管理者的角色认知.pptx
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演讲人：日期：管理者的角色认知
目录01管理者角色概述02管理者的基本角色03管理者的沟通与协调角色04管理者的自我发展与提升
01管理者角色概述
定义管理者是指在组织中担任领导、协调、控制和激励等职责的人员。特点管理者拥有一定的权力，需承担相应责任；管理者需具备全局视野和战略眼光；管理者需处理复杂的人际关系。定义与特点
组织的稳定与发展管理者是组织稳定与发展的关键因素，能够带领团队应对各种挑战。资源的合理配置管理者负责资源的分配与调度，确保资源得到高效利用。员工激励与培养管理者能够激发员工的积极性和创造力，培养员工的成长与发展。目标的实现管理者制定并推动组织目标的实现，监督并评估目标达成情
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