某大型集团公司高管核心技术人员长期激励方案..doc
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***大型集团公司
核心人才长期激励方案
XXXX企业管理咨询有限公司
二○一一年十一月
目录 TOC \o 1-2 \h \z \u
HYPERLINK \l _Toc309560070第一章 总则 PAGEREF _Toc309560070 \h 3
HYPERLINK \l _Toc3095600711.1 目的 PAGEREF _Toc309560071 \h 3
HYPERLINK \l _Toc3095600721.2 原则 PAGEREF _Toc309560072 \h 4
HYPERLINK \l _Toc309560073第二章 长期激励的对象 PAGEREF _Toc309560073 \h 5
HYPERLINK \l _Toc309560074第三章 长期激励奖励基金的提取 PAGEREF _Toc309560074 \h 5
HYPERLINK \l _Toc3095600753.1 提取的依据 PAGEREF _Toc309560075 \h 6
HYPERLINK \l _Toc3095600763.2 提取的额度 PAGEREF _Toc309560076 \h 7
HYPERLINK \l _Toc309560077第四章 长期激励的模式 PAGEREF _Toc309560077 \h 7
HYPERLINK \l _Toc3095600784.1 模式的选择 PAGEREF _Toc309560078 \h 8
HYPERLINK \l _Toc3095600794.2 年薪递增计划 PAGEREF _Toc309560079 \h 9
HYPERLINK \l _Toc3095600804.3 利润分享计划 PAGEREF _Toc309560080 \h 11
HYPERLINK \l _Toc3095600814.4 弹性福利计划 PAGEREF _Toc309560081 \h 13
HYPERLINK \l _Toc3095600824.5 退休金计划 PAGEREF _Toc309560082 \h 15
HYPERLINK \l _Toc3095600834.6 备选激励模式 PAGEREF _Toc309560083 \h 17
HYPERLINK \l _Toc309560084第五章 长期激励的组织 PAGEREF _Toc309560084 \h 17
HYPERLINK \l _Toc3095600855.1 组织机构 PAGEREF _Toc309560085 \h 17
HYPERLINK \l _Toc3095600865.2 机构职责 PAGEREF _Toc309560086 \h 18
HYPERLINK \l _Toc309560087第六章 长期激励的考核与兑现 PAGEREF _Toc309560087 \h 19
HYPERLINK \l _Toc3095600886.1 年薪递增计划的考核与兑现 PAGEREF _Toc309560088 \h 19
HYPERLINK \l _Toc3095600896.2 利润分享计划的考核与兑现 PAGEREF _Toc309560089 \h 21
HYPERLINK \l _Toc309560090第七章 财务测算 PAGEREF _Toc309560090 \h 26
HYPERLINK \l _Toc3095600917.1 总体发放金额测算 PAGEREF _Toc309560091 \h 27
HYPERLINK \l _Toc3095600927.2 长期激励岗位的薪酬测算 PAGEREF _Toc309560092 \h 27
HYPERLINK \l _Toc309560093第八章 附则 PAGEREF _Toc309560093 \h 27
附件:
HYPERLINK \l _Toc309560094附件1 关键价值考核指标体系 PAGEREF _Toc309560094 \h 28
HYPERLINK \l _Toc309560095附件2 “个人奖金池”账户样表 PAGEREF _Toc309560095 \h 28
***大型集团公司
核心人才长期激励方案
通过第Ⅰ篇、第Ⅱ篇的调查内容,第Ⅲ篇核心人才的确定,本篇将完成长期激励方案的设计。
总则
目的
通过对核心人才实施长期激励,主要达成以下几个目的:
实现集团战略
集团战略的实现最终依靠全体员工的努力,而核心人才的努力程度又是影响战略实现的关键因素。长期激励直接的目的就是提高核心人才的努力程度,以保证集团战略
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