2015年5月企业人力资源管理师二级《理论知识》真题带答案与解析.doc
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2015年5月企业人力资源管理师二级《理论知识》真题带答案与解析
姓名:_____________年级:____________学号:______________
题型
选择题
填空题
解答题
判断题
计算题
附加题
总分
得分
评卷人
得分
第1大题：单选题（共60题，共60分）
1.（）作为测量“人”的尺度。在员工与岗位之间架起了桥梁。
A.岗位分析
B.员工素质测评
C.岗位评价
D.员工绩效评价
正确答案：B
本题解析：员工素质测评作为测量“人”的尺度，在员工与岗位之间架起了桥梁。
2.薪酬是能够为企业和投资者带来预期收益的资本，体现了薪酬的()功能。
A.增值
B.控制成本
C.塑造企业文化
D.改善经营绩效
正确答案：A
本题解析：薪酬对雇主而言的作用：增值功能，控制企业成本，改善经营绩效，塑造企业文化，支持企业变革，配置功能，导向功能对员工的功能：保障功能，激励功能，社会信号功能
对社会的功能：对劳动力资源的再配置，影响择业愿望和就业流向
3.现代培训按其性质分为五个层次，依次为()
A.知识培训，技能培训，观念培训，思维培训，心理培训
B.知识培训，技能培训，思维培训，观念培训，心理培训
C.知识培训，思维培训，技能培训，观念培训，心理培训
D.技能培训，知识培训，思维培训，观念培训，心理培训
正确答案：B
本题解析：P244培训课程性质与任务层次：（1）知识培训-知识更新：解决”知”的问题（2）技能培训-能力补充：解决”会”的问题（3）思维培训-思维变革：解决”创”的问题（4）观念培训-观念转变：解决”适”的问题（5）心理培训-潜能开发：解决”悟”的问题
4.处于新兴行业的企业更适合采取的薪酬调查方式是()。
A.企业之间相互调查
B.问卷调查
C.委托中介机构调查
D.访谈调查
正确答案：C
本题解析：委托调查是指委托商业性、专业性的人力资源咨询公司进行调查。尤其是当企业需要确定薪酬水平的岗位难以在类似企业中找到对等的岗位时，或者该企业属于新兴行业时。
5.在行业增长阶段后期，为减少竞争压力，企业会采取()。
A.增大数量战略
B.扩大地区战略
C.纵向整合战略
D.多种经营战略
正确答案：C
本题解析：在行业增长阶段后期，竞争更加激烈，为了减少竞争的压力，企业会采取纵向整合战略。
6.多维立体组织结构的主要管理组织机构系统不包括()
A.地区利润中心
B.专业成本中心
C.产品利润中心
D.地区成本中心
正确答案：D
本题解析：P6多维立体组织结构综合考虑了产品、地区与职能参谋机构，形成产品利润中心、专业成本中心、地区利润中心，把产品事业部经理、地区经理和总公司专业职能参谋部门很好地统一协调起来。
7.没有绝对的零点，只能做加减运算的绩效考评标准量表是（）。
A.比率量表
B.等距量表
C.等级量表
D.名称量表
正确答案：B
本题解析：P334等距量表做加减运算，比率量表可以做加减乘除四则运算
8.关于均衡国民收入的公式，不正确的是()
A.均衡国民收入=消费+收入
B.均衡国民收入=总供给
C.均衡国民收入=消费+储蓄
D.均衡国民收入=消费+投资
正确答案：A
本题解析：基础P19均衡国民收入＝总供给＝总需求＝消费＋储蓄＝消费＋投资
9.正常情况下，依照法定程序延长的工作时间每月不能够超过()
A.20小时
B.36小时
C.30小时
D.40小时
正确答案：B
本题解析：基础P37即使依照法定程序延长工作时间，在正常情况下，每月也不能超过36小时。
10.确定型决策方法不包括()
A.微分法
B.量本利分析法
C.收益矩阵法
D.线性规划法
正确答案：C
本题解析：基础P63-68确定型决策方法：1、量本利分析法2、线性规划法3、微分法
11.()是人对某种事物与特定对像所持有的一种肯定或否定的心理倾向
A.归因
B.知觉