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如何制定人力资源战略规划.doc
如何制定人力资源战略规划
课程描述：
任何企业想要实现自己的战略目标，就必须在企业发展的各个阶段拥有与企业工作相适应的人力资源。由于企业所面对的内外部环境是不断变化的，所以适时地对人力资源做出科学的预测和规划，是企业在市场竞争日益激烈的今天，保持企业生命力所必须的决定性因素之一。
通过本课程的学习，您会清晰地了解到制定人力资源战略规划的重要性。同时，我们将为您提供制定人力资源战略规划的实用技巧与方法。
解决方案：
他山之石，可以攻玉。虽然企业在制定人力资源战略规划时，都有不同的方法和技巧，但万变不离其宗。下面我们从实战经验中给大家总结一些方法流程，以便大家参考，帮助我们少走弯路，直达成功。
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如何制定企业战略规划课件.ppt
目录Contents1 发展战略理论异 同 点 比 较重要内容解读注 意 事 项234
01发展战略理论
用发展的眼光看待企业战略1.战略=适应环境（钱德勒.1962）2.战略=计划（安索夫.1965）3.战略=竞争（波特.1980）4.战略=核心竞争力（普拉哈拉德和哈默尔.1990）5.战略=5P（计划、计策、模式、定位、观念）（明茨伯格.2000）6.战略=开拓蓝海（W.钱·金和勒妮·莫博涅.2005）… …
发展战略框架与理论p愿景：企业未来要成为一个什么样的企业？发展方向愿景p战略目标：企业未来要达到一个什么样的发展目标？发展速度与质量战略目标p业务战略：企业未来的未来发展点在哪？要
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战略规划如何制定 战略规划执行说明.docx
战略规划如何制定战略规划执行说明
如何制定好一个战略规划，如何执行好战略规划，又是战略规划的主要内容，这些叫战略规划的操作化。战略规划的实现和操作存在着两个先天性的困难：
这种规划一般均是一次性的决策过程，它是不能预先进行实验的。用一些管理科学理论所建立的模型与决策支持系统，往往得不到管理人员的承认，他们喜欢用自己的经验建立启发式模型，由于一次性的性质难以确定究竟哪种正确。
参加规划的专家多为企业中人员，他们对以后实现规划负有责任。由于战略规划总是要考虑外部的变化，因而要求进行内部的变革以适应外部的变化，这种变革又往往是这些企业人员不欢迎的，这样他们就有可能在实行这种战略规划时持反对态度。
为
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如何制定战略规划12 - 数据分析.docx
战略目标的第一步是对企业的现状进行分析，最常见的是进行SWO析，所谓SWOT分析就是分析企业的优势、证，财务资料是否清晰而连贯？特别是对于中短期的战略规划，更有必要把财务情况写得详细些。????最后一
战略目标的第一步是对企业的现状进行分析，最常见的是进行SWO析，所谓SWOT分析就是分析企业的优势、
证，财务资料是否清晰而连贯？特别是对于中短期的战略规划，更有必要把财务情况写得详细些。????最后一
自己的办公桌，所有销售人员共用一个办公场地，作为销售当你需要办公桌时，哪里有空位子你就在哪办公。这项
定实施战略的措施，例如:要制定资金和其他资源的分配方案，规划制定后要在资金上有所侧重；要选择
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如何制定有效的企业战略规划.pptx
制定有效的企业战略规划;CONTENTS;单击添加章节标题;明确企业战略目标;确定企业的发展方向和目标;明确企业的使命和愿景;了解企业的优势和劣势;分析市场环境和竞争态势;了解行业发展趋势和市场需求;分析竞争对手的战略规划和市场表现;确定企业在市场中的定位和竞争优势;制定战略规划方案;确定战略规划的框架和内容;制定战略实施计划和时间表;责任人：企业高层管理者或战略规划部门
执行流程：制定战略目标、分析市场环境、制定战略方案、评估与选择最佳方案、实施战略方案、监控与调整我正在写一份主题为“千里江山图诗歌鉴赏”的PPT,现在准备介绍“诗歌鉴赏”,请帮我生成“诗歌主题”为标题的内容诗歌主题
