企业管理概论（第五版）.pdf
文本预览下载声明
显示全部
文档详情
相似文档
-
企业管理概论第五版课件.pptx
企业管理概论第五版课件
单击此处添加副标题
有限公司
汇报人：XX
目录
01
企业管理基础
02
组织结构与设计
03
人力资源管理
04
市场营销管理
05
财务管理基础
06
战略规划与实施
企业管理基础
章节副标题
01
企业管理定义
企业管理首先明确企业的目标与使命，如苹果公司的创新和改变世界。
企业目标与使命
企业管理涉及构建有效的组织结构和分配职能，例如谷歌的扁平化管理结构。
组织结构与职能
企业管理需要合理配置和利用资源，如亚马逊高效的供应链管理。
资源的配置与利用
企业管理强调决策过程的科学性和执行的效率，例如宝洁公司的市场导向决策。
决策过程与执行
企业管理的重要性
提升员
-
《企业管理概论》第五版-第01章-企业.pptx
企业管理概论;第一章 企业;§1-1 企业诞生条件 ;一、企业的含义;企业分类;企业必须具备的基本要素; 二、企业的产生 ;手工作坊过渡到企业的根本原因;§1-2 企业发展时期 ;一、手工业生产时期;工场手工业比起家庭手工业;二、工厂生产时期;三、企业生产时期;企业生产时期的主要特征 （垄断）;企业生产时期的主要特征（续）; 制约和推动企业发展的因素 ;§1-3 企业法律形式 ;一、个体企业;个体企业的优点;个体企业的缺点;二、合伙制企业 ;合伙制企业的优点;合伙制企业的缺点;三、合作制企业 ;合作制企业的特征;四、无限责任公司 ;无限责任公司的特征;五、有限责任公司;有限责任公司的特征;有限
-
现代企业管理第五版.pptx
1
2024-01-31
现代企业管理第五版
目录
contents
引言
企业战略管理
企业组织管理
企业人力资源管理
企业市场营销管理
企业财务管理
企业信息管理与信息系统
企业国际化经营与管理
3
01
引言
企业管理是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称。
企业管理的定义
企业管理的目的
企业管理的对象
旨在提高企业的经济效益，实现企业的长期发展目标。
包括人力资源、物力资源、财力资源、信息资源等。
03
02
01
03
促进企业创新
企业管理能够激发员工的创新精神，推动企业的技术进步和产品创新。
01
提高企业效率
通过科学的管理方法，合理调配资源，
-
尤建新《企业管理概论》第五版-第02章-管理与管理的基本职能.pptx
企业管理概论;案例分享：分粥的故事;;;分粥启示;§2-1 管理的定义 ;一、管理的任务; 二、管理
事例：在美国的奥克拉荷马州的土地上发现了石油，该地的所有权属于一位年老的印地安人。这位老人终生都在贫穷中，一发现石油，顿时变成了有钱人，于是他买下一辆凯迪拉克豪华轿车， 。。。。。。。。
案例启示：我们应该学会如何“插入钥匙去开动引擎”，调动车子上的一切元素，让车子开起来，到达目的地。而插入怎样的钥匙？如何开启引擎？怎样让车尽快达到目标，就是管理。;二、管理的定义;三、管理的性质;§2-2 管理者;一、管理者;二、管理者的作用;三、管理工作的有效性和效率;管理的有效性和效率的关系 ;案例
-
企业管理概论(第五版) 尤建新--11 市场研究与市场营销.ppt
