人力资源管理师

2025年咨询工程师考试历年机考真题集精选附答案详解.docx 咨询工程师考试历年机考真题集考试时间：90分钟；命题人：教研组考生注意： 1、本卷分第I卷（选择题）和第Ⅱ卷（非选择题）两部分，满分100分，考试时间90分钟 2、答卷前，考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上 3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置，如需改动，先划掉原来的答案，然后再写上新的答案；不准使用涂改液、胶带纸、修正带，不按以上要求作答的答案无效。第I卷（选择题90分）一、单选题（10小题，每小题5分，共计50分） 1、（单选题）目前国内业务比较单一的咨询公司在咨询项目中应用最为广泛的一种项目组织形式是()。 A.职能式 B.项目式 C

2025-06-09 约3.47千字 7页立即下载

2025年咨询工程师经典例题汇编附答案详解.docx 咨询工程师经典例题考试时间：90分钟；命题人：教研组考生注意： 1、本卷分第I卷（选择题）和第Ⅱ卷（非选择题）两部分，满分100分，考试时间90分钟 2、答卷前，考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上 3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置，如需改动，先划掉原来的答案，然后再写上新的答案；不准使用涂改液、胶带纸、修正带，不按以上要求作答的答案无效。第I卷（选择题90分）一、单选题（10小题，每小题5分，共计50分） 1、（单选题）经济目标在发展战略目标中占有主导地位,在下列选项中属于经济目标地有（）。 A.装备水平和劳动生产率 B.生产能力和规模

2025-06-13 约3.3千字 7页立即下载

2025年咨询工程师模拟题库含答案详解【考试直接用】.docx 咨询工程师模拟题库考试时间：90分钟；命题人：教研组考生注意： 1、本卷分第I卷（选择题）和第Ⅱ卷（非选择题）两部分，满分100分，考试时间90分钟 2、答卷前，考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上 3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置，如需改动，先划掉原来的答案，然后再写上新的答案；不准使用涂改液、胶带纸、修正带，不按以上要求作答的答案无效。第I卷（选择题90分）一、单选题（10小题，每小题5分，共计50分） 1、（单选题）安全预评价程序中，确定安全预评价单元后，下一步要做的是()。 A.选择安全预评价方法 B.危险、有害因素识别分析 C.

2025-06-10 约3.17千字 7页立即下载

2025咨询工程师高分题库含完整答案详解（历年真题）.docx 咨询工程师高分题库考试时间：90分钟；命题人：教研组考生注意： 1、本卷分第I卷（选择题）和第Ⅱ卷（非选择题）两部分，满分100分，考试时间90分钟 2、答卷前，考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上 3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置，如需改动，先划掉原来的答案，然后再写上新的答案；不准使用涂改液、胶带纸、修正带，不按以上要求作答的答案无效。第I卷（选择题90分）一、单选题（10小题，每小题5分，共计50分） 1、（单选题）下列选项中，不属于业主在项目实施阶段的主要任务的是()。 A.需由业主出面办理的项目批准手续 B.组织或者咨询委托监理

2025-06-11 约3.42千字 7页立即下载

2025咨询工程师题库试题附完整答案详解【各地真题】.docx 咨询工程师题库试题考试时间：90分钟；命题人：教研组考生注意： 1、本卷分第I卷（选择题）和第Ⅱ卷（非选择题）两部分，满分100分，考试时间90分钟 2、答卷前，考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上 3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置，如需改动，先划掉原来的答案，然后再写上新的答案；不准使用涂改液、胶带纸、修正带，不按以上要求作答的答案无效。第I卷（选择题90分）一、单选题（10小题，每小题5分，共计50分） 1、（单选题）未来企业生产经营的有关费用中，()一般根据培训和提前进场人员的认输和培训时间来计算。 A.联合试运转费 B.生产设备费

