-
医药大学堂药事管理课件.pptx
医药大学堂药事管理课件;目录;药事管理概述;药事管理定义;药事管理的重要性;药事管理的范围;药品监管体系;;国家药品监管机构;药品注册与审批;药品注册与审批;;药品市场管理;药品流通管理;药品价格管理;药品广告与宣传;药事服务与药房管理;药事服务内容;药房管理规范;;药品不良反应监测;不良反应报告制度;不良反应监测流程;风险管理与控制;风险管理与控制;药事管理法规与伦理;药事管理相关法规;;法规与伦理的实践应用;谢谢
-
医药企业管理课件.pptx
医药企业管理课件有限公司汇报人：XX
目录医药企业概述01医药企业运营流程03医药企业财务管理05医药企业组织结构02医药企业市场营销04医药企业法规与伦理06
医药企业概述01
行业特点医药行业研发新药通常需要10年以上时间，投入成本巨大，如辉瑞研发新药的平均成本超过20亿美元。研发周期长，成本高01医药企业需遵守严格的法规，如FDA的审批流程，确保药品安全有效，合规成本占销售额的比重较大。监管严格，合规要求高02随着人口老龄化和健康意识提升，医药市场潜力巨大，但同时面临跨国药企和新兴生物技术公司的激烈竞争。市场潜力巨大，竞争激烈03
发展历程19世纪末，随着化学和生物学的进步，一些医药企业
-
医美店务管理课件.pptx
汇报人：XX
医美店务管理课件
目录
医美店务管理概述
01
医美店务人员管理
02
医美店务流程优化
03
医美店务营销策略
04
医美店务顾客服务
05
医美店务风险控制
06
01
医美店务管理概述
店务管理定义
店务管理是指对医美店铺日常运营活动的组织、指挥、协调和控制，确保服务质量和效率。
店务管理的含义
01
其核心目标是提升顾客满意度，优化资源配置，提高医美店铺的整体业绩和市场竞争力。
店务管理的目标
02
管理的重要性
通过有效管理，确保服务质量，从而提高顾客满意度和忠诚度。
提升顾客满意度
强化管理能够帮助医美店在激烈的市场竞争中脱颖而出，吸引并留住客户。
增强市场竞争力
合
-
城管管理课件.pptx
城管管理课件
有限公司
20XX
汇报人：XX
目录
01
城管管理概述
02
城管执法流程
03
城管与公众互动
04
城管管理的挑战
05
城管管理的创新
06
城管培训与发展
城管管理概述
01
城管的定义与职责
城市管理执法部门，负责维护城市秩序，处理违章建筑、占道经营等问题。
城管的定义
城管负责监督和管理城市环境，包括清理非法广告、维护街道卫生等。
市容市貌管理
确保城市公共设施如路灯、座椅、交通标志等不受破坏，保持其正常功能。
公共设施保护
城管参与城市交通秩序的维护，包括非机动车和行人管理，确保道路畅通。
交通秩序维护
城管管理的范围
城管负责监督和管理城市公共区域的环境卫生、
-
综合管理学制度.pdf
第12章制度规范
制度规范可以从狭义和广义两个层面予以分析说明。广义的制度规范包括组织管理中所
有具有稳定性和约束力的、体系化的标准和规程。如组织结构、和控制规范，都具有制
约和规范作用。狭义的制度规范指组织结构和与控制规范基础上用来约束和协调企业全
体员工行为、规定活动程序和方法的制度规范。本章主要说明狭义的制度规范。重点介绍制
度规范的类型和特点、制定制度规范的要求、制度规范的制定和调整、制度化管理的基础、
制度化管理的特征、制度化管理的优越性、制度化与人性。
1、介绍制度规范的类型和特点
根据制度规范设计到层次和约束内容的不同，可将其依次分为五大类：企业基本制度、
管理制度、技术规范、业
-
带团队心得体会.pptx
带团队心得体会
目录
CONTENTS
带团队基本概念与重要性
团队建设与氛围营造
激励机制与员工关怀
解决问题与冲突管理技巧
