2010年5月企业人力资源管理一级《理论知识》真题带答案与解析.doc
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2010年5月企业人力资源管理一级《理论知识》真题带答案与解析
姓名:_____________年级:____________学号:______________
题型
选择题
填空题
解答题
判断题
计算题
附加题
总分
得分
评卷人
得分
第1大题：单选题（共76题，共76分）
1.在职业活动中，统领我国社会主义职业道德建设的价值导向是()
A.中国特色社会主义
B.爱国主义
C.社会主义荣辱观
D.社会主义核心价值体系
正确答案：D
本题解析：暂无解析
2.在计算经营者的效益年薪时。()模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。
A.G
B.S
C.Y
D.WX
正确答案：A
本题解析：我国各地企业在设计经营者效益年薪时，采取了五种不同模式：G模式、S模式、Y模式、WH模式、WX模式，大家需要了解这些模式的内涵，本题考查的就是对G模式内涵的理解。
3.企业在设计KPI时，可使用()将战略性衡量项目落实到各部门。
A.战略地图
B.任务分工矩阵
C.目标分解鱼骨图
D.岗位职责说明书
正确答案：B
本题解析：从平衡计分卡的角度进行KPI设计和指标分解几个方面是：战略地图、任务分工矩阵、目标分解鱼骨图，相关的分解KPI图也是考察的重点。
4.在构建岗位胜任特征模型的方法中。()属于定量研究。
A.编码字典法
B.专家评分法
C.频次选择法
D.相关分析法
正确答案：D
本题解析：(p126)定量研究分析法有：t检验分析、相关分析、聚类分析、因子分析、回归分析等。
5.在企业迅速发展的阶段。薪酬结构()。
A.折中，以绩效为导向
B.高弹性，以绩效为导向
C.折中，以能力为导向
D.高弹性，以能力为导向
正确答案：B
本题解析：本题考查的是薪酬战略与企业发展战略的关系。
6.()主要适合管理人员。
A.配对比较法
B.主管评定法
C.评价中心法
D.升等考试法
正确答案：C
本题解析：选择晋升候选人的方法主要有：①配对比较法，②主管评定法，③评价中心法，④升等考试法，⑤综合选拔法。评价中心法主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评，利用多种测评技术考评。
7.日本型企业集团的母公司的职能不包括()。
A.安排集团外的投资
B.决定集团成员的生产计划
C.保持成员公司之间的协调
D.决定成员公司领导层的人事问题
正确答案：B
本题解析：日本型企业集团管理体制中，经理会的职能主要有：在集团成员公司之间进行调整组合；决定集团成员公司组成共同投资公司；决定集团的对外活动，包括与其他集团的关系或对集团外企业的投资；决定成员公司领导层的人事问题。
8.()同时存在平级调动和晋升。
A.双重职业路径
B.网状职业生涯路径
C.横向职业路径
D.传统职业生涯路径
正确答案：B
本题解析：(p300)当组织战发生转移或环境发生变化时，能够顺利实现人员转岗安排，保护真个组织的稳定性。
9.关于劳工问题，错误的说法是()。
A.劳工问题的发展有其自身规律
B.劳工问题是群体性、社会性的现象
C.只有部分劳动关系运行中出现的矛盾会构成劳工问题
D.经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断
正确答案：D
本题解析：劳工问题的特点和特征，客观性、主观性、社会性、历史性，需要对每种性质有些了解。
10.在学习型组织中，“分权”的重要性体现在（）。
A.形成多个自主管理团队
B.组织由愿景驱动
C.组织是自主管理的扁平型结构
D.组织要不断学习
正确答案：C
本题解析：p230
11.与其他公司协作的能力属于（）。
A.元胜任特征
B.行业通用胜任特征
C.组织内部胜任特征
D.行业技术胜任特征
正确答案：B
本题解析：p118。行业通用胜任特征属于低任务具体性，低公司具体性和高行业具体性的胜任特征，包括产业结构及其目前发展的知识、分析竞争