企业管理概论 尤建新 邵鲁宁 卢 超 单蒙蒙 高等教育出版社 2016年 第11章 市场研究与市场营销 《企业管理概论》课程组 主要内容 11.1 市场与市场研究 11.2 市场影响策略 11.3 市场促销策略 11.4 案例探讨 本章导读 比亚迪是国内新能源汽车的领军企业，销量表现一直稳定上涨并处于领先地位，旗下产品阵容（F3DM，e6，K9，秦，唐，宋等）都在不断完善中。 比亚迪新能源汽车主要采取价格战略、渠道战略、促销战略和服务战略确保其市场的良好表现。 1、价格战略：比亚迪汽车坚持自主研发，通过掌握纯电动、双擎双模等核心技术，得以推行低成本产品战略。在产
-
物流学概论(崔介何 第五版)第9章 企业物流.ppt
四、 配送中心物流 (一) 配送中心的概念 中华人民共和国国家标准《物流术语》(GB/T 18354-2006)将配送中心 (distribution center)定义为“从事配送业务且具有完善的信息网络的场所或组织”。 配送中心的主要工作内容有： 第一，“货物组配”工作是一项全部由配送中心完成的主要的、独特的工作。 第二，配送中心有的是完全承担送货工作，也有的是利用社会运输企业完成送货。对于送货而言，配送中心主要是组织者而不是承担者。 第三， 强调了配送活动和销售或供应等经营活动的结合，是经营的一种手段。 第四， 配送中心的“现代流通设施”以现代装备和工艺为基础，是物流全功能的流通设施。
-
物流学概论(崔介何第五版)第9章企业物流全解.ppt
四、 配送中心物流 (一) 配送中心的概念 中华人民共和国国家标准《物流术语》(GB/T 18354-2006)将配送中心 (distribution center)定义为“从事配送业务且具有完善的信息网络的场所或组织”。 配送中心的主要工作内容有： 第一，“货物组配”工作是一项全部由配送中心完成的主要的、独特的工作。 第二，配送中心有的是完全承担送货工作，也有的是利用社会运输企业完成送货。对于送货而言，配送中心主要是组织者而不是承担者。 第三， 强调了配送活动和销售或供应等经营活动的结合，是经营的一种手段。 第四， 配送中心的“现代流通设施”以现代装备和工艺为基础，是物流全功能的流通设施。
-
物流学概论(崔介何-第五版)第16章-供应链管理.docx
PAGE
1-
物流学概论(崔介何-第五版)第16章-供应链管理
第一节供应链管理概述
供应链管理，作为一种集成性的管理思想，旨在优化整个供应链的运作效率，实现从原材料采购到产品交付给最终用户的整个过程中成本的最小化和客户价值的最大化。在当今全球化、信息化和竞争激烈的商业环境中，供应链管理已经成为企业提高竞争力、降低成本、增强市场响应速度的关键。供应链管理涉及多个环节，包括供应商选择、采购、生产、库存管理、物流配送、客户服务等，这些环节相互关联，共同构成了一个复杂的网络系统。
供应链管理的核心目标是通过优化供应链中的各个环节，提高整体效率，降低运营成本，增强企业的市场竞争力。这要求企业在供应链
-
新闻学概论第五版.doc
第
第 PAGE \* MERGEFORMAT 1 页
新闻学概论——李良荣
※绪 论※? 一、名词解释：? 1、新闻学：是以人类社会客观存在的新闻想象作为自己的研究对象。它研究的重点是新闻事业和人类社会的关系，探索新闻事业的产生、发展的特殊规律和新闻工作的基本要求。研究的内容是新闻理论、新闻史、新闻业务。? 2、新闻学的中心议题：客观世界的诸条件对人类新闻活动的决定、支配作用，及新闻活动对社会的反作用。? 3、新闻主导理论：是各国新闻立法、制定新闻政策的理论依据，也是影响新闻人观念的一个决定理论主张。世界各国新闻学主导理论有四种：自由主义报刊理论、社会责任论、发展新闻学、党报理论。?
