财务管理第十四章.pdf

2020-11-26 约小于1千字 43页立即下载

2025年第十四章 医院财务管理.pptx 2025年第十四章医院财务管理汇报人：XXX2025-X-X 目录1.医院财务管理概述 2.医院财务报表分析 3.医院成本核算与控制 4.医院资金管理 5.医院预算管理 6.医院绩效管理 7.医院财务信息化建设 8.医院财务管理案例研究 01医院财务管理概述医院财务管理的重要性保障医院运营医院财务管理是保障医院正常运营的基础，有效管理财务资源能够确保医院医疗服务的连续性和稳定性，避免因资金短缺导致的服务中断，据统计，有效的财务管理每年可为医院节省10%以上的运营成本。提升服务质量良好的财务管理有助于提高医院的服务质量，通过优化资源配置，医院可以更好地满足患者需求，提高患者满意度。数据显示，实

2025-04-07 约5.89千字 35页立即下载

2025-04-07 约7.06千字 35页立即下载

财务管理教学课件 第十四章 财务战略.pptx ;;2012年7月，盛大网络私有化之后，在新加坡成立了国际总部，正式涉足股权投资和全方位不动产业务。盛大网络创始人陈天桥对外表示，盛大网络将转型为一家以互联网为核心，以文化产业为依托的，向周边产业拓展，并以创新为灵魂的互联网投资控股集团。老牌互联网公司盛大频频抛售资产。2012年，盛大网络陆续抛售杭州边锋、上海浩方在线和成都吉胜等资产。2014年，盛大继续频繁抛售资产，盛大网络架构发生翻天覆地变化。;4月将其持有的41%的“酷6网”股份出售给一家名为SkyProfit的公司；11月出售其最后持有的盛大游戏18.2%的股权；12月宣布将盛大文学出售给腾讯。至此，盛大网络不再持有任何盛大游戏股份

2025-06-06 约小于1千字 35页立即下载

企业管理学第十四章财务管理.ppt

2021-02-18 约字 54页立即下载

企业管理学14(第十四章 财务管理).ppt 第十四章 财务管理 14.1 财务管理概述 14.1.1财务管理的概念及内容企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，必须开发市场需求，生产特色产品，运用好自己的人力、物力、财力和信息等要素。其中，财力要素——资金对于企业尤为重要，它是指企业再生产过程中以货币形式表现的、用于生产经营周转和创造物质财富的价值。资金犹如企业的血液。缺少资金，企业留不住人才；缺少资金，企业买不到原料；缺少资金，企业几乎是寸步难行。 14.2 财务管理的基本观念财务活动的过程伴随着经济利益的协调，它通过各个利益主体之间的讨价还价以实现收益风险均衡。为了进行讨价还价或为了实现收益风险的均衡，财务管理

2017-10-09 约1.99万字 107页立即下载

注册会计师财务管理讲义 第十四章 营运资本投资.docx 第十四章　营运资本投资【考情分析】　本章比较重要，可以出单选和多选题，同时基本上每年至少有一套试卷会出一个关于应收账款信用条件决策或者存货决策的计算题。客观题的考点主要是确定最佳现金持有量、经济订货批量需要考虑的成本及计算公式、确定信用标准的“5C”系统等。第一节　营运资本投资政策　一、营运资本的有关概念　（一）营运资本　1.含义　营运资本指投入日常经营活动（营业活动）的资本，是指流动资产和流动负债的差额。　2.营运资本计算与传统资产负债表【可以参见教材36页公式，原理一样】　营运资本　＝流动资产-流动负债　＝长期筹资-长期资产＝长期筹资净值　　3.营运资本计算与管理用资产负债表【参见教材

2017-12-09 约9.88千字 26页立即下载

医学课件-第十四章 医院财务管理.pptx 医学课件-第十四章医院财务管理汇报人：XXX2025-X-X 目录1.医院财务管理概述 2.医院财务预算管理 3.医院成本核算与管理 4.医院收入管理 5.医院支出管理 6.医院财务分析 7.医院财务风险控制 8.医院财务信息化管理 01医院财务管理概述医院财务管理的定义和作用定义范畴医院财务管理涉及医院资金运作的全过程，包括资金的筹集、分配、使用和监督。它不仅包括传统的财务会计活动，还涵盖了成本控制、预算管理、风险控制等多个方面。作用凸显有效的财务管理对于医院而言至关重要，它能够确保医院资金的合理配置和高效利用，提高资金使用效率，降低财务风险。据统计，良好的财务管理每年可以为医院节省5%-

