AS9100D:2016采购控制程序.pdf
受控号:
版号:A/0Q
XXXX科技股份有限公司
Q/AS21—2017
采购控制程序采购控制程序
Q/AS21-2017
版次:版次:A/0
前言
本标准由XXXX科技股份有限公司品管部提出并归口。
本标准主要起草单位:XXXX科技股份有限公司供应部。
本标准批准人:
本标准审核人:
本标准参加编写和会审人员:
本标准主要起草人:
本标准1月1日首次发布
Q/AS21-2017
版次:版次:A/0
修订记录表
修订时间修订内容修订条款页码修订人审核人批准人
Q/AS21-2017
版次:版次:A/0
采购控制程序采购控制程序
1目的
为加强公司物资采购的管理与监督,确保采购的物资符合公司规定的要求,适时提供
适质、适价、适量之物资,规范采购管理,明确相关事宜,提升工作效率,特制定本制度。
2适用范围
适用于公司航空产品所用玻璃原料、酚醛树脂、纸芯、塑料薄膜等原辅料、设备及工
程项目采购的控制与管理。
3职责
3.1供应部负责组织对供方的评价,建立合格供方档案,编制“合格供方名单”;负责供方
价格、结算方式、采购合同约定等商务谈判,并与供方签订“采购合同”;实施物资采购
过程控制;采购类费用的资金申请与报销;
3.2技术中心负责编制采购技术文件,确定采购物料的验证准则,对A类物资实行检验,
对B类物资实行抽检,辅助C类物资实行检测;同时负责A类物资的性能测试;
3.3生产中心负责编制原辅料“物资采购计划”;
3.4品质二科负责对B类物资进行检验验收;
3.5生产中心库房负责“物资采购计划”确认,采购物资的报检和入库,对C类物资进行入
库前的验证;
3.6供应部负责设备及工程项目采购的控制与管理。
4.工作程序工作程序
4.1采购物资分类
根据采购物资对公司最终产品的性能和质量、以及对质量管理体系运行绩效的影响程
度,对采购物资进行分类:
A类——对产品性能和品质有直接、重大影响的物资,如玻璃原料、酚醛树脂等;
B类——对产品的质量影响较大的辅助物资,如纸箱、纸管、纸芯、塑料薄膜、封口
胶带、打包带等;
C类——对产品性能和品质基本或完全无影响的物资,如治水原料、成型网、五金配