《客房服务与管理》实训指导书.doc
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《客房服务与管理》课程实训指导书
《客房服务与管理》课程实训指导书
“客房服务与管理”课程是高职酒店管理专业必修的专业课,是一门以培养学生技能为主的课
程,也是理论与实践紧密结合的课程。
一、课程目标
课
“客房服务与管理”课程教学目标包括能力目标和知识目标
课
(1)了解客房产
(2)掌握客房部的主要任务、组织结职责
(3)认识
(4)熟悉各类客房清洁的程序、标
(5)掌握清洁服务与质
(6)了解“绿内创
(7)熟悉客房接待服务的环节项内 ;
(8)掌握客房服务质标质
(9)明确规范化服务与灵关认识内
(10)熟悉客房设
(11)掌握公共区
(12)掌握客房设备
(13)了解客房安全管理的特点、原则和主要内容;
(14)掌握事故和特殊情况处理的方法和要领;
(15)了解客房部人力资
课
( )能够识别饭设够类设
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(2)能够
(3)能够
(4)能够规标
中式或西式床;
(5)能够
(6)能够规
(7)能够
(8)能够领卫
(9)能够 VIP 客人接待的程序和标准;
(10)能够项
(11)能够维护养
(12)能够学灵应处
(13)掌握客房人员配置和工作安排的方法;
(14)掌握客房部员工培训的主要内容和方法。
二、学时分配
“客房服务与管理”课程包括理论课与实训课,采用模块式教学。总课为 72 学 课为 64 节 34 学 11 个项 30 学 为5.3:4.7。
模块 理论课内 理论课学时 实训课内 实训课学
第一单元 客房部服务与管理 6 实训项 1:现场教学 4
第二单元 客房卫质 6
实训项 2:中式铺床 4
实训项 3:西式铺床 4
实训项 4:客房清扫 4
实训项 5:开夜床 2
实训项 6:领 2
第三单元 客房服务与质 6 实训项 7:VIP 接待 2
第四单元 公共区 4 实训项 8: 2
第四单元 客房安全管理 4 实训项 9:事故处理 2
第五单元 客房部设备用品管理 4 实训项 10:客用品消 2
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耗定额计算
第六单元 客房部人力资 4 实训项 11:业务培训 2
合计 34 学 30
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三、实训项目与内容
实训项-了解客房部
[实训]
实训项 了解客房部
实训 4 学
实训 认识设设备区业务
部组织机构设置。
实训 1、事先联系高星级酒店客房部,确定时间,明确详细安排。
2、学
实训 1、参观客房部前台和后台主要区域,包括主要房型,房务中心、楼层客 房工作间、布草房等。
2、在参观过员职岗责进
作业:客房产品描述。作业要求:对现场教学酒店客房设施与后台区域的功能布局进行 描述。要求字数 1000 以上。
实训项
中式铺床,是按照我国传统的风俗习惯配备进
[实训]
实训项 中式铺床
实训岗 客房服务员
实训 课实训 4 学 6 学
实训 三线对齐、四角相同、床面紧训结 3 分钟内
实训 西式床一张、棉床垫一条、床单两条、枕袋两条、枕芯两个
装饰带一个
实训 先按 8 人一组进别进实
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[实训]
开始
将床屉拉离床板
撤床
整理床面
定期翻转床垫
铺床单
抖单、定位、 包角
套被套
套枕袋
正纠 否
检查床面是
否美观
是
将床推回原位
[实训内]
程序/项 标
(1) 屈膝下蹲,用手将床架连同床垫慢慢拉出约 50 厘米左右
1、将床拉到容易操作 的位置
2、铺床单
3、套被套
(2) 将床、床垫拉平放正,检查床垫四周的松紧
卫况应
(3) 留意席梦思上所写的数字是否本季度标
(1) 将第一条床单铺在床上(包单、包边、包角),床单正面向上,中折
线居床的正中位置,均匀地留出床单四边,使之能包住床垫
(2) 四个个
多余的床单分别
(1) 被套平铺在床上,开口在床尾,被套无污迹,无破损
(2) 从处进处处 25 公分;后
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