文档详情

10组织变革与组织文化学案.ppt

发布：2017-04-20约小于1千字共25页下载文档

文本预览下载声明

第十章组织变革与组织文化;组织变革的动因;组织变革的动因（续）;组织变革的类型与目标;组织变革的类型和目标;组织变革的内容;（打破原有的行为模式）;组织变革的过程与程序;组织变革的阻力及其管理;组织变革的阻力及其管理;组织变革中的压力及其管理;组织冲突及其管理;组织冲突及其管理;组织冲突及其管理;组织冲突及其管理;组织冲突及其管理;冲突类型及避免方法;组织冲突的避免;组织文化的概念;组织文化的特征;组织文化的结构;组织文化的核心内容;组织文化的功能与塑造;组织文化的功能与塑造;思考题

显示全部

相似文档

第10章节组织变革与组织文化.ppt jbzhou@163.com 广西师范大学经济管理学院第十章 组织变革与组织文化 哈默和钱皮：三C力量(顾客、竞争和变革）讲授内容一、组织变革 组织变革的原因、变革过程模型、管理变革的方法、管理变革的新问题二、组织文化 (一)文化概述 (二)组织文化 组织文化定义、组织文化特征、组织文化功能、组织文化的形成重点：管理变革的方法一、组织变革概述（一）组织变革的动因、含义与目的 1、组织变革的动因外部动因内部动因 2、组织变革的含义：根据环境的变化，对组织中的要素进行结构性的变革，以适应未来组织发展的需要。 3
2017-03-21 约6.76千字 34页立即下载
10 组织文化与组织变革.pptx 组织变革与 组织文化;组织变革的动因;组织变革的动因（续）;组织变革的类型与目标;组织变革的类型和目标;组织变革的内容;（打破原有的行为模式）;组织变革的过程与程序;组织变革的阻力及其管理;组织变革的阻力及其管理;组织变革中的压力及其管理;组织冲突及其管理;组织冲突及其管理;组织冲突及其管理;组织冲突及其管理;组织冲突及其管理;冲突类型及避免方法;18;19;20;21;22;23;24;25;26;27;28;综合各种意见，提高决策的正确性;30;31;组织冲突的避免;33;什么是文化？;什么是文化？;什么是文化？;组织文化的概念;组织文化作用;德鲁克说：管
2017-06-26 约2.2千字 74页立即下载
10 组织变革与组织文化.ppt 主要内容第一节 组织变革的一般规律第二节管理组织变革 第三节 组织文化及其发展第一节 组织变革的一般规律一、组织变革的现实意义 组织变革就是组织根据内外环境的变化，及时对组织中的要素及其关系进行调整，以适应组织未来发展的要求。 组织变革的根本目的就是为了提高组织的效能，特别是在动荡不定的环境条件下，要想使组织顺利地成长和发展，就必须自觉地研究组织变革的内容、阻力及其一般规律，研究有效管理变革的具体措施和方法。（二）组织变革的动因 1.外部环境因素（1）整个宏观社会经济环境的变化（2）科技进步的影响（3）资源变化的影响（4）竞争观念
2017-06-05 约字 27页立即下载
10、组织变革.ppt 学习的三种形式个人学习、团队学习、组织学习个人学习――是个体提高有效行为能力的过程，包括概念性学习和操作性学习团队是学习的最佳单位，合作学习具有令人吃惊的潜能，集体可以做到比个人更具有洞察力、更为聪明。组织学习是根据组织的特点，就组织的价值、知识系统进行反思，从事变革、创新，建立新的程序和开展新的实践。传统组织和学习型组织在组织学习方面的差异谁学习 ?谁教学 ?谁负责 ?使用的学习工具 ?什么时间学习 ?学习什么 ?在哪儿学习 ?目的 ?感觉组织学习的形式 1、单循环学习 2、双循环学习 3、续学习单循环学习即知道如何做，是一种维持学习，主要是用来发现并纠正不符合个体
2017-04-27 约字 43页立即下载
管理学课件10组织变革与组织文化.pptx 1第十章组织变革与组织文化组织变革的一般规律管理组织变革组织文化及其发展 21组织变革的一般规律1.1概述组织变革的含义组织变革是指组织综合运用组织和其他相关管理原理的基本理论，研究群体动力、领导、职权和组织再设计等问题，通过对组织中的要素进行结构性变革使之适应环境变化和组织发展需要的活动过程。 3组织变革的现实意义01企业组织变革是不以人的意志为转02移的客观必然过程，变革的目标就是要03提高组织的效能和环境适应能力。04流程优化、流程规范化、流程再造05联合、兼并、新建组织、走出国门06人才流动与组织的吐故纳新07 43.组织变革的动因组织必然要进行变革，因为组织是一个不断与外界环境发生作