我正在写
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如何制定具有竞争力的企业战略规划.pptx
制定具有竞争力的企业战略规划;目录;单击添加章节标题内容;明确企业愿景和使命;确定企业的长期目标;明确企业的核心价值观和使命;了解企业的核心竞争力和优势;分析市场环境和竞争对手;了解行业趋势和市场规模;分析竞争对手的战略和优劣势;确定目标客户群体和需求;制定战略目标和行动计划;确定企业的战略目标;制定实现战略目标的行动计划;明确责任人和时间表;加强组织建设和人才培养;优化组织结构和管理流程;加强人才培养和激励机制;提高员工素质和执行力;注重品牌建设和市场推广;加强品牌宣传和推广;提高市场知名度和美誉度;加强与合作伙伴的关系建设;持续创新和改进战略规划;不断跟踪市场变化和行业趋势;及时调整战略目
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岗位危险源点及控制措施.doc
作业危害 危险源及其风险 可能导致的事故 风险等级 作业安全要点及风险控制措施 高压试验 不正确的仪器搬运 设备破损 可接受的风险 搬运仪器时提醒班员小心搬运
搬运仪器时必须两人协同搬运 设备区域未设置安全围栏或设置范围不当 触电 可接受的风险 高压试验区域应做好隔离措施，向外悬挂警示牌，设专人监护 错误的接取试验电源 设备损坏 低风险 两人接线，使用万用表进行测量，确认电压
接好了经第二人进行检查
接取电源前应认清仪器输入电源要求 带电体附近测量 触电 低风险 确保与带电体安全距离，加强过程监护
作业过程按要求使用安全带或防坠落装置
确保作业前可靠接地或增设保安线 试验设备
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岗位危险源点及控制措施.docx
作业危害 危急源及 其 可能导 致 风险 等
风险 的事 故 级
作业安全要点及风险掌握措施
高压试验
不正确的仪 器 设备破损搬运
可 接 受 1.搬运仪器时提示班员留神搬运的风险 2.搬运仪器时必需两人协同搬运
设备区域未 设 触电置安全围 栏或
设置范 围/、当
可 接 受 高压试验区域应做好隔离措施， 向外悬的风险 挂警示牌，设专人监护
错误的接取 试 设备损坏验电源
低风险 1.两人接线，使用万用表进展测量， 确认电压
接好了经其次人进展检查
接取电源前应认清仪器输入电源要 求
带电体四周 测 触电量
低风险
确保与带电体安全距离，加强过程 监护
作业过程按要求使用安
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岗位危险源点及控制措施.pdf
作业危害 危险源及 其 可能导 致 风险 等 作业安全要点及风险控制措施
风险 的事 故 级
高压试验 不正确的仪 器 设备破损 可 接 受 1.搬运仪器时提醒班员小心搬运
搬运 的风险 2.搬运仪器时必须两人协同搬运
设备区域未 设 触电 可 接 受 高压试验区域应做好隔离措施， 向外悬
置安全围 栏或
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3推土机司机安全培训试题.docx
推土机司机安全培训试题
考试时间：90分钟 姓名： 得分：
一、选择题（任选10题，每题3分，共30分）
1、在推土或松土作业中不得超载，不得作有损于铲刀、推土架、松土器等装置的动作，各项操作应缓慢平稳。无液力变矩器装置的推土机，在作业中有超载趋势时，应 。
A 稍微降低刀片或变换低速档
B
稍微提升刀片或变换高速档
C 稍微提升刀片或变换低速档
D
稍微降低刀片或变换高速档
2、推树时，树干不得倒向推土机及高空架设物。推屋墙或围墙时，其高度不宜超过 米，严禁推带有钢筋或与地基基础连接的混凝土桩等建筑物。
A 1.5 B 2 C 2.5 D 3
3、两台以上推土机在同一地区作业时，前后距离应该
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高校学生管理工作中体育社团的发展现状与对策研究.doc
