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XW公司核心技术人员非经济报酬激励体系研究的开题报告

一、研究背景及意义

随着经济全球化和信息技术迅速发展，知识经济时代已经到来，人才已成为企业发展的核心资源，特别是高端人才。激励是企业吸收和留住高端人才的关键因素之一。然而，目前大多数企业采用的激励方式仍然局限于经济报酬，这已经无法适应高端人才的需求。另一方面，企业的核心技术人才在现有经济报酬激励体系下，由于他们的工作成果不易量化，常常感到激励不足。因此，本研究致力于探究适合核心技术人才的非经济报酬激励体系，以提高企业对核心技术人才的吸纳和留任能力。

二、研究内容和目标

本研究将结合理论和实证方法，探究适合核心技术人才的非经济报酬激励体系，研究内容包括：第一，分析当前核心技术人才所面临的激励问题，探究其内在原因；第二，梳理国内外核心技术人才非经济报酬激励的发展历程和现状；第三，通过问卷调查和现场访谈的方式，了解核心技术人才对非经济报酬激励的需求和期望；第四，提出适合核心技术人才的非经济报酬激励体系建构方案，并进行实证研究；第五，进一步优化非经济报酬激励体系，并提出实施策略。

三、研究计划和进度

本研究拟于2021年9月开展，共分为六个阶段，具体如下：

第一阶段（9月-10月）：确定研究思路和方法论。

第二阶段（11月-12月）：搜集数据、设计问卷和访谈指南。

第三阶段（1月-2月）：进行问卷调查和现场访谈，并对数据进行分析。

第四阶段（3月-4月）：总结调查结果，提出非经济报酬激励体系建构方案。

第五阶段（5月-6月）：进行非经济报酬激励体系实证研究并进一步优化。

第六阶段（7月-8月）：撰写论文、总结研究成果并提出具体实施策略。

四、预期成果

预计本研究的成果包括：

1.对当前核心技术人才所面临的激励问题进行分析，并探究其内在原因。

2.以梳理国内外核心技术人才非经济报酬激励的发展历程和现状。

3.通过问卷调查和现场访谈的方式，了解核心技术人才对非经济报酬激励的需求和期望。

4.提出适合核心技术人才的非经济报酬激励体系建构方案，并进行实证研究。

5.进一步优化非经济报酬激励体系，并提出实施策略。

6.通过本研究的成果，为企业提高吸纳和留任核心技术人才的能力提供参考和建议。