009设计和开发控制程序.pdf

宁波市得力洁具有限公司

文件标题设计和开发控制程序文件编号DL/QP7.3-01

制订部门技术部实施日期2005-8-18页数1/3版本次B/00

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1.目的

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明确设计、开发全过程的主要工作和内容，对设计开发改进的全过程进行控制，确保设计开发改进的

产品质量，满足顾客需要或合同规定及有关标准、法律、法规的要求。

2.范围

适用于本公司新产品设计开发、定型产品改进的所有过程。

3.职责

3.1技术部负责产品设计开发改进的归口管理工作；/

2//

3.总经理负责产品设计开发改进的过程中相关文件资料的审批工作；

3/

3.在各项工作范围内，各职能部门配合技术部的产品设计开发改进工作；

4.工作程序

4.1设计开发/改进项目来源：

4.11

.销售部根据客户合同评审结论，提交《产品设计开发经理批/改进任务书》报总

准；

12

4..营销副总负责市场信息和样品，提交《产品设计开发经理批/改进任务书》报总

准；

1.3公司相

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关部门提出技术改进，提交《产品设计开发改进任务书》报总经理批准；

4.2设计开发/改进项目批准：

《产品设计开发改进任务书》报总经理批准后生效，具体执行由技术部负责。/

4.3设计开发/改进的策划：

431//

..技术部部长根据《产品设计开发改进任务书》，组织技术部相关人员开展设计改进的策

划活动；

432/

..根据《产品设计开发改进任务书》及相关信息，参照相关技术标准、法律、法规的要

/

求，相关技术人员进行讨论、评审、针对不同的项目制订出适宜的《设计开发改进计划

书》，由技术部部长审核，总经理批准。

4.4组织的技术接口：

根据本程序第条的职责分配，各部门负责其职。技术部根据设计进度，适时召开协调会，组织解3

决设计中遇到的困难、协调相关的资源，必要时以会议记录的形式予以明确。

4.5设计开发/改进的输入：

451//

..技术部相关人员根据总经理批准的《设计开发改进任务书》，编制《设计开发改进计

划书》，应该包括以下内容：

a.新项目概述：任务来源、开发前景、已提供的技术资料，如样品、图纸、技术协议，

主要技术指标、顾客要求；

b.本行业适用的法律和法规要求；

c.以前类似设计提供的适用信息；

d.设计和开发所必须的其他要求；

e.设计和开发进度安排、设计和开发项目负责人