营销管理（亚洲版第五版）.pdf
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科特勒营销管理（亚洲版·第6版）英文-第18章.pptx
科特勒营销管理：整合营销传播第18章将探讨现代营销传播的战略方法，深入剖析价值传递与品牌沟通的核心理论，并提供企业与消费者互动的战略框架。作者：
整合营销传播的定义核心概念整合营销传播是一种战略性协调的传播方式。它整合多种渠道和接触点。战略意义建立统一品牌形象。提升营销效率。形成协同效应。整合需求媒体渠道日益碎片化。消费者接触点多元化。需要保持一致的品牌声音。
营销传播的演变1单一渠道时代传统媒体主导。单向信息传递。有限的消费者反馈。2多渠道过渡期多媒体组合。数字与传统并存。交互性增强。3数字化时代全渠道整合。数据驱动决策。个性化传播。4智能化未来人工智能应用。沉浸式体验。实时互动。
传播的基
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科特勒营销管理（亚洲版·第6版）英文-第17章.pptx
科特勒营销管理：第17章详解欢迎了解科特勒营销管理第17章的核心洞察。本章深入探讨现代营销战略的核心理念。我们将解析全球市场营销管理的关键理论与实践。针对跨国企业市场策略提供系统分析。作者：
国际营销的背景全球化浪潮全球化进程加速，企业面临前所未有的市场机遇与挑战。文化多样性不同文化背景下，消费者行为存在显著差异。战略转型企业国际化需要全面的战略考量与组织能力建设。
国际营销环境分析政治因素贸易政策、法规限制、政府稳定性经济因素经济发展水平、通货膨胀、汇率波动社会文化价值观念、生活方式、消费习惯技术环境技术发展水平、创新速度、数字化程度
文化差异对营销的影响沟通方式高语境与低语境文化差异价值观
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网络营销（第五版）.doc
PAGE
PAGE 13
Copyright ? 2009 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall
Chapter 12:
The Internet for Distribution
Learning Objectives (PPT 12-2)
Distribution Channel Overview
A distribution channel is a group of interdependent firms that work together to transfer product and informa
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网络营销 第五版 Judy Strauss Raymond Frost 第一篇 网络营销面面观 第1章 网络营销的过去、现在和未来 第2章 网络营销战略和绩效考核指标 第3章 网络营销计划 第1章 网络营销的过去、 现在和未来 学习目标 1、了解互联网以及信息技术给消费者、企业、营销人员和整个社会创造的机遇和带来的挑战 2、懂得网络营销与电子商务之间的区别 3、了解互联网的构成，懂得如何利用内联网、外联网和互联网 4、了解买方对交易的控制权正在增大，这将对营销产生影响 5、懂得我们不仅应该重视作为数据的信息和娱乐内容，而且应该重视如何接收和
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Ch02 市场营销管理哲学及其贯彻(市场营销学 第五版 吴健安).ppt
* Ch02 市场营销管理哲学及其贯彻 * 一、顾客满意 顾客满意，是指顾客将产品和服务满足其需要的感知价值与其期望进行比较所形成的感觉状态。 顾客感知价值＜期望，不满意。 顾客感知价值=期望，基本满意。 顾客感知价值＞期望，高度满意。 * Ch02 市场营销管理哲学及其贯彻 * ?知识链接：顾客满意的好处 较长期地忠诚于公司 购买公司更多的新产品和提高购买产品的等级 为公司和它的产品说好话 忽视竞争品牌和广告，对价格不敏感 向公司提出产品或服务建议 由于交易惯例化而比用于新顾客的服务成本低 资料来源：菲利普·科特勒．营销管理（新千年版） ．第66页． 北京：中国人民大学出版社，2
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管理经济学（第五版） 新.pdf
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国际财务管理第五版
国际财务管理概述国际财务环境分析外汇风险管理策略国际投资决策与评估方法论述跨国公司融资方案设计探讨营运资本管理优化策略分享总结回顾与未来趋势预测目录
01国际财务管理概述
国际财务管理是涉及跨国公司经营、国际投融资、外汇风险管理等领域的综合性财务管理工作。随着全球经济一体化进程的加速，企业国际化经营成为趋势，国际财务管理的重要性日益凸显。定义背景定义与背景分析
