新生活主义峰尚社区营销策划提案.pdf
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联 提案总纲
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一、市场分析
二、项目定位
三、营销策略
四、推广策略
五、合作方式
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一、市场分析
市场背景
竞争分析
项目分析
二、项目定位
三、营销策略
四、推广策略
五、合作方式
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背景(1)房地产市场宏观背景
大 背景(1)房地产市场宏观背景
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2006年对于中国房地产业来说绝对是不平常的一年,不仅因为上半年仅几
个月的时间就有数个有份量的政策陆续出台,更在于政策背后从中央到地
方对于房地产这个行业的重新审视和定位。
自系列房产新政出台以来,大连楼市观望气氛渐浓。是涨,是跌,还是按
兵不动?是买,是看,还是持币待购?
纵观楼市新政带给大家的影响,必然是加剧房地产行业的优胜劣汰。
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背景(2 )楼市发展展望
大 背景(2 )楼市发展展望
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纵观这次宏观调控,对大连房地产行业的影响将是深远的,主要表现在以
下几个方面:
(1)暴力时代结束,品牌竞争加剧
(2 )炒风将匿迹,购房将理性回归
(3 )高档住宅因少而贵,中档物业重回主流
(4 )居民动迁大幅减少,房价拐点提前到来
(5 )中心区因高房价将出高层小户型,边缘区将风行小高层住宅
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竞争分析(1)市场特点
大 竞争分析(1)市场特点
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本项目的主要市场应为开发区,但现在开发区房产市场存在这样的特点:
1、中心地段以高层为主,体量较小,并多为改造项目,户型不合理,价格
偏高,不适合居家生活,如“福佳国际” 。
2 、海景房价格居高不下,牢牢占领高端市场,如“天安海景” 。
3、低价房位置相对较偏,配套和规划无法满足人们的品质生活需求,如
“杏林·颐馨园” 。
4 、中高档价位的项目市场供应量不足,虽有独特优势但离中心区较远,且
规划不尽如人意,如“光伸·绿洲半岛” 。
综
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