2025-05-27 约6.21千字 10页立即下载
组织变革与组织文化.ppt 关于组织变革与组织文化*第1页，共12页，星期日，2025年，2月5日*第九章组织变革与组织文化第一节组织变革第二节组织文化第2页，共12页，星期日，2025年，2月5日*第一节组织变革一、组织变革与发展（一）组织变革的概念：组织变革就是组织根据内外环境的变化，及时对组织中的要素及其关系进行调整，以适应组织未来发展的要求。（二）组织成长过程的危机1、成长危机2、自主性危机3、控制性危机4、僵化危机第3页，共12页，星期日，2025年，2月5日*二、组织变革的动力与阻力（一）组织变革的动力：是指发动、赞成和支持变革并努力实施变革的驱动力。1、组织变革的外部推动力（1）宏观社会经济形势变化的影响（
2025-03-03 约1.27千字 12页立即下载
组织变革与组织文化j.ppt 流程是企业经营运作的基础企业现有的一切管理流程和业务流程都在一定的条件下和一段时间中形成的并有一定性。当环境和条件发生变化时呢？企业作为经营性组织存在一些共同的基本流程，一般可分为管理流程和业务流程两大类。企业运作中的基本流程:?10.2企业流程再造(BRP)2.企业流程再造（?BPR?）的意义与目标1993年，迈克?哈默(Michael??Hammer)与詹姆斯??钱辟（James?Champy)出版了《Reengineering??The?Corporation?Reengineering??—AManifesto??For?Business?Revolution》该书引起了管理学界和工商
2025-03-10 约4.88千字 10页立即下载
组织变革与组织文化.pptx 第十章组织变革与组织文化;第一节组织变革旳一般规律一、组织变革概述 1.组织变革旳含义 组织变革是指组织管理人员主动对组织旳原有状态进行调整和完善，以适应内外部环境旳变化，更加好地实现组织目旳旳活动。这种变革旳范围涉及组织旳各个方面，如组织行为、组织构造、组织制度、组织组员和组织文化等。;2.组织变革旳目旳使组织、管理者、员工更具环境适应性提升组织旳工作绩效承担更多旳社会责任达尔文在描述生物进化规律时曾说：得以幸存旳既不是那些最强健旳物种，也不是最聪明旳物种，而是最适应变化旳物种。;3.组织变革旳意义维系组织生存、增进组织发展，详细而言：组织旳目旳愈加明确；组织愈加符合社会发
2025-03-22 约8.9千字 64页立即下载
(5)组织变革与组织文化.pptx 《管理学导论》;;国际认证权威认证 ;一 组织变革基本内容; 组织变革的必要性和影响因素 组织变革是为了更好适应组织内外条件的变化。诱发组织变革的需要并决定组织变革目标方向和内容的主要因素有： 1）战略：在两个层次上影响组织结构，一是不同的战略要求开展不同的业务和管理活动，由此影响到管理职务和部门设计；二是战略重点的改变会引起组织业务活动重心的转移和核心职能的改变，从而要求组织变革；; 2）环境：是导致组织结构变革的一个主要影响力量。因为任何组织都或多或少是个开放的系统，适应新的环境条件要求，目前许多企业的管理者开始朝着弹性化或有机化的方向改组其组织； 3）技术：技术以及技
2021-07-05 约1.17千字 29页立即下载
组织变革与组织文化.doc 组织变革与组织文化 本章纲要本章共分三节，属于第三篇组织的重点章节，历年考题较多，要求考生在理解的前提下准确掌握本章内容。第一节对组织变革的动因、类型、目标和内容进行介绍；第二节是本章重点章节，要求考生给予更多的关注；第三节介绍了组织文化的概念、特征、功能和形成。本章知识脉络结构图重点知识梳理 组织变革的含义组织根据内外环境的变化，即使对组织中的要素进行结构性变革，以适应未来组织发展的要求。（3C力量—顾客、竞争、变革，变革最为重要） 组织变革的动因外部环境因素：①整个宏观社会经济环境的变化；②科技进步的影响；③资源变化的影响；④竞争观念的改变