跨国性01国际财务管理涉及不同国家、地区的财务活动，需考虑各国法律、税收、会计制度等差异。02复杂性国际财务活动涉及多种货币、汇率、利率等复杂金融工具，管理难度较大。03风险性国际市场环境多变，政治、经济等因素易引发
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企业管理概论（第五版）.pdf
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管理信息系统-第五版.ppt
第1章管理信息系统的
根本概念;引言;第1章管理信息系统的根本概念;1.1信息;古人“结绳记事”、“烽火驿站”，揭示人们存
储和传递信息的方式。
唐朝诗人王之涣一首诗句“百日依山尽，黄河入海
流。欲穷千里目，更上一层楼”，不仅向我们传递了山河
壮丽的信息，而且带来了登高远望的哲理信息。
经济管理领域：信息是提供决策的有效数据
哲学：信息是熵的数理化
数学：信息是概率化的开展
通信：信息是不确定的性的描述
信息论：信息是蕴涵在具体消息中的抽象量;;
人们常将信息与消息、信号、数据、知识等混淆。
;
信息与消息、信号、数据的定义;
知识、智能的定义;数据、信息、知识、智能的关系:;;信息的特征〔区
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管理经济学（第五版） 新.pdf
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现代企业管理第五版.pptx
1
2024-01-31
现代企业管理第五版
目录
contents
引言
企业战略管理
企业组织管理
企业人力资源管理
企业市场营销管理
企业财务管理
企业信息管理与信息系统
企业国际化经营与管理
3
01
引言
企业管理是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称。
企业管理的定义
企业管理的目的
企业管理的对象
旨在提高企业的经济效益，实现企业的长期发展目标。
包括人力资源、物力资源、财力资源、信息资源等。
03
02
01
03
促进企业创新
企业管理能够激发员工的创新精神，推动企业的技术进步和产品创新。
01
提高企业效率
通过科学的管理方法，合理调配资源，
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管理会计学-(第五版).ppt
造成战略实施的结果与原计划不同的原因是多方面的。管理者在发现这些偏差之后，首先应重新检查或调整战略实施的计划体系或实施措施；其次是检查企业的政策、战略、目标是否正确；最后是重新考虑企业的宗旨。 “推倒围墙、走向市场、成本否决”的邯钢经验，体现了对什么问题的思考？ 基于企业战略的管理会计 战略管理会计（Strategic Management Accounting,SMA）是管理会计与战略管理相结合的产物，是为企业“战略管理”服务的会计。 管理会计与战略的结合，拓展了管理会计的范围：从全局出发，着眼于用战略的眼光看待企业内部信息
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企业管理概论第五版课件.pptx
企业管理概论第五版课件
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有限公司
汇报人：XX
目录
01
企业管理基础
02
组织结构与设计
03
人力资源管理
04
市场营销管理
05
财务管理基础
06
战略规划与实施
企业管理基础
章节副标题
01
企业管理定义
企业管理首先明确企业的目标与使命，如苹果公司的创新和改变世界。
企业目标与使命
企业管理涉及构建有效的组织结构和分配职能，例如谷歌的扁平化管理结构。
组织结构与职能
企业管理需要合理配置和利用资源，如亚马逊高效的供应链管理。
资源的配置与利用
企业管理强调决策过程的科学性和执行的效率，例如宝洁公司的市场导向决策。
决策过程与执行
企业管理的重要性
提升员
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企业管理概论(第五版) 尤建新--11 市场研究与市场营销.ppt
企业管理概论 尤建新 邵鲁宁 卢 超 单蒙蒙 高等教育出版社 2016年 第11章 市场研究与市场营销 《企业管理概论》课程组 主要内容 11.1 市场与市场研究 11.2 市场影响策略 11.3 市场促销策略 11.4 案例探讨 本章导读 比亚迪是国内新能源汽车的领军企业，销量表现一直稳定上涨并处于领先地位，旗下产品阵容（F3DM，e6，K9，秦，唐，宋等）都在不断完善中。 比亚迪新能源汽车主要采取价格战略、渠道战略、促销战略和服务战略确保其市场的良好表现。 1、价格战略：比亚迪汽车坚持自主研发，通过掌握纯电动、双擎双模等核心技术，得以推行低成本产品战略。在产