2025-06-09 约3.26千字 7页立即下载

2025咨询工程师题库试题一套附答案详解.docx 咨询工程师题库试题考试时间：90分钟；命题人：教研组考生注意： 1、本卷分第I卷（选择题）和第Ⅱ卷（非选择题）两部分，满分100分，考试时间90分钟 2、答卷前，考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上 3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置，如需改动，先划掉原来的答案，然后再写上新的答案；不准使用涂改液、胶带纸、修正带，不按以上要求作答的答案无效。第I卷（选择题90分）一、单选题（10小题，每小题5分，共计50分） 1、（单选题）下列关于进度绩效指数的说法正确的是（）。 A.进度绩效指数=已完工作预算费用/计划工作预算费用 B.进度绩效指数=已完

2025-06-10 约3.41千字 7页立即下载

2025咨询工程师自我提分评估附参考答案详解（预热题）.docx 咨询工程师自我提分评估考试时间：90分钟；命题人：教研组考生注意： 1、本卷分第I卷（选择题）和第Ⅱ卷（非选择题）两部分，满分100分，考试时间90分钟 2、答卷前，考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上 3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置，如需改动，先划掉原来的答案，然后再写上新的答案；不准使用涂改液、胶带纸、修正带，不按以上要求作答的答案无效。第I卷（选择题90分）一、单选题（10小题，每小题5分，共计50分） 1、（单选题）下列指标中，属于投资项目经济影响定量分析结构指标的是()。 A.三次产业贡献率 B.就业效果指标 C.社会纯收入

2025-06-12 约3.1千字 7页立即下载

2025咨询工程师自我提分评估附参考答案详解（预热题）.docx 咨询工程师自我提分评估考试时间：90分钟；命题人：教研组考生注意： 1、本卷分第I卷（选择题）和第Ⅱ卷（非选择题）两部分，满分100分，考试时间90分钟 2、答卷前，考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上 3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置，如需改动，先划掉原来的答案，然后再写上新的答案；不准使用涂改液、胶带纸、修正带，不按以上要求作答的答案无效。第I卷（选择题90分）一、单选题（10小题，每小题5分，共计50分） 1、（单选题）下列指标中，属于投资项目经济影响定量分析结构指标的是()。 A.三次产业贡献率 B.就业效果指标 C.社会纯收入

2025-06-13 约3.1千字 7页立即下载

2025咨询工程师能力提升B卷题库附完整答案详解【必刷】.docx 咨询工程师能力提升B卷题库考试时间：90分钟；命题人：教研组考生注意： 1、本卷分第I卷（选择题）和第Ⅱ卷（非选择题）两部分，满分100分，考试时间90分钟 2、答卷前，考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上 3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置，如需改动，先划掉原来的答案，然后再写上新的答案；不准使用涂改液、胶带纸、修正带，不按以上要求作答的答案无效。第I卷（选择题90分）一、单选题（10小题，每小题5分，共计50分） 1、（单选题）下列关于环境影响评价的说法，正确的是() A.项目环境影响评价的核心是最有效地利用资源 B.区域环境影响评价应

2025-06-11 约3.48千字 7页立即下载

2025咨询工程师每日一练试卷附完整答案详解（有一套）.docx 咨询工程师每日一练试卷考试时间：90分钟；命题人：教研组考生注意： 1、本卷分第I卷（选择题）和第Ⅱ卷（非选择题）两部分，满分100分，考试时间90分钟 2、答卷前，考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上 3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置，如需改动，先划掉原来的答案，然后再写上新的答案；不准使用涂改液、胶带纸、修正带，不按以上要求作答的答案无效。第I卷（选择题90分）一、单选题（10小题，每小题5分，共计50分） 1、（单选题）（）单位应当设立安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员。 A.建设 B.施工 C.监理 D.设计正确答案：B