培养领导力与自我修养
评估总结与未来展望
01
带团队基本概念与重要性
CHAPTER
01
02
带团队的目的是提高团队效率，发挥团队协同作用，实现团队和成员的共同成长。
带团队是指通过领导、协调、激励等方式，将一群个体组织起来，共同实现特定目标的过程。
优秀团队能够迅速响应市场变化，抓住机遇，为企业创造更大的价值。
提高企业竞争力
增强企业凝聚力
促进企业创新
团队成员之间的紧密合作和相互支持，能够增强企业的凝聚力和向心力。
优秀团队鼓励成员积极创新，不断尝试新的
-
工商管理学习心得体会.pptx
工商管理学习心得体会
引言
工商管理基础知识掌握
团队协作与沟通能力提升
创新思维与决策能力培养
职业素养与道德伦理观念强化
总结与展望
目录
CONTENTS
01
引言
学习工商管理旨在提升个人在商业领域的专业能力和管理技巧，以更好地适应现代商业环境的需求。
提升职业技能
通过工商管理的学习，可以更加全面地了解企业运营、市场趋势和商业策略，从而拓展个人的职业视野。
拓展职业视野
具备工商管理知识和技能可以使个人在求职和职场晋升中更具竞争力，获得更好的职业发展机会。
增强竞争力
学习内容
01
工商管理的学习内容包括但不限于市场营销、财务管理、人力资源管理、战略管理等多个方面，这些内容是构成
-
讲师包跨部门沟通.pdf
房地产跨部门沟通
1.课程对象
房地产企业中基层管理人员。
2.课程收益
通过“沟通”这一团队建设的任务的训练，提高团建水平。
运用现场心理工具使受训者明确个人及判断沟通对象的沟通行为风格，提高跨部门
沟通效率。
通过高效沟通六步法的训练及经典案例分析，使参训者掌握科学的沟通工具。
介绍跨部门沟通工具和方法的训练，更加关注培训需求。
通过大量互动、游戏、、房地产案例，使培训形式更加丰富。
3.课程特色
最实用的工具方法；
最真实的情景模拟；
最实战的应用感受；
最纯粹的实战课程。
4.课程时长
1天
5.内容提要
1.做好房地产行源于有效沟通
1.1故事：西游记和的故事
1.
-
《人体工程学（第3版）》高职全套教学课件.pptx
人体工程学
（第2版）;第一章人体工程学概况;学习目标;第一节人体工程学的定义;第一节人体工程学的定义;第二节人体工程学的起源和发展
;第二节人体工程学的起源和发展;第二节人体工程学的起源和发展;第二节人体工程学的起源和发展
;第二节人体工程学的起源和发展;第二节人体工程学的起源和发展;第二节人体工程学的起源和发展;第三节人体工程学的研究方法;第三节人体工程学的研究方法;第三节人体工程学的研究方法;第三节人体工程学的研究方法;第四节人体工程学的研究内容及意义;第四节人体工程学的研究内容及意义;第四节人体工程学的研究内容及意义;第四节人体工程学的研究内容及意义;本章小结;思考与实训;图1-1日常
-
中国大唐集团公司三讲一落实管理办法.docx
10
附件：
中国大唐集团公司“三讲一落实”活动治理方法
第一章总则
第一条“三讲一落实”活动，是指班组在组织生产工作过程中，讲工作任务的同时，讲作业过程的安全风险、工期和质量风险，讲安全风险的掌握措施，并抓好安全风险掌握措施在现场的落实。归纳为“讲任务、讲风险、讲措施、抓落实”，简称“三讲一落实”。
其次条“三讲一落实”活动，要从保护员工的职业安全与健
康动身，从每项现场作业的风险辨识和掌握入手，不断提高员工的安全意识和技能，标准现场作业行为，有效掌握现场作业风险。
第三条“三讲一落实”活动，是集团公司加强基层班组建设的规定动作，要涵盖发电、化工、煤炭等多元化产业，以
-
(新)医患沟通学试题(含答案)权威.docx
(新)医患沟通学试题(含答案)权威
一、单项选择题（每题2分，共30分）