高校学生管理工作中体育社团的发展现状与对策研究 摘 要：运用问卷调查的方法对学生管理工作中体育社团的发展现状与对策进行了研究，研究发现大学生体育社团组织在学生管理工作中发挥了重要作用。但目前社团活动开展频度低，活动场地器材严重不足；多数体育社团无制度、无章程，活动开展随意性大。提出要支持和引导学生体育社团组织依据国家的法律法规，建立社团指导教师工作考核制度等建议。 关键词：学生管理 体育社团 问卷调查 中图分类号：G807.4 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2015）05（c）-0000-00 高校学生管理工作的有效运行是推进学生成长的重要环节。大学生体育社团在学生管理中起到了
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高职院校体育社团状现与管理.doc
河北省高职院校体育社团现状调查与管理对策研究
[摘要]本文通过对河北省九所高职院校体育社团的发展现状与管理机制进行了调查分析。对社团的管理机制、运作模式进行分析，总结出一套“联合管理模式”以供其他体育社团借鉴，为体育社团的改革提供理论借鉴，为完成课内外体育教学目标提供有力保证。
[关键词]高职院校 体育社团 现状调查 对策研究
前言：随着团中央、教育部和全国学联提出的“大学生素质拓展计划”工作的进一步落实，学生社团组织在学校教育工作中发挥了重要作用，体育社团是学校中的重要群体，是学校第一课堂的重要延伸，在拓展学生视野、提高学生人文素质、促进学生综合素质发展等方面具有不可替代的作用。
1.河北省
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安环专员岗位职责岗位.docx
技术文档
安环专员岗位规范
岗位名称
安环专员
所属部门
生产运营部
岗位编号
直接上级
部门经理
直接下级
岗位定员
1
岗位级别
基层 -行政级
岗位替代
所辖人员
1、大专及以上，有三年以上化工行业管理工作经验。
2、熟悉《产品质量法》、《安全生产法》、《计量法》等相关法律法律法规。
能力要求 3、掌握《管理手册》、《文件管理程序》、《记录管理程序》、《外包管理程序》 等企业相关规章制度及产品相关知识。
4、具有较强的组织协调指挥能力，有较强的沟通表达能力，有较强的分析、解决问题的能力，现场指挥能力，有较强的应变能力。
5、有较强的质量、环保、安全意识、管理和服务意识、工作认真负责、敬业
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安环部长岗位职责.docx
安环部长岗位职责
（一）重要职责
在安环副总旳直接领导下，负责企业安全、环境保护、气防、职业卫生及其他工作。
（二）细则
1、安全管理
（1）认真贯彻执行国家有关安全生产旳方针、政策、法律、法规及有关安全管理规定。
（2）协助安环副总抓好企业各项安全管理工作。
（3）负责制定、修订我司安全生产旳各项规章制度，并监督执行。
（4）负责制定企业安全工作目旳、计划，经审定后组织贯彻实行。
（5）协助企业领导组织召开安全生产工作会议和定期进行安全生产大检查。
（6）负责审核各职能部门、生产车间、生产班组制定旳各项安全生产措施。
（7）监督检查生产现场安全状况，发现“三违”现象或事故隐患后下达隐患整改告
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安环专员岗位责任.doc
安 环 专 员 岗 位 规 范
岗位名称 安环专员 所属部门 生产运营部 岗位编号
直接上级 部门经理 直接下级 岗位定员
岗位级别 基层 - 行政级 岗位替代 所辖人员
1、大专及以上，有三年以上化工行业管理工作经验。
2、熟悉《产品质量法》、《安全生产法》、《计量法》等相关法律法规。
能力要求 3、掌握《管理手册》、《文件管理程序》、《记录管理程序》、《外包管理程序》 等企业相关规章制度及产
4、具有较强的组织协调指挥能力，有较强的沟通表达能力，有较强的分析、解决问题的能力，现场指挥能力
5、有较强的质量、环保、安全意识、管理和服务意识、工作认真负责、敬业爱岗及奉献精神。
工作职责
序