2025-06-13 约3.23千字 7页立即下载

2025咨询工程师测试卷及答案详解【新】.docx 咨询工程师测试卷考试时间：90分钟；命题人：教研组考生注意： 1、本卷分第I卷（选择题）和第Ⅱ卷（非选择题）两部分，满分100分，考试时间90分钟 2、答卷前，考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上 3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置，如需改动，先划掉原来的答案，然后再写上新的答案；不准使用涂改液、胶带纸、修正带，不按以上要求作答的答案无效。第I卷（选择题90分）一、单选题（10小题，每小题5分，共计50分） 1、（单选题）项目管理模式中地BOT模式指地是（）。 A.建设单位自行组织工程项目管理机构 B.委托咨询公司协助业主进行管理 C.”设

2025-06-10 约3.55千字 7页立即下载

生管工程师培训课件.pptx 生管工程师培训课件 XX,aclicktounlimitedpossibilities 电话：400-677-5005 汇报人：XX 目录 01 生管工程师概述 02 基础知识与技能 03 生产流程优化 04 质量控制与管理 05 项目管理实践 06 沟通与团队协作生管工程师概述 PARTONE 职责与角色生管工程师负责制定生产计划，确保生产流程的顺畅和效率，如通过ERP系统进行生产排程。生产计划制定生管工程师监控生产过程，确保生产活动符合既定标准，及时调整以应对生产中的问题。生产过程监控他们分析物料需求，预测并管理库存，以避免生产中断，例如通过MRP系统进行物料需求计划。物料需

2025-06-12 约3.47千字 29页立即下载

2011年5月企业人力资源师(四级)《专业技能》真题试卷.docx 2011年5月企业人力资源师(四级)《专业技能》真题试卷一、简答题。（本题共3题，共43分） 1.设计绩效管理系统时应遵循哪些原则?[15分] 参考答案：在绩效管理系统设计以及实施运行过程中，企业必须遵循以下基本原则： (1)公开与开放的原则公开与开放的原则要求绩效管理系统必须建立在公开性、开放式的基础之上。开放式的绩效管理系统，首先，应体现在评价上的公开、公正、公平性，借此才能取得上下级的认同，使绩效管理得以推行；其次，评价标准必须是十分明确的，上下级之间可通过直接对活，面对面地沟通，进行绩效管理工作。 (2)反馈与修改的原则反馈与修改的原则要求及时反馈绩效管理的结果，将正确的行为、

2025-06-11 约4.82千字 4页立即下载

hr4级考试题库及答案.doc hr4级考试题库及答案一、单项选择题（每题2分，共10题） 1.以下哪种不属于人力资源规划的内容？ A.人员补充规划B.员工培训规划C.员工绩效规划D.薪酬福利规划答案：C 2.招聘的第一步是？ A.发布招聘信息B.制定招聘计划C.筛选简历D.面试答案：B 3.员工培训需求分析不包括以下哪项？ A.组织分析B.任务分析C.人员分析D.市场分析答案：D 4.绩效反馈最主要的方式是？ A.书面报告B.绩效面谈C.会议沟通D.同事反馈答案：B 5.以下哪项不属于薪酬的基本构成？ A.基本工资B.奖金C.福利D.职业发展答案：D 6.劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过？ A.一

2025-06-10 约2.43千字 6页立即下载

注册核安全工程师题库及参考答案详解（考试直接用）.docx 注册核安全工程师题库考试时间：90分钟；命题人：教研组考生注意： 1、本卷分第I卷（选择题）和第Ⅱ卷（非选择题）两部分，满分100分，考试时间90分钟 2、答卷前，考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上 3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置，如需改动，先划掉原来的答案，然后再写上新的答案；不准使用涂改液、胶带纸、修正带，不按以上要求作答的答案无效。第I卷（选择题80分）一、单选题（10小题，每小题5分，共计50分） 1、（单选题）在核反应物理中，常用“慢化能力”和“（）”这两个量来衡量慢化剂的优劣。 A.慢化比 B.宏观散射截面 C.微观散射截

