木业公司质量管理部部长岗位说明书.pdf
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乾坤木业公司质量管理部部长岗位说明书.pdf
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质量管理部副部长岗位工作说明书.doc
质量管理部副部长岗位工作说明书
职责
对外协外购件的检验与控制，对产品认证、试验室认可管理、计量管理、品质监控，质量统计、分析、处理等品质管理，不断完善、提高产品质量，协助常务副部长确保公司质量目标的实现。
权限
1、对影响产品质量的各过程有监督权和质量否决权。
2、对不合格产品、零部件有评审处置权。
3、对家电下乡产品标识使用以及产品认证、产品能效备案的监督权；
3、对在产品质量工作过程中表现突出或造成质量损失的部门、相关方及个人，有权提出奖罚的建议。
4、对出现的重大质量问题及时向公司最高管理者汇报。
工作目标
1、完成当年公司下达的各项责任指标。
2、按照标准要求推动品质管理的有效运行。
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质量管理部常务副部长岗位工作说明书.doc
质量管理部常务副部长岗位工作说明书
职责
认真贯彻落实国家和上级有关质量方针、政策、法律、法规、条例和其他要求，组织完成品质管理部相关职能的界定；组织品质范围内管理标准、检验规程、体系（计量检测、CNAS）文件的制定；对产品国内国际认证，指定为公司的质量负责人，行使3C和节能认证中质量负责人的职责；对产品的检测评价及产品形成过程的监视；组织质量评审及质量信息例会的召开和质量持续改进；对重大质量问题进行调查分析，制定纠正和预防措施，提出处理意见。
权限
1、有权对公司产品形成过程的质量实行否决。
2、有权对公司各部门及个人的质量改进提出批评或惩罚的建议。
3、对在产品质量工作过程中表现突出或做出
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销售管理部部长岗岗位说明书.docx
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销售管理部部长岗岗位说明书
岗位名称
销售管理部部长岗
岗位编号
所在部门
销售部
岗位定员
1人
直接上级
销售副总经理
岗位工资
直接下级
销售副部长、分公司经理、办事处主任、代办处主任
分析人
所辖人员
18人
分析日期
本职： 全面负责销售部的销量任务完成、通路畅通、日常管理工作
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述：负责制订市场的年度、月度、周各项销售工作计划
工作时间百分比：10％
工作
任务
组织编订市场的年度工作计划：年度预算、销量计划、帐款额度
频次：1次/年
用时：200小时
组织编订市场的月度工作计划：月度预算
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木业公司辅料库管理岗位说明书.pdf
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集团基建管理部部长岗位说明书.docx
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岗位名称
基建管理部部长
所属部门
直接上级
总裁
直接下属
基建管理专员，下属学校基建处
编写日期
编写部门
工作目的
为了实现集团的发展战略，促进集团业务的全面发展，在集团发展战略和相关规章制度的指引下，领导本部门的全面工作，完成集团下达的各项管理工作目标。
工作职责
负责基建管理工作，组织制定各项基建管理制度并督导实施
负责建立完善集团的基建管理制度；
负责集团基建项目的可行性研究；
制订基建项目计划并负责实施
负责集团基建项目的计划和实施工作；
负责对基建工程承包商的招标选择和管理；
负责工程质量的监督和工程监理；
根据招标文件和施工合同
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综合管理部部长岗位说明书(模板).doc
岗位说明书
岗位名称 综合管理部部长 所在部门 综合管理部 岗位定员 1 岗位编号
上
下
级
关
系
本职： 总体负责公司的人力资源、后勤行政管理工作、公司的基础设施管理、年度经营计划的统筹等工作。 职责与工作任务： 职
责
一 职责表述：参与公司战略发展规划的研讨和制定； 工作任务 1、参与公司经营理念的的制定，并协助公司高层制定公司文化手册； 2、负责公司战略理念和战略规划的培训、宣传等教育工作； 3、参与公司战略单元内的相关审核工作； 职
责
二 职责表述：负责公司年度经营计划的总体编制和管理工作； 工作任务 1、负责公司公
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木业公司人事管理岗位说明书.pdf
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【2017年整理】行政管理部-副部长岗位职责说明书.doc
行政管理部
副部长岗位说明书
一、岗位基本信息
岗位名称
副部长
岗位编号
所在部门
行政管理部
岗位类别
管理岗位
直接上级
部长
所辖人数
直接下级
行政文员、司机、网络管理员
二、工作描述
职责概述：协助部长负责全面主持公司的行政后勤管理工作，并做好司机、文秘、打字员的指导、管理工作
