产前护理质量考核标准（医疗质量管理考核标准）.pdf

护理安全质量考核标准（医疗质量管理考核标准）.pdf 护理安全质量考核标准（100 分项目分值检查标准检查方法及扣分标准扣分得分在诊疗活动中，严格执行查对制度，至少同时使用姓名、年龄两项核实地查看。 6 分对患者身份。不符合要求扣 2 分/人次。

2021-06-20 约3.87千字 3页立即下载

医疗护理质量管理标准考核细则.pdf 医疗质量管理标准考核细则被考核单位：临床科主任考核考核内容标准分扣分标准考核方法科室科工作年初有计划，年终有总结，质量考核有方案，月有 3每项做不到扣2分月检查记录科业务学习有计划，有记录，有笔记，每月不少于一次2每少一次扣1分查记录，查笔记有抢救组织，抢救常规，危重病人抢救记录，疑难病人和缺一个记录扣1分，拒查记录，看病人，听反死亡讨论记录，医疗差错事故登记本，回访病人登记本，2 收推诿病人扣2分映能迅速组织抢救，不推诿，不拖延缺一个记录扣1分，发发生差错、事故及时上报，重大、疑难手术前讨论通知医查病案，查登记，听反医2现私自外出会诊，责任疗部参加，外出会诊必须

2024-06-12 约1.93万字 10页立即下载

急诊科护理考核标准（医疗质量管理考核标准）.pdf 急诊科护理考核标准（100 分项目分值检查标准检查方法及扣分标准扣分得分规章查看材料，及提问一名护士科室相关应急预案内容。一项不 4 1、规章制度、职责、流程、应急预案等健全，组织演练，有记录。制度

2021-06-20 约4.51千字 3页立即下载

医疗质量管理考核标准.doc 青岛经济技术开发区第一人民医院 医疗质量管理目标考核标准 （非手术科室300分手术科室330分）项目分值基本要求缺陷内容及扣分标准扣分得分质量管理 50 分 5 1、科主任负责质量管理与持续改进工作，建立科室质量管理小组及工作制度，体现全面质量管理与持续改进工作缺科室质量管理小组及制度扣5分 2、科室质量存在问题改进力度不够，相同质量问题重复出现无改进扣2分 5 2、每月底最后一天召开科室质控小组会议，内容要体现全面、全过程质量管理，有记录未按规定召开科室质控管理小组会议每缺一次扣2分缺改进工作措施记录每缺一次扣0.5分

2017-02-09 约7.09千字 11页立即下载

医疗质量管理考核标准 .doc PAGE PAGE 14 医疗质量管理目标考核标准 （非手术科室100分手术科室120分）项目分值基本要求缺陷内容及扣分标准扣分得分质量管理 15 分 2 1、科主任负责质量管理与持续改进工作，建立科室质量管理小组及工作制度，体现全面质量管理与持续改进工作缺科室质量管理小组及制度扣1分 2、科室质量存在问题改进力度不够，相同质量问题重复出现无改进扣1分 2 2、每月底召开科室质控小组会议，内容要体现全面、全过程质量管理，有记录未按规定召开科室质控管理小组会议每缺一次扣0.5分缺改进工作措施记录每缺一次扣0.5分 4 3、严格执行医师法、在未取得执业医师资格

2021-02-27 约7.68千字 13页立即下载

医疗质量管理考核标准.docx 1、科主任负责质量治理与持续改进 1、缺科室质量治理小组及制度扣5分工作，建立科室质量治理小组及工作 5 制度，表达全面质量治理与持续改进 2、科室质量存在问题改进力度不够，一样质量问工作题重复消灭无改进扣2分 2、每月底最终一天召开科室质控小 1、未按规定召开科室质控治理小组会议每缺一次 5 组会议，内容要表达全面、全过程质扣2分量治理，有记录 2、缺改进工作措施记录每缺一次扣0.5分 1、觉察无资格医师独立值班每发生一次扣1分 3、严格执行医师法、在未取得执业 2、觉察无资格医师独立会诊每发生一次扣1分 5 医师资格，不能独立值班、手术、有 3

2025-04-21 约6.34千字 9页立即下载

护理质量管理考核标准.docx ------WORD格式-----可编辑------- --- 护理质量管理考核标准 第一部分 护理管理考核标准（ 100 分）项目分值检查标准检查方法及扣分标准扣分得分服从组织领导，积极完成医院、护理部下达的各项任务，起查看护理会议记录本，缺一次扣 1 分；无记录此项不得分；提问护执行力 5 分到上传下达的作用。士对医院、护理部近期工作安排的相关内容是否了解，了解不全扣 1 分；不知道此项不得分。病区实行规范化管理，病房、护士站、治疗室、处置室、仓库、实地查看，及检查资料 10 分污洗间等设施齐全，各种物品定点、规范放置，帐物相符，无账目本项不得分，清点

