-
药品批发企业GSP质量管理体系文件.doc
XXXX有限公司质量管理体系文件
XXXX有限公司
质
量
管
理
体
系
文
件
药品批发企业
XXXX有限公司质量管理文件
PAGE
PAGE1
质量管理体系文件目录
序号
管理制度文件名称
编码
总页数
001
质量管理体系文件管理制度
HYXA-QM-2020-001-05
4
002
质量方针和目标管理制度
HYXA-QM-2020-002-05
2
003
质量管理工作检查和考核管理制度
HYXA-QM-2020-003-05
2
004
质量管理体系内部审核管理制度
HYXA-QM-2020-004-05
2
005
质量否决管理制度
HYXA-QM-2020-005-05
2
-
药品批发企业质量管理体系文件--自有现代物流库房.doc
XXXXXXXX有限公司质量管理体系文件
PAGE
PAGE1
药品批发企业质量管理体系文件目录
TOC\o1-1\h\u16688质量管理体系文件管理规定 5
16638质量方针和目标管理制度 7
8884质量管理体系内审管理制度 10
13086质量管理制度执行情况与考核管理制度 12
5742质量否决权管理制度 14
20293质量信息管理制度 16
23321供货单位、供货单位销售人员资格审核管理制度 18
14469购货单位、购货单位采购人员资格审核管理制度 20
29114药品采购管理制度 22
5406首营企业、首营品种管理制度 24
13213药品收货管理制度 26
7438药
-
医疗器械经营质量管理文件.docx
XXXXXXXXXX有限公司
医疗器械经营质量管理制度
起草人:
审核人:
批准人:
发布日期:
执行日期:
目录
TOC\o1-1\h\u21594执行日期: 1
28524质量管理机构、人员职责 4
22084一、质量管理部职责: 4
30725二、各级质量管理人员职责: 4
21655医疗器械供货者资格审核管理制度 9
27477一、首营企业、首营品种的审核 9
3051二、供货者资格审核 9
32036医疗器械购货者资格审核管理制度 11
27705医疗器械采购、收货、验收管理制度 12
25517一、医疗器械采购: 12
18533二、医疗器械收货: 13
11638三、医疗器械验收
-
护理-质量改善项目.docx
护理-质量改善工程2018(总11页)
--本页仅作为文档封面,使用时请直接删除即可--
--内页可以依据需求调整适宜字体及大小--
护理质量改善工程申报书
工程 提高住院患者入院宣教知晓率
名称
入院宣教,是建立良好护患关系的根底,是一种兴的心里护理方法。通过护理人员有效的入院宣教能帮助病人乐观调整好心理状态,较快适应的医护环境,能维护医院和病人两个对立面,建立信任关系,还可以为后期的治疗与护理奠定根底,同时也在病人心中留下了护理人员的亲切感和专业感,保证了和谐的医护患关
系的建立。
简
介 入院宣教是病人住院后的第一步,是病人日后能乐观协作医疗、护理、治理等
〔5
-
本章主要介绍质量管理质量策划质量控制质量保证和质.docx
本章主要介绍质量管理质量策划质量控制质量保证和质
量改进等内容。质量管理是现代企业管理的重要组成部分,它涉及到产品质量、服务质量以及流程质量等方面。这其中,质量策划、质量控制、质量保证和质量改进是质量管理的四个关键要素。
质量策划是质量管理的第一步,它是在产品或服务的整个生命周期中确定质量目标、质量标准、质量计划和质量保证方案等内容。在质量策划过程中,需要根据市场需求和客户要求,制定出适合企业自身的质量目标,比如提高产品的合格率或降低服务事故率等。同时,也要制定相应的质量标准,以确保产品或服务达到预期的目标。此外,质量计划是制定质量策划的具体措施和方法,它指导着企业在生产过程中如何进行质量控制
-
电工仪器仪表企业安全生产培训质量控制规范.pdf
电工仪器仪表企业安全生产培训质量控制规范
2022-2023整理规范编号:LNCH05
单位名称:XXX
目次
前言II
1范围1
2规范性引用文件1
3术语和定义1
4职能要素2
4.1基本条件2
4.2培训需求识别3
4.3教研管理3
4.4培训计划制定3
4.5教学质量评估3
4.6图书资料管理3
4.7学员管理3
4.8档案管理4
4.9财务管理4
4.10后勤管理4
5培训实施4
5.1要求4
5.2确定培训需求5
5.3设计和策划培训5
5.4提供培训6
5.5评价培训结果6
6档案管理8
6.1要求8
6.2分类8
6.3机构档案8
6.4生产经营单位档案10
7安全培训信息化管
-
农行员工工作总结.pdf
农行员工工作总结
WorksummaryofABCstaff
(工作总结)
单位:____________________
姓名:____________________
日期:____________________