1.以下哪项不属于医患沟通的基本原则？
A.尊重原则
B.平等原则
C.主动原则
D.公开原则
答案：D
解析：医患沟通的基本原则包括尊重原则、平等原则、主动原则、真诚原则等。公开原则并不属于医患沟通的基本原则，医患之间的信息沟通有一定的隐私性和保密性要求，并非完全公开。所以答案选D。
2.非语言沟通不包括以下哪种形式？
A.面部表情
B.身体姿势
C.书面文字
D.眼神交流
答案：C
解析：非语言沟通是指通过身体动作、体态、语气语调、空间距离等方式进行信息交流。面部表情、身体姿势、眼神交流都属于非语言沟通的形式。而书面
-
员工入职管理办法.pptx
员工入职管理办法
演讲人：
日期:
未找到bdjson
目录
CATALOGUE
01
入职流程设计
02
入职材料管理
03
岗前培训体系
04
试用期考核机制
05
员工关怀措施
06
制度优化管理
01
入职流程设计
发送录用通知书
向新员工发送录用通知书，并确认其到岗时间。
01
准备入职资料
包括劳动合同、保密协议、员工手册、部门职责等资料。
02
开设员工账户
为员工开设工资账户、社保公积金账户、邮箱账户等。
03
安排办公座位
提前安排好新员工办公座位及相关办公设备。
04
入职前准备工作清单
报到当日流程规范
热情接待新员工，介绍公司环境及同事。
接待新员工
与新员工签订劳动
-
华为管理法读书心得.pptx
华为管理法读书心得;核心思想与原则
战略管理实践
组织能力建设
创新驱动机制
全球化管理智慧
启示与应用思考;01;以客户为中心的管理哲学;长期艰苦奋斗的文化内核;价值创造与利益分配机制;02;战略聚焦与压强原则;流程化组织运作模式;华为始终保持强烈的危机意识，不断提醒员工要时刻保持警惕，预见和应对可能出现的风险和挑战。;03;铁三角协同作战体系;人才选拔与轮岗机制;灰度决策与妥协艺术;04;持续高研发投入;试错容错的文化土壤;开放合作的生态布局;05;本地化与标准化平衡;跨文化团队融合经验;合规管理与风险控制;06;中小企业借鉴路径;变革阻力与利益调整;管理理念本土化适配;汇报完毕，谢谢大家
-
华为干部管理体系.pptx
华为干部管理体系演讲人：日期:
CATALOGUE目录02干部培养体系01干部选拔标准03干部考核机制04干部激励机制05干部流动机制06管理文化根基
干部选拔标准01
核心价值观匹配度诚信使命感与责任感团队精神学习能力与适应能力选拔干部时注重考察其诚信记录，以及对公司核心价值观的认同程度。选拔具有团队协作精神、能够积极融入团队并发挥影响力的候选人。选拔具有强烈使命感和责任感的干部，能够为公司长远发展贡献力量。选拔具有持续学习能力和较强适应能力的候选人，以应对不断变化的市场环境。
绩效指标设定绩效评估与反馈根据公司战略目标，制定明确、可量化的绩效指标，作为干部选拔的重要依据。建立科学的绩效评估
-
医院药事管理与法规.pptx
医院药事管理与法规演讲人：日期:
目录CATALOGUE药事管理概述药事管理组织架构药品全流程管理制度药事法规体系解析用药安全与质量管理药事信息化建设
01药事管理概述PART
基本概念与核心职能01基本概念药事管理是指对药品的研发、生产、流通、使用等环节进行全过程的管理，以保证药品的质量、安全、有效和合理使用。02核心职能包括药品供应保障、药品质量控制、药品价格监管、药品安全监管、药学服务、药品信息化管理等。
政策法规发展历程国家制定并实施了一系列药品管理法规，如《药品管理法》等，初步建立了药品监管体系。初始阶段发展阶段现阶段随着医疗技术的不断进步和药品市场的快速发展，国家不断完善药品管理法
-
加油站的团队建设与协作机制.pptx
加油站的团队建设与协作机制