2019-04-07 约3.16万字 44页立即下载

门诊质量管理考核标准（医疗质量管理考核标准）.pdf 门诊质量管理考核标准（100 分考核项目 考核标准 考核方法分值扣分标准 1、各科室工作人员要提前到岗，按时开诊。 1、抽查 2 、仪表端庄，穿着整齐，佩戴胸牌。 2 、抽查 3、坚守岗位，做到不迟到，不早退，不脱岗，不串岗。 3、抽查

2021-06-19 约5.31千字 3页立即下载

医疗护理服务质量精细化管理工作考核标准和考核方法.doc 医疗护理服务质量精细化管理工作考核标准和考核方法（800分）绩效编号考核项目分值考核要点考核方法得分 210 一、业务培训 40 各科医护人员要按时积极参加医疗、护理、控感等各种业务培训，均为一课双讲，两次参加人数应为该科应参加人数的95%以上。每科按应参加人数计算。实际参加人数每减少一人扣1分。二：医疗质量 280 221 （一）病历质量 80 各科室临床住院医师，要严格按照《河南省病历书写基本规范实施细则》的要求，坚持、客观、真实、准确、及时、完整、规范认真书写病历。病历中有三级医师查

2017-05-19 约3.77千字 7页立即下载

医疗护理服务质量精细化管理工作考核标准和考核方法.doc 医疗护理服务质量精细化管理工作考核标准和考核方法（800分）绩效编号考核项目分值考核要点考核方法得分 210 一、业务培训 40 各科医护人员要按时积极参加医疗、护理、控感等各种业务培训，均为一课双讲，两次参加人数应为该科应参加人数的95%以上。每科按应参加人数计算。实际参加人数每减少一人扣1分。二：医疗质量 280 221 （一）病历质量 80 各科室临床住院医师，要严格按照《河南省病历书写基本规范实施细则》的要求，坚持、客观、真实、准确、及时、完整、规范认真书写病历。病历中有三级医师查

2017-05-23 约3.77千字 7页立即下载

病房管理考核标准（医疗质量管理考核标准）.pdf 病房管理考核标准（100 分项目分值检查标准检查方法及扣分标准扣分得分 2 分及时通风，保持空气清新，无异味。实地抽查 3 个病房。 2 分床头橱上物品摆放、有序，一橱一抹布，每门擦拭一次。一处不符合要求扣 1 分。

2021-06-19 约4.21千字 3页立即下载

门诊医疗质量管理考核标准.doc 第五部分门诊质量管理考核标准（100分）考核项目 考核标准 考核方法分值扣分标准综合管理指标 34 分组织纪律 1、各科室工作人员要提前到岗，按时开诊。 2仪表端庄，穿着整齐，佩戴胸牌。 3、坚守岗位，做到不迟到，不早退，不脱岗，不串岗。 4、不得为谋求经济利益向外介绍病人、检查与购药。 5、诊室内严禁医药代表及其它闲杂人员逗留。 6、圆满完成医院下达的各项指令性任务。 1、抽查 2、抽查 3、抽查 4、抽查 5、抽查 6、查资料 7 1-3 每1人次不符合要求，扣1分。 4-5每发现一次扣1.5分 6 未按要求完成，扣1分；无记录扣1分；记录不完善扣0.5分。出诊管理 1、门诊

2018-10-09 约2.5千字 4页立即下载

综合医院医疗质量管理考核标准.pptx 综合医院医疗质量管理考核;目录;考核标准概述;标准制定背景;PowerPoint演示文稿;适用范围与对象;医疗质量指标考核;诊断质量指标;治疗质量指标;护理质量指标;医疗安全管理考核;安全管理制度建设;医疗事故预防与处理;患者安

2024-07-13 约小于1千字 27页立即下载

医院医疗质量管理考核标准及奖惩表.docx ?一、总则 1.目的为加强医院医疗质量管理，规范医疗服务行为，提高医疗质量和医疗安全水平，保障患者的合法权益，特制定本考核标准及奖惩表。 2.适用范围本标准适用于医院各临床科室、医技科室及相关职能部门。 3.考核原则遵循客观、公正、公平、公开的原则，定期对各部门的医疗质量管理工作进行考核评价，确保考核结果真实可靠，奖惩措施落实到位。二、考核内容及标准（一）医疗核心制度执行情况（30分） 1.首诊负责制度（5分） -严格执行首诊负责制，对患者的诊断、治疗、会诊、转诊、转科等工作负责到底。 -首诊医师详细询问病史、进行体格检查，做出初步诊断并进行相应处理。对诊断不明确的患者及时请上级医师

2025-03-17 约3.81千字 10页立即下载

2017-07-24 约7千字 9页立即下载