2025-04-06 约6.91千字 43页立即下载

医学课件-第十四章 医院财务管理.pptx 医学课件-第十四章医院财务管理汇报人：XXX2025-X-X 目录1.医院财务管理概述 2.医院财务预算管理 3.医院成本核算与控制 4.医院收入管理 5.医院支出管理 6.医院财务报告与分析 7.医院财务风险与应对 8.医院财务信息化建设 01医院财务管理概述医院财务管理的定义和意义定义范畴医院财务管理是指在遵循国家相关法律法规和政策指导下，运用经济、财务、会计等手段，对医院资金运动进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程。它涵盖了医院所有经济活动的资金筹措、使用和分配等环节。核心目标医院财务管理的核心目标是确保医院资金的安全、流动性和效益最大化。具体来说，就是通过有效的财务决策和资金管理，

2025-04-06 约5.61千字 36页立即下载

《财务管理》第十四章利润分配.pptx 一、国有企业利润分配的项目1．法定盈余公积金：从净利润扣除弥补以前年度亏损后的10%提取，法定公积金达到注册资本的50%时，可不再提取。2．法定公益金：3．任意盈余公积金：按照公司章程或股东会议决议提取和使用。4．股利（向投资者分配利润）第十四章利润分配第一节国有企业利润分配计算可供分配的利润（先支付罚款和弥补亏损）提取法定盈余公积金，10％计提，达到50％后不再计提提取公益金支付优先股股利提取任意盈余公积金，按所有者协议或企业章程分配利润（支付普通股股利）二、利润分配的顺序第二节股份制企业利润分配一、股利政策理论（一）股利无关论在假设成立的前提下资本市场完全有效（股价反映所有已公开、未公

2025-06-04 约2.78千字 10页立即下载

第十四章_薪酬管理.ppt 第十四章 公共部门人力资源薪酬管理;第十四章 公共部门人力资源薪酬管理;第一节薪酬与薪酬制度;一、薪酬的概念及其构成;二、公务员薪酬及其功能;三、公务员薪酬制度的基本原则;第二节工资的种类及其结构;第二节工资的种类及其结构;第三节福利的种类及其结构;第四节公共部门工资与福利所面临的问题及改进对策;一、国家机关工资福利制度存在问题;（一）改革传统的工资结构工资结构的不合理已严重制约我国公务员薪酬制度的整体发展和完善，因此公务员工资制度的改革必须首先以工资结构改革为突破口和切入点。 1．采用复合型工资结构取代传统的结构型工资结构。 2．适应公务员分类管理需

2017-04-24 约小于1千字 16页立即下载

2024-10-02 约小于1千字 46页立即下载

第十四章 管理创新.pptx 第十四章管理创新;教学目标知识目标 1.掌握管理创新的含义和特征。 2.了解创新与维持的关系。 3.了解创新的基本内容。 4.掌握创新的方法与过程。技能目标 1.具备运用所学实务知识有意识培养自身创新思维的能力。 2.具备运用所学管理创新理论分析相关案例的能力。;第一节管理创新概述;一、创新的含义;二、创新的类型;第二节创新的内容与过程 ;一、创新的内容（一）目标创新（二）技术创新（三）制度创新（四）组织创新（五）管理创新（六）环境创新 ;二、管理创新的过程 ;第三节“互联网＋”时代的管理创新

2025-03-08 约小于1千字 9页立即下载

第十四章现代流管理.ppt 第十四章仓储管理 Contents 第一节仓储管理概述一、仓储的概念仓储集储存、保管的功能于一身。储存又称物品的储备，具有以备再用的性质，是指在社会在生产过程中离开直接生产过程或消费过程而暂时处于停滞状态的那一部分物品。保管是储存的继续，是保护物品的价值和使用价值不致受到损害的过程。第一节仓储管理概述一、仓储的概念 1、库存库存指的是仓库中处于暂时停滞状态的物资。明确两点：其一，物资所停滞的位置是在仓库中；其二，物资的停滞状态可能由任何原因引起。 2、储备一种有目的的储存物资的行动，也是对这种有目的

2018-10-15 约4.39千字 27页立即下载

第十四章 客户管理.doc 第十四章 客户管理第一节客户沟通 1、物业管理客户沟通的内容？答：物业管理客户沟通的内容一般包括以下方面：（1）与建设单位就早期介入、承接查验、物业移交等问题的沟通交流；（2）与政府行政、业务主管部门、辖区街道居委会等在法规监管、行政管理服务方面的沟通交流；（3）与市政公用事业单位、专业服务公司等相关单位和个人的业务沟通交流；（4）与业主大会和业主委员会就物业管理事务的沟通交流；（5）与业主（物业使用人）的沟通交流。 2、简述进行客户沟通的准备？答：客户的沟通在做好场地、人员、资料和相关服务工作的同时，应针对不同的对象、不同内容做好相应准备工作。（1）在与政府相关部门

2015-09-09 约1.46万字 32页立即下载