主要由管理制度和会计制度两个层面以及控制环境、风险评估、控制程序、信息与沟通和监督五大要素组成。
2、公司治理与内部控制的结构不同。
（1）公司治理是由两个线形结构即内部公司治理和外部公司治理组成。
（2）内部控制则是一个塔形结构，监督处于塔尖，控制环境处于塔基，风险评估和控制活动是塔身。
3、公司治理与内部控制内容的侧重点不同。
（1）公司治理的内容更注重对企业整体的把握包括权责划分以及企业所处的外部环境。
（2
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公交公司员工自查报告.docx
公交公司员工自查报告1
为贯彻落实武汉邮区中心局安全会议精神，牢固树立“安全第一、预防为主”的安全思想，按照“统一管理、相对集中、科学调度、严格考核”工作指导方针，切实加强对车辆的安全管理。11月21日至26日，在公司对所有车辆进行了全方位的安全检查。单位切实进行了深入细致车辆安全自查，车辆安全管理工作明确了分管领导，初步建立了车辆安全管理体系，驾驶人员的安全责任制得到一定的落实，为车辆管理工作打下了坚实的基础，达到了预期的效果。现就此次车辆安全管理检查工作的开展情况如下：
一、车辆安全管理基本情况：
今年以来，在车辆安全管理中单位认真落实各级政府安全工作会议精神，全面贯彻执行交通安全管理的各
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2025年个人问题清单及整改措施服务群众方面.docx
2025年个人问题清单及整改措施服务群众方面
服务群众方面个人问题清单及整改措施
问题清单
1.服务意识淡薄
在日常工作中，没有将群众的需求放在首位。例如，在接待群众咨询时，缺乏热情和耐心，没有站在群众的角度去理解他们的问题和困难。曾经有一位群众前来咨询一项业务办理流程，我只是简单地告知了基本步骤，对于群众进一步询问的一些细节问题，没有给予充分解答，导致群众后来又多次往返询问，增加了群众的办事成本。在对待一些复杂的群众诉求时，存在推诿现象，没有主动去协调解决，而是将问题推给其他同事或部门，认为不是自己的职责范围。
2.沟通能力不足
与群众沟通时，语言表达不够清晰准确，导致群众对政策和业务内容理
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2025合同档案管理及档案利用管理制度内容.docx
2025合同档案管理及档案利用管理制度内容
为加强合同档案管理，有效保护和利用合同档案，充分发挥合同档案在公司经营管理中的作用，根据《中华人民共和国档案法》《中华人民共和国合同法》等相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本合同档案管理及档案利用管理制度。
合同档案管理范围
合同档案是指公司在经营管理活动中形成的与合同相关的各种文件材料，包括合同文本、附件、补充协议、变更协议、解除协议、往来函件、会议纪要、履行记录、验收报告等具有保存价值的各种载体形式的文件材料。具体涵盖以下方面：
1.买卖合同档案：包括公司采购原材料、设备、办公用品等物资的合同，以及销售产品、商品等的合同。此类合同档案应包含合
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推广专员岗位说明书.docx
第
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推广专员岗位说明书
一、岗位基本信息
岗位名称
陈列推广专员
所属部门
陈列部
岗位编号
岗位等级
直接上级
陈列主管
直接下属
岗位编制
编制日期
二、岗位职能
负责区域陈列标准的执行、各档陈列促销活动店陈列调场的执行跟进和季度及节假日店铺形象布置执行跟进，确保终端能有良好的店铺形象及促进销售的提升。
三、岗位位置（组织架构图）
四、工作关系
内外部门/单位
联系对象
联系内容
联系频度
公司内部
零售支持部
跟进各区陈列执行情况及陈列效果
频繁
公司内部
促销组
促销方案、POP规划
频繁
公司内部
终端店铺
促销POP执行、陈列面占比、陈列细节执
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年度员工事迹.doc
年度员工事迹
年度优秀员工优秀事迹1
唐xx，女，汉族，中专学历，泰州西收费站收费员。20xx年7月进公司，现任泰州西收费站团支部文体委员。她时刻不忘团员的职责，严格遵守团员的守则，牢记团员是党的后备军，应该继承党的先进性，应该拥有高尚的人品和情操。能积极参加团组织的各项活动，在活动中通过认真学习和思考，不断提高自己各方面的能力和素质。
一、注重思想学习，政治立场坚定