职
责
一
职责表述：协助部长组织拟订部门管理制度，协助
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质量管理部外协检验组长岗位工作说明书.doc
质量管理部外协检验组长岗位工作说明书
职责
带好全体检验员严格按检验规程、技术文件、图纸及相应的标准做好原材料、外协件、外购件的检验和试验，并认真根据有关规定做出合格与否的判断；及时填写好原始记录；对测量设备进行保养；对库存的原材料的存放质量控制状况，并向上级汇报；与公司其它部门加强沟通，以获取最新生产信息，更好地服务现场。
权限
1、有权对有严重不合格的原材料的直接退货权。
2、有权对所进原材料质量监督权
3、有权对库存的原材料的存放及配送的监督权。
工作目标
1、在规定的检验时间内完成进货检验，并填写检验记录；
2、批次性漏检、错检控制在0.2‰之内。
岗位工作要求和检查考核
序号工作内容
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销售分公司销售管理部经理岗位说明书.docx
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销售分公司销售管理部开票员
岗位说明书
岗位编号：
岗位名称
销售管理部开票员
所属部门
销售分公司销售管理部
直接主管
销售管理部经理
直接下属
编写日期
2002年2月
编写部门
工作目的
为了实现销售分公司的各项目标，促进本部门销售管理工作的开展，在销售分公司目标和相关规章制度的指引下，协助本部门经理开展工作，完成公司下达的各项目标任务。
工作职责
为了全面完成公司下达的各项目标任务，完成本部门经理分管的工作。
协助经理做好集团公司各业务部门的开票、统计、分
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销售分公司销售管理部发货员岗位说明书.docx
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销售分公司销售管理部发货员岗位说明书
岗位编号：
岗位名称
销售管理部发货员
所属部门
销售分公司销售管理部
直接主管
销售管理部仓库主任
直接下属
编写日期
2002年2月
编写部门
工作目的
为了实现销售分公司的各项目标，促进本部门销售管理工作的开展，在销售分公司目标和相关规章制度的指引下，协助本部门经理开展工作，完成公司下达的各项目标任务。
工作职责
为了全面完成公司下达的各项目标任务，完成本部门经理分管的工作。
协助经理做好销售的产品发货、运输及内务管理等工作；
协助经理做好与生产管理部等相关部门的生产协调工作；
协助经理做好部门
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销售分公司销售管理部计划员岗位说明书.docx
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销售分公司销售管理部计划员
岗位说明书
岗位编号：
岗位名称
销售管理部计划员
所属部门
销售分公司销售管理部
直接主管
销售管理部经理
直接下属
编写日期
2002年2月
编写部门
工作目的
为了实现销售分公司的各项目标，促进本部门销售管理工作的开展，在销售分公司目标和相关规章制度的指引下，协助本部门经理开展工作，完成公司下达的各项目标任务。
工作职责
1. 配合经理执行本部门各项制度以及工作计划。
协助经理建立健全和执行本部门的相关制度和流程；
协助经理实施本部门工作计划。
工作时间百分比：20%
2. 为了全面完成公司下达的各项目
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销售分公司销售管理部开票员岗位说明书.docx
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销售分公司销售管理部开票员
岗位说明书
岗位编号：
岗位名称
销售管理部开票员
所属部门
销售分公司销售管理部
直接主管
销售管理部经理
直接下属
编写日期
2002年2月
编写部门
工作目的
为了实现销售分公司的各项目标，促进本部门销售管理工作的开展，在销售分公司目标和相关规章制度的指引下，协助本部门经理开展工作，完成公司下达的各项目标任务。
工作职责
为了全面完成公司下达的各项目标任务，完成本部门经理分管的工作。
协助经理做好集团公司各业务部门的开票、统计、分析、及内务管理等工作；
做好销售公司的各项费用登记、销售数据及相关数据的统计
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地产公司岗位说明书-工程管理部经理.docx
工程管理部经理岗位说明书岗位名称工程管理部经理岗位编号RSCS-GC-001所属部门工程管理部岗位定员1所在单位荣盛发展长沙公司职系管理直接上级分公司生产副总经理职等中层直接下级安全工程师、计划工程师、资料员所辖人员3本职概述：负责所在公司所有项目工程进度、质量及安全生产的业务督导和管控，负责变更签证的审批及完工确认职责与工作任务职责一职责表述：依据公司下发的各项管理制度和流程，负责拟定分公司施工生产管理制度和计划，并组织落实和监督检查工作任务组织拟定和审核各项目施工总体计划和阶段性计划，上报公司相关部门审批，并监督检查计划的实施根据工程管理办法，结合分公司实际情况修订、完善工程管理制度，并推