编号:YB-BH-040286
实用文本|PRACTICALTEMPLATE
工作总结范文
农行员工工作总结
总结简介:本工作总结主要指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一
项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,
得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,本内容由人工
校对,请预览觉得合适可以下载直接打印使用。
时
-
质量管理控制图解.pptx
质量管理控制图解演讲人:日期:
未找到bdjson目录CATALOGUE01控制图基础概念02控制图类型与选择03控制图实施流程04控制图判异分析05高级应用与案例分析06常见误区与最佳实践
01控制图基础概念
定义控制图是一种用于区分由异常原因所引起的波动,或由于过程固有的随机原因而偶然发生的统计工具。作用帮助识别生产过程中出现的异常波动,及时发现问题并采取措施进行改进,从而保证产品质量。控制图的定义与作用
UCL(上控制界限)表示过程的平均值或目标值,是控制图的核心。CL(中心线)LCL(下控制界限)控制图上的下限,表示过程控制的一个可接受的低限值。控制图上的上限,表示过程控制的一个可接受
-
炉灶项目质量管理方案.pdf
炉灶项目质量管理方案
1、当前,随着人们生活水平的提高和家庭空间利用率的不断优化,
厨房家电的需日益增长。消费者对厨房家电的需不仅停留在基本
的烹饪功能,更加注重智能化、节能环保等方面的创新,如智能冰箱、
烤箱、消毒柜等产品受到市场青睐。
2、随着人们生活水平的提高和消费观念的转变,厨房家电行业正
处于快速发展的阶段。厨房家电作为家庭生活中必不可少的部分,其
发展前景备受关注。通过对厨房家电行业的研究分析,可以看出其未
来发展潜力巨大。
3、在当今社会,厨房家电
-
牛排项目质量管理方案.pdf
牛排项目质量管理方案
1、随着全球人口增长和经济发展,对高品质牛肉的需求不断增加。
特别是在洲市场,由于中产阶级的崛起和消费升级,牛肉成为了越
来越多家庭的主要肉类选择之一。因此,全球牛肉加工市场呈现出快
速增长的态势。
2、牛肉加工的实施路径分析涉及市场分析、供应链分析和质量控
制分析。通过深入研究市场需求、竞争环境、供应链管理和质量控制
等方面,企业可以制定适合自身发展的实施路径,提高产品质量和市
场竞争力。
3
-
饲料厂质量管理体系构建与实施.pptx
饲料厂质量管理体系构建与实施演讲人:日期:
目录02生产过程控制01原料质量管理03成品质量检测04质量追溯体系05人员能力建设06持续改进机制
01PART原料质量管理
资质证明营业执照、生产许可证、卫生许可证等有效证件齐全。01供应能力评估供应商生产能力、供货稳定性及交货及时性。02质量管理体系考察供应商是否建立质量管理体系,如ISO9001认证。03信誉评估了解供应商在行业中的口碑及以往合作情况。04供应商资质审核标准
原料入库检测流程抽样检测感官检查营养成分检测微生物检测对每批原料进行抽样,送化验室进行全面检测。观察原料颜色、气味、形态等,判断是否变质或受污染。检测原料营养成分,确保符
-
质量管理入门讲解.pptx
质量管理入门讲解演讲人:XXX日期:
质量管理基本概念质量管理国际标准质量实施体系构建质量工具与技术应用质量控制常用方法持续改进机制目录
01质量管理基本概念
质量定义质量分类质量是指产品、服务、数据等满足规定或潜在需求的特征和特性的总和。质量可分为产品质量、服务质量、数据质量和过程质量等。产品质量关注产品功能和性能;服务质量关注服务效率和客户满意度;数据质量关注数据的准确性、完整性、一致性等;过程质量关注生产过程的合规性和效率。质量定义与分类
0102030420世纪30年代,引入统计方法,通过控制生产过程减少不合格品率。质量管理发展历程统计质量控制阶段21世纪至今,融合信息技术、自动化技术
-
电力施工质量管理.pptx
电力施工质量管理
演讲人:
日期:
目录
02
施工关键环节控制
01
质量管理体系构建
03
现场安全质量协同管理
04
技术文件与过程监控
05
质量验收与评价标准
06
持续改进机制
01
PART
质量管理体系构建
质量目标与标准体系
质量目标设定
明确电力施工质量目标,确保工程质量达到预期标准。
01
依据国家、行业及地方相关法规,结合工程特点,制定详细的质量标准。
02
质量目标分解
将总体质量目标分解为可操作、可量化的指标,便于施工过程中的控制和考核。
03
质量标准制定
组织架构与责任制度
建立包括决策层、管理层和执行层的组织架构,确保质量管理职责明确。
组织架构设计
明确各部
-
护理质量管理体系构建与实践.pptx
护理质量管理体系构建与实践
演讲人:
日期:
目录
CONTENTS
01