-
商品学概论第五版.ppt
五;第1章 商品学的研究对象与内容;第1章 商品学的研究对象与内容;1.1 商品;1.1 商品;1.2 商品的使用价值;1.2 商品的使用价值;1.2 商品的使用价值;1.2 商品的使用价值;1.3 商品学的研究对象、内容与任务;1.3 商品学的研究对象、内容与任务;1.3 商品学的研究对象、内容与任务;1.4 商品学的产生与发展;第1章 关键术语;第1章 思考题;第2章 商品分类与编码;第2章 商品分类与编码;2. 1 商品分类及其作用;2. 1 商品分类及其作用;2. 2 商品分类的原则和方法;2. 2 商品分类的原则和方法;2. 2 商品分类的原则和方法;2. 2 商品分类的原则和方法;
-
企业涉外会计第五版课件.pptx
企业涉外会计第五版课件汇报人：XX
目录涉外会计案例分析06涉外会计概述01国际会计准则02涉外会计实务操作03跨国公司会计04涉外会计风险控制05
涉外会计概述在此添加章节页副标题01
涉外会计定义涉外会计遵循国际会计准则和相关国家的法律法规，确保跨国交易的合规性。涉外会计的法律基础涉外会计需处理多币种交易，确保财务信息的准确性和国际财务报告的透明度。涉外会计的信息处理涉外会计负责处理跨国公司的财务报告、税务规划和外汇管理等关键财务活动。涉外会计的职能010203
涉外会计特点适应多元货币环境遵循国际会计准则涉外会计需遵循国际财务报告准则(IFRS)，确保跨国财务信息的可比性和透明度。处理多
-
饭店管理概论（第五版）：浅识管理理论PPT教学课件.pptx
描述管理01阐释管理基本理论02目录CONTENT
浅识管理理论知识目标:了解管理的概念、管理基本职能与原则、管理内容;理解管理理论的发展历程:科学管理理论、行为科学理论、现代科学理论。专业目标:能够发现管理中的问题;分析产生问题的原因,提出解决的方法。思政目标:通过管理理论的学习,引导学生坚守积极的人性假设,善待别人;培养学生实施人性化管理的职业习惯。学习目标
描述管理01
描述饭店一、管理的概念(一)管理的内涵从字面上看,管理有“管辖、处理、理事”等意义,即对一定范围内的人与事物进行统筹、安排和处理。但这一解释不能够严格表达出管理本身所具有的完整含义。
描述饭店一、管理的概念长期以来,中外
-
饭店管理概论（第五版）：认识饭店管理PPT教学课件.pptx
了解饭店管理01认识饭店管理方法与理念02目录CONTENT
认识饭店管理知识目标:了解饭店管理的内容和原则;掌握饭店管理的基本职能和特征;理解饭店管理的基本理念。专业目标:能够分析饭店管理的内容;能够针对企业实际情况分析饭店管理原则和基本理念的应用情况;能够分析饭店管理职能的具体体现。思政目标:理解饭店管理方法、饭店管理理念,培养学生的创新意识、服务意识、团队协作意识,塑造吃苦耐劳的品格。学习目标
了解饭店管理01
了解饭店管理一、饭店管理的概念(一)饭店管理的内涵饭店管理是指饭店管理者在了解市场需求的前提下,为了有效地实现饭店的规定目标,遵循一定的原则,运用各种管理方法,对饭店所拥有的人力
-
蒋丁新《饭店管理概论》(第五版)12第1章第二节 饭店作用与业务特点.ppt
饭店管理概论 第1章 第二节 饭店的作用和业务的特点 武永成 讲师 宿州学院·管理工程学院 旅游与酒店管理专业 知识拓展 王大悟： 酒店服务的十大特性 王大悟： 现代酒店服务与创新 第二节 饭店的作用与业务特点 一、饭店广泛的社会性 二 、饭店业务的特点 一、饭店广泛的社会性 （一）饭店存在的客观性 （二）饭店的社会作用 （三）饭店的社会联系 （一）饭店存在的客观性 １.饭店存在的可能性： 社会与经济的发展、社会分工的发达、物质生活的不断丰富和精神生活需求的增加 ２.饭店存在的客观必然性： 经济社会发展的要求、社会进步促进饭店功能的增加
-
物流学概论(崔介何第五版)第16章供应链管理概要.pptx
物流学概论
第一节 供应链与供应链管理
第二节 供应链设计
第三节 供应链战略管理
第十六章 供应链管理
供应链管理的研究最早是从物流管理开始的，起初人们把库存控制、物资供应、物资分销等供应链管理的局部性研究作为重点。随着经济全球化和知识经济时代的到来及全球制造的出现，供应链管理得到了普遍的应用。
第十六章 供应链管理
第一节 供应链与供应链管理
一、 供应链的概念
中华人民共和国国家标准《物流术语》(GB/T 18354-2006)中将供应链的概念定义为“生产及流通过程中，涉及将产品或服务提供给最终用户所形成的网链结构”。
第一节 供应链与供应