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质安专员岗位职责.docx
质安专员岗位职责
岗位名称
质安专员
所属部门
工程管理公司综合管理部
直接上级
工管公司综合管理部经理
组织架构图：
本职概述：负责工程中安全、质量、资料管理的全面工作
职责一
职责描述：项目前期督导工作
工作权限
工作内容
负责督导项目部在项目立项时收集安全责任书和质量责任书；
负责督导项目部在进场一周内收集前期策划和应急预案；
3、负责督促项目部进场后一个月内按照公司《安全文明施工标准》布置好现场办公室、仓库、劳动保护用品到位，有相应的安全保障措施，现场内检后填写《安全文明施工评价表》，经项目经理签字确认后一周内上交内检报告给上级领导审核。
主导、审核
职责二
职责描述：项目过程督导工作
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安环员岗位职责.docx
安环员岗位职责
安环员是一个涉及到环境保护和安全方面的关键职位。安环员的基本职责是在公司或其他组织内制定、实施和监测安全和环境方面的政策和程序。他们需要确保组织内部所有的行动都符合国家和地区安全和环境法规。
具体来说，安环员的职责包括以下方面：
1.制定安全和环境方面的政策和程序
安环员需要对组织的业务和流程进行全面的了解，然后根据实际情况制定并更新安全和环境方面的政策和程序。他们需要考虑组织的工作环境、设备、操作流程等方面的风险因素，提出相应的风险控制措施。
2.监测和评估环境影响
安环员需要监测和评估组织的各种活动所产生的环境影响。他们要跟踪并分析环境数据，及时发现问题并提出合理的解决方案
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环安管理专员转正时的岗位职责、目标及认识怎么写.doc
环安管理专员转正时的岗位职责、目标及认识怎么写
环安管理员作为公司推动环境管理体系、职业健康安全管理体系的专职人员，其工作目标是建立健全公司的环安管理体系、策划并实施公司的环安管理活动、达成公司确定的环安管理目标，为此，其主要职责有：
策划并逐步健全完善公司的安全环保管理制度文件，组织监督实施。
组织开展年度的环安管理体系内部审核、管理评审，以及接受审核机构的年度监督审核，确保环安管理体系的持续有效运行。
组织开展公司环安相关的培训、宣传、防护用品配备、日常监督检查等。
负责公司特种设备、特种器具例如行车、叉车、电梯、压力容器、消防应急器材等例行维护，联系外部计量单位周期检定校准等，健全特种设
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安环专员岗位责任.docx
安 环 专 员 岗
位 规 范
岗位名称
安环专员
所属部门
生产运营部
岗位编号
直接上级
部门经理
直接下级
岗位定员
岗位级别
基层-行政级
岗位替代
所辖人员
1、 大专及以上，有三年以上化工行业管理工作经验。
2、 熟悉?产品质量法?、?平安生产法?、?计量法?等相关法律法规。
能力要求
3、 掌握?管理手册?、?文件管理程序?、?记录管理程序?、?外包管理程序? 等企业相关规章制度及产
4、 具有较强的组织协调指挥能力，有较强的沟通表达能力，有较强的分析、解决问题的能力，现场指挥能力
5、有较强的质量、环保、平安意识、管理和效劳意识、工作认真负责、敬业爱岗及奉献精神。
工作职责
工
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危险有害因素辨识及其方法培训.pptx
危险有害因素辨识及其方法培训
1培训目的和重要性2危险有害因素概述3辨识方法介绍4培训内容和结构5培训效果评估6培训后续行动目录
培训目的和重要性01
通过模拟演练和案例分析，员工能提高应对突发事件的能力，确保在紧急情况下能迅速有效地反应。培训使员工学会如何识别潜在危险，评估风险，从而采取有效措施预防事故发生。通过培训，员工能认识到安全文化在预防事故中的核心作用，增强遵守安全规程的自觉性。理解安全文化的重要性掌握风险评估技能强化应急响应能力提升安全意识
通过培训强化员工对潜在危险的认识，提升日常工作中对安全的重视程度。提高安全意识01培训使员工学会在紧急情况下采取正确措施，有效减少事故带来的伤