质量管理基础概念
02
标准体系构建
03
实施路径方法
04
质量监控指标
05
持续改进策略
06
信息化建设应用
01
质量管理基础概念
护理质量定义与内涵
指护理工作为患者提供护理技术和护理服务的效果和程度。
护理质量概念
包括基础护理、专科护理、护理服务、护理管理等多个方面。
护理质量内涵
通常包括患者满意度、护理效果、护理过程、护理文件等方面。
护理质量评价标准
质量管理发展历程
质量管理在护理领域的应用
护理质量管理经历了从传统的质量控制到全面质量管理的转变,并不断发展完善。
03
随着医疗技术的不断发展
-
质量检验管理标准和流程..doc
XX有限公司
质量检验管理标准
1.目的
为控制原材料等物资质量,控制生产加工过程中各道工序以及成品的质量,制定本标准。
2.适用范围
本标准规定了原材料等物资入库前的进货检验,生产加工过程中各道工序的过程检验和成品质量检验事项的管理要求和方法。
3.职责
3.1品质部负责本单位所有原材料、在制品、成品的监督抽样、封样、送样以及检验与试验工作。
3.2品质部部负责组织召开质量分析会议,并定期对公司产品质量情况进行通报。
3.3生产部配合品质部进行过程检验,并配合品质部进行成品检验过程中产生的不合格品的评审。
4.管理流程图(见附录A)
5.管理内容与方法
5.1进货检验
5.1.1凡生产所需的
-
药业集团工业质量管理部第三届GMP知识竞赛决赛试题2024年11月03日.pdf
***集团质量管理部第三届GMP学问竞赛决赛试题
一、必答题名(词说明42道)
1.质量险管理:是在整个产品生命周期中采纳前瞻或回顾的方式,对质量险进行
评估、限制、沟通、审核的系统过程。
2.持续稳定性考察的目的:是在有效期内监控己」.市药品的质量,以发觉药品与生产
相关的稳定性问题(如杂质含量或溶出度特性的变更),并确定药品能够在标示的贮
存条件下,符合质量标准的各项要求。
3,偏差:是指偏离已批注的程序指(导文件)或标准的任何状况。
4.物料供应商
-
护理质量管理控制.pptx
护理质量管理控制
演讲人:
日期:
目录
CONTENTS
01
护理质量管理基础
02
质量管理制度体系
03
质量控制过程管理
04
护理效果评价机制
05
风险防范与不良事件处理
06
质量持续改进策略
01
护理质量管理基础
质量管理核心概念
质量
质量管理
护理质量
护理质量管理
指产品或服务满足规定或潜在需求的特征和特性的总和。
指护理服务在患者身心健康、专业技术、服务态度、医疗环境等方面的综合体现。
通过质量策划、控制、保证和改进等活动,实现质量目标的过程。
对护理服务进行质量策划、控制、保证和改进,以提高护理质量的过程。
质量控制基本原则
以患者为中心
全员参与
持续改进
预防
-
肯德基质量管理体系构建与实施.pptx
肯德基质量管理体系构建与实施;CATALOGUE;质量管理体系概述;企业质量文化根基;全球标准化管理基础;PDCA循环应用机制;供应链全流程管控;供应商资质审核;冷链物流温度监控;原料批次追溯系统;生产环节标准化控制;食品加工操作规范;设备清洁;出品质量双盲检验;食品安全保障措施;;HACCP关键点控制;食品安全应急预案;员工培训认证体系;岗位操作视频教学;星级员工认证机制;质量红线考核制度;质量监督持续改进;神秘顾客调查体系;全球质量对标分析;;THANKS
-
教育机构招标代理服务的质量管理措施.docx
教育机构招标代理服务的质量管理措施
目标与范围说明
制定一套科学、系统、可操作的招标代理服务质量管理措施,旨在保障教育机构招标过程的公平、公正、透明,提升招标代理工作效率和质量,增强行业信誉,确保教育资金的安全和合理使用。这一系列措施适用于各类教育机构的招标代理操作环节,包括前期准备、招标文件编制、评标、定标及后续监督管理。通过明确责任分工、完善制度流程、强化监管措施、培养专业能力,关键目标是实现招标全过程可追溯、可控、可评价,最终达到降低风险、提升效率、维护权益的预期。
问题与挑战分析
在教育机构招标代理服务中频繁出现的问题主要集中在程序不规范、信息不透明、评标公正难以保障、人员专业素质有待
-
酒店前台服务质量提升措施.docx
酒店前台服务质量提升措施
在竞争日益激烈的酒店行业中,前台作为宾客最初接触的窗口,其服务质量直接关系到客户的满意度、品牌形象以及酒店的长期发展。制定一套科学、可操作的前台服务提升措施,能够帮助酒店实现客户体验的持续改善,增强客户粘性和口碑传播。这份方案将从目标设定、现状分析、关键问题、具体措施设计、执行细节以及评估机制等方面进行系统规划,确保措施具有可行性和落地性。
一、提升目标与实施范围
提升酒店前台服务质量的核心目标在于实现客户满意度的显著提高,具体表现为客户的服务体验评分提升20%以上,投诉率降低15%以上,客户回头率提升10%以上。措施涵盖前台人员培训、流程优化、服务标准制定、技术支持