该同志热爱祖国、热爱党，热爱团的工作，具有较高的政治素质，有鲜明、正确而坚定的政治立场。重视政治理论和专业知识的学习，积极参加团支部的活动，做到不缺席、不迟到，认真思考、不断总结，提高自己的思想政治水平，在活动中学习理论，在活动
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2025年澄迈县档案馆见习生招聘（5人）模拟试卷附答案详解（培优）.docx
2025年澄迈县档案馆见习生招聘（5人）模拟试卷
第一部分单选题(80题)
1、我国作为统一的多民族社会主义国家，共有（）个少数民族。
A.56
B.55
C.54
D.53
【答案】：B
【解析】我国是一个统一的多民族社会主义国家，在中华民族大家庭里，除了汉族，其他民族人口相对较少，习惯上被称为少数民族。我国一共有56个民族，除去汉族，少数民族共有55个。因此本题答案为55个。
2、黑格尔哲学中的“合理内核”是（）
A.唯物主义
B.辩证唯物主义
C.唯物主义辩证法
D.辩证法
【答案】：D
【解析】黑格尔哲学的“合理内核”是辩证法。他以辩证法思想揭示事物运动、变化和发展，具有重要意义，开创
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2025年澄迈县档案馆见习生招聘（5人）笔试备考试题附答案详解（完整版）.docx
2025年澄迈县档案馆见习生招聘（5人）笔试备考试题
第一部分单选题(80题)
1、当社会总需求小于社会总供给时，一般不宜采取（）。
A.均衡的货币政策
B.紧缩的货币政策
C.宽松的货币政策
D.松紧搭配的货币政策
【答案】：B
【解析】当社会总需求小于社会总供给时，意味着市场上商品和服务供给过剩，经济可能面临通缩压力，此时需要采取措施刺激需求以促进经济增长。均衡的货币政策是指在社会总供求基本平衡、物价基本稳定时所采取的一种不松不紧的货币政策，它可以维持货币供应量与经济增长相适应的状态，在一定程度上有助于经济的平稳运行，在社会总需求小于社会总供给的情况下是可采取的。宽松的货币政策通过增加货币
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2025年澄迈县档案馆见习生招聘（5人）考前自测高频考点模拟试题及一套完整答案详解.docx
2025年澄迈县档案馆见习生招聘（5人）考前自测高频考点模拟试题
第一部分单选题(80题)
1、（）的目的在于教育干部和群众吸取教训，避免发生类似错误。
A.批评性通报
B.表彰性通报
C.事务性通知
D.情况性通报
【答案】：A
【解析】该题目是要选出能教育干部和群众引以为戒、防止发生类似错误的公文类型。批评性通报是用于批评错误、通报事故或反面典型，以起到教育和警示作用的通报，其目的就是让干部和群众从错误中吸取教训，防止类似错误再次发生。表彰性通报主要是用来表彰先进、介绍典型事迹，以起到宣传榜样、树立正气的作用，并非用于教育干部和群众引以为戒防止错误。事务性通知用于发布、传达要求下级机关执行
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HR必备的三项软技能.pdf
贴片位置L
I
E
（画
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档案管理知识培训.pptx
档案管理知识培训
演讲人：
日期:
CONTENTS
目录
01
基础概念解析
02
管理流程规范
03
技术应用方法
04
安全管理体系
05
实操案例分析
06
考核评估机制
01
基础概念解析
档案定义与分类标准
档案是人们在各项社会活动中直接形成的各种形式的具有保存价值的原始记录。
档案定义
档案分类
档案价值
根据档案的性质、内容、形式等特征，将档案分为不同的类别，如文书档案、科技档案、专门档案等。
档案具有历史价值、文化价值、社会价值等多种价值，对于研究历史、传承文化、服务社会等方面具有重要意义。
档案生命周期理论
生命周期阶段
档案的生命周期包括文件的产生、使用、保存和销毁等阶段
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某企业人力资源部人才盘点经验分享.pptx
人才盘点经验分享;盘点概述及关键思考;
“公司越来越大了，资产是桌子、椅子、办公用品及相关硬件，每年盘一
遍。那为什么我们不对人盘一遍？人也只是企业的资产，所以每年要盘一下，就是要看一看到底人有没有增值。”;
每年都要进行一次的常规管理流程，是一项系统工程，后续要有配套的管理动作
对当前人才队伍的“当下能力/绩效”和“未来潜力”作综合评价
管理团队坐在一起，运用统一标准来评估当前人才队伍，关注过程和实例，秉承透明、公正、客观，以求达成共识
以发展为导向，为企业找出能支撑战略目标实现的高潜人才，推动建立企业的用人观和人才文化;
适用场景
不了解组织/团队的人才整体现状，人够不够用，哪些人能用（特