2025-06-10 约2.06千字 6页立即下载

注册公用设备工程师题库试题及参考答案详解【实用】.docx 注册公用设备工程师题库试题考试时间：90分钟；命题人：教研组考生注意： 1、本卷分第I卷（选择题）和第Ⅱ卷（非选择题）两部分，满分100分，考试时间90分钟 2、答卷前，考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上 3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置，如需改动，先划掉原来的答案，然后再写上新的答案；不准使用涂改液、胶带纸、修正带，不按以上要求作答的答案无效。第I卷（选择题40分）一、单选题（6小题，每小题5分，共计30分） 1、（单选题）关于围护结构温差修正系数值的大小，下述错误的是（）。 A.围护结构温差修正系数的极值是1 B.非供暖房间保温性能

2025-06-11 约1.83千字 4页立即下载

咨询工程师全真模拟模拟题及参考答案详解（综合题）.docx 咨询工程师全真模拟模拟题考试时间：90分钟；命题人：教研组考生注意： 1、本卷分第I卷（选择题）和第Ⅱ卷（非选择题）两部分，满分100分，考试时间90分钟 2、答卷前，考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上 3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置，如需改动，先划掉原来的答案，然后再写上新的答案；不准使用涂改液、胶带纸、修正带，不按以上要求作答的答案无效。第I卷（选择题90分）一、单选题（10小题，每小题5分，共计50分） 1、（单选题）下列（）不属于项目前期工程咨询地服务范围。 A.投资机会研究 B.项目建议书 C.可行性研究 D.勘察设计研究

2025-06-10 约2.94千字 7页立即下载

2025年人力资源三级认证核心练习题集精华版.docx 企业人力资源管理师三级重点整顿第一某些本章习题总结第一章人力资源规划 1.简述人力资源规划内容以及与组织规划关系。人力资源规划内容: （1)战略规划。人力资源战略规划是根据企业总体发展战略目的,对企业人力资源开发和运用大政方针、政策和方略规定，是多种人力资源详细筹划关键,是事关全局关键性筹划。 (2）组织规划。组织规划是对企业整体框架设计，重要波及组织信息采集、处理和应用，组织构造图绘制，组织调查、诊断和评价,组织设计与调整,以及组织机构设置。（3)制度规划。企业人力资源管理制度规划是保证人力资源总规划目的实现重要保证,波及人力资源管理制度体系建设程序、制度化管理等内容。 (4)人

2025-06-12 约1.22万字 15页立即下载

2025年企业高级人力资源管理师备考精华攻略.doc 企业高级人力资源管理师复习要点第一章人力资源规划 1、简述现代企业人力资源各个历史发展阶段的特点。（１）老式人事管理由萌芽到迅速发展的阶段。20世纪代开始到50年代后期。特点：①人事管理活动被纳入了制度化、规范化的轨道，企业人事管理的制度体系逐渐趋于健全完善。②管理工作的范围不停扩大和深入,由一般行政性、事务性管理,扩展到实行集中式的员工招聘、人员测试和挑选、正式员工绩效评估，以及有效鼓励的薪资福利管理。③企业雇主的认知发生了重大变化,即由以工作效率为中心，强调采用动作时间研究的措施，推行生产工作定额，加大劳动强度,转变到有效地运专心理测量和面谈等科学措施,重视员工的个别差异,借用工会

2025-06-09 约4.86万字 42页立即下载

2025年人力资源管理师核心考点梳理与备考攻略.docx 基础知识第五章人力资源的开发与管理知识点第一节基本理论 1、人性内容:分为自然属性；心理属性(是人性的本质，包括:心理过程(认知情感意志）、心理状态(注意分心喜悦振奋疲劳消沉紧张松驰)、个性心理特性(能力气质性格）、个性意识倾向（需要动机爱好态度理想信念价值观）四个方面)。 2、情绪是心理状态的重要成分。３、西方的管理理论中，有四种人性假设及管理方式:1）“经济人”假设及其管理,代表人物是泰罗；2)“社会人”假设及管理，代表人物美哈佛大学专家埃尔顿·梅奥;3)“自我实现人”假设及管理,美著名心理学家马期洛、阿吉利和麦格雷戈(自我实现是人的最高层次需要，

2025-06-09 约3.68千字 5页立即下载