《非人力资源经理人力资源管理》讲解2-讲师版.pdf

人力资源管理面对的挑战与 人力资源管理面对的挑战与 人人力力资资源源管管理理面面对对的的挑挑战战与与 战略性人力资源管理 战略性人力资源管理 战战略略性性人人力力资资源源管管理理 曹子祥 曹子祥 曹曹子子祥祥 未经许可，不得外传 讲师介绍：曹子祥 讲师介绍：曹子祥 讲讲师师介介绍绍：：曹曹子子祥祥 � 北大纵横管理咨询集团合伙人 � 清华大学客座教授 � 2006年国际10大培训师之一 � 2004年影响深圳咨询业20大风云人物 � 多家知名企业管理顾问、董事 第 1 页 名人名言 名人名言 名名人人名名言言 无论我们谈论的是企业、政府或非营 利组织，对“管理”的适当定义只有一 种，那就是让“人力资源”充分发挥生 产力。 ——彼德·杜拉克 第 2 页 如何收获最大？ 如何收获最大？ 如如何何收收获获最最大大？？ 阳光心态、全情参与、忘我投入; 阳光心态、全情参与、忘我投入; � 阳阳光光心心态态、、全全情情参参与与、、忘忘我我投投入入;; 随时记录下每一点收获/疑问； 随时记录下每一点收获/疑问； � 随随时时记记录录下下每每一一点点收收获获//疑疑问问；； 积极发言，回应所有问题：发言最多的人, 积极发言，回应所有问题：发言最多的人, � 积积极极发发言言，，回回应应所所有有问问题题：：发发言言最最多多的的人人,, 收获最大。 收获最大。 收收获获最最大大。。 第 3 页 分组 分组 分分组组 � 8-9个人一组； � 同一个公司的人分到不同组； 第 4 页 竞赛式学习 竞赛式学习 竞竞赛赛式式学学习习 加星 加星 加加星星规则： � 每一次发言，该小组加一颗星； � 精彩的发言另外加星； 第 5 页 内容提要 内容提要 内内容容提提要要 一、挑战之一：对知识型员工的管理； 二、挑战之二：人力资源管理要满足各层级 人员的需求； 三、战略性人力资源管理体系； 第 6 页 公司战略（任务、目标） 人力资源 人力资源战略 员工开发、 员工开发、 管理建设 员员工工开开发发、、 职业生涯