目录CATALOGUE团队建设的重要性加油站团队的构成与特点团队建设活动与实践协作机制的建立与优化团队文化的培育与传承团队建设的效果评估与改进
团队建设的重要性CATALOGUE01
确保每个团队成员了解自己的职责和任务，避免工作重叠或遗漏。明确岗位职责通过分析和改进工作流程，提高工作效率，减少不必要的时间浪费。优化工作流程鼓励团队成员之间的有效沟通，及时解决问题，确保工作顺利进行。强化沟通与协调提升工作效率
培养团队成员之间的信任和尊重，增强彼此之间的合作意愿。建立信任与尊重鼓励互相支持促进信息共享鼓励团队成员在工作中互相支持、互相帮助，共同应对挑战。建立有效的信
-
中国式管理系列课程人力资源管理VS组织人员发展及本人试题答案.docx
哪一个不符合中国人的治理方式：
A鼓励方式上追求合理的不公正
B沟通时以情入理
C符合人性的领导，能使大家自觉自愿，不斤斤计较
D公正合理是最有效的鼓励方式
为了使有潜力的人员在组织中到充分的进展,有效的做法是：
A提高薪酬水平
B扩大工作内容
C建立人员进展部
D改善治理方式
就我国而言,有效的鼓励方式是：
A合理的公正
B合理的不公正
C不合理的公正
D不合理的不公正
对中外治理的差异,以下说法不正确的选项是：
A直接的沟通方式不适用于中国
B中国人宠爱高高在上的感觉
C西方的鼓励是有制度的
D中国人对但凡依据规定应当得到的鼓励完全不会心存感谢
沟通技巧的
-
卡方检验课件.pptx
;主要内容;分布;分布;推断两个或两个以上总体率(或构成比)之间有无差别
拟合优度检验
推断两分类变量间有无有关关系;检验基本思想;问题：
1.是否可用前面所学旳措施进行统计推断？
2.是否还有其他措施进行统计推断？;90名患儿;编号;患儿编号;例11.1旳问题;四格表基本格式;检验旳基本思想;处理;处理;计算理论频数;
为相应行旳合计
为相应列旳合计
n为总例数。;假如假设成立，则实际频数和理论频数吻合，即：
对每一种格子有：
而本例实际上：
27－33.5＝-6.518－11.5＝6.5
40－33.5＝6.55－11.5＝-6.5;为消除符号旳影响，用：
考虑绝对数不能完全体现其对值旳贡
-
（团队建设）云南师范大学文理学院教学团队建设实施方案.pdf
（团队建设）云南师范大学
文理学院教学团队建设实
施方案
云南师范大学文理学院教学团队建设实施方案
（试行）
为贯彻落实教育部、财政部《关于实施高等学校本科教学质量和
教学改革工程的意见》（教高[2007]1号）、教育部《关于进壹步深化
本科教学改革全面提高教学质量的若干意见》（教高[2007]2号）、
《云南师范大学关于本科教学质量和教学改革工程建设的实施意见》
及《云南师范大学教学团队建设实施方案》（云师大通字[2007]92号）
文件精神，加强学院本科教学团队建设，建立有效的团队合作机制，
推动教学内容和方法改革，促进教学研讨和教学经验交流，开发教学
资源，推进教学工作的老中青相结合，发
-
2025年工商行政管理在线作业满分攻略及答案解析.doc
１5秋福师《工商行政管理》在线作业二满分答案
一、单项选择题（共５０道试题，共100分。)
工商行政管理的对象是（)
市场经营主体及其市场行为
价格行为
广告商标行为
生产行为
对的答案
:Ａ
2．协议的鉴证机关是()。
工商行政管理专业
工商行政管理机关
法院
检察院
技术监督部门
对的答案
:A
3．工商行政管理行政法规的制定主体是()
全国人大
国务院
工商部门
最高人民法院
对的答案
：B
4．经营者的不合法竞争行为损害了其他经营者的合法权益,其应承担的民事责任中最基本的方式是()
排除阻碍
停止侵害
赔偿损失
消除影响
对的答案
：C
5..行政主体为实现一定