2016-12-24 约4.36千字 8页立即下载
组织文化与组织变革.pptx 2025/4/281第十章 组织文化与组织变革 本章重点和难点2025/4/2821组织文化的塑造组织变革的阻力及其克服应对压力的策略本章重点：2组织变革的程序组织文化的维度本章难点：第一节组织文化2025/4/283组织社会化组织文化的塑造组织文化的功能组织文化的结构01组织文化的维一、组织文化的结构2025/4/284文化(culture)：人类能力的高度发展，籍训练与经验而促成的身心的发展、锻炼和修养。（牛津现代词典）01“人类群体或民族世代相传的行为模式、艺术、宗教信仰、群体组织和其它一切人类生产活动、思维活动的本质特征的总和”。02 组织文化的定义2025/4/285组织文化是指组
2025-04-27 约5千字 10页立即下载
组织变革与文化重塑.docx 组织变革与文化重塑目录一、导论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3 1.1时代背景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3 1.2变革驱动因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4 1.3文化重塑的意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7 1.4本书研究框架与主要内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8 二、组织变革的理论基础与模式．．．．
2025-05-18 约4.06万字 70页立即下载
管理组织变革与文化.pptx 管理组织变革与文化日期：}演讲人：目录组织变革概述组织文化及其影响力管理策略在变革中的实施应对变革中的挑战与阻力融合新旧文化，促进共同发展总结反思与未来展望 组织变革概述01 变革定义组织变革是指组织在外部环境或内部因素的驱动下，对组织战略、结构、技术、人员和文化等方面进行调整、重新配置和创新的过程。变革类型根据变革的层次和范围，可分为渐进式变革和革命性变革；根据变革的内容，可分为结构变革、技术变革、人员变革和文化变革等。变革定义与类型变革原因及驱动力外部环境变化市场环境、政策法规、社会文化等方面的变化，要求组织必须进行调整和变革。内部问题积累组织内部出现管理效率低下、员工士气低落、资源浪
2025-04-10 约3.45千字 33页立即下载
11组织变革和组织文化.ppt 第十一讲 组织变革与组织文化; 组织变革的一般规律 组织变革的动因 组织变革的类型和目标 组织变革的内容管理组织变革 组织文化及其发展; 组织变革的一般规律 组织变革的动因 组织变革的类型和目标 组织变革的内容管理组织变革 组织文化及其发展; 组织变革的一般规律 组织变革的动因 组织变革的类型和目标 组织变革的内容管理组织变革 组织文化及其发展; 组织变革的一般规律 组织变革的动因 组织变革的类型和目标 组织变革的内容管理组织变革 组织文化及其发展; 组织变革的一般规律 组织变革的动因 组织变革的类型和目标 组织变革的内容管理组织变革 组织文化及其发展; 组织变革的一般规律组织变
2017-04-16 约2.05千字 32页立即下载
《0组织变革与组织文化》-课件.ppt 第十章 组织变革与组织文化 第一节 组织变革的一般规律第二节管理组织变革 第三节 组织文化及其发展 组织变革的动因影响市场竞争最重要的三种力量是：顾客(customers)、竞争(competition)、变革(change) ——《公司再造》（哈默钱比曾） 组织变革就是组织根据内外环境的变化，及时对组织中的要素进行结构性变革，以适应未来组织发展的要求 组织变革的根本目的就是提高组织的效能 组织变革的一般规律变革的动因 组织变革的类型与目标 组织变革的内容管理组织变革 组织文化及其发展思考题 * 组织变革的动因（续）外部环境因素：整个宏观社会经
2018-11-10 约4.94千字 25页立即下载