工程总承包采购控制程序.doc
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工程总承包采购控制程序
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为了规范工程总承包项目物资采购工作,制定本程序。
2 范围
本程序适用于工程总承包项目物资的采购工作。
3 职责
3.1 工程管理部门
工程管理部门负责人负责审批《供方能力查阅表》及《合格供方名录》
3.2 项目经理部/组
3.2.1 项目经理
1) 审批采购计划及询价文件等;
2) 审批《推荐询价的供方名单》,组织考察组对供应方进行考察;
3) 审批《综合评价表》;
4) 负责审批签署采购合同;
5) 检查材料、设备采购计划落实情
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