2025年同等学力申硕工商管理试题及答案.docx

2025年同等学力申硕工商管理试题及答案

一、单项选择题（每小题1分，共10分）

1.企业战略管理的首要工作是（）

A.战略制定B.战略分析C.战略实施D.战略控制

答案：B

解析：战略分析是企业战略管理的首要工作，它为后续的战略制定、实施和控制提供基础和依据。通过对企业外部环境和内部条件的分析，明确企业面临的机会和威胁，以及自身的优势和劣势，从而为战略的选择和制定提供方向。战略制定是在战略分析的基础上确定企业战略目标和战略方案；战略实施是将战略方案付诸实践；战略控制是对战略实施过程进行监控和调整。所以本题选B。

2.下列不属于市场营销宏观环境的是（）

A.人口环境B.经济环境C.供应商D.技术环境

答案：C

解析：市场营销宏观环境是指那些给企业造成市场机会和环境威胁的主要社会力量，包括人口环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境和社会文化环境等。供应商属于微观环境因素，微观环境是指与企业紧密相连、直接影响企业营销能力和效率的各种力量和因素的总和，包括企业自身、供应商、营销中介、顾客、竞争者和公众等。所以本题选C。

3.企业财务活动的核心内容是（）

A.筹资活动B.投资活动C.资金营运活动D.利润分配活动

答案：B

解析：投资活动是企业财务活动的核心内容。企业通过投资活动将筹集到的资金投放于各种资产，包括固定资产、流动资产、无形资产等，以获取收益。筹资活动是为了满足投资和资金营运的需要而筹集资金；资金营运活动是企业日常经营中的资金流转和运用；利润分配活动是对企业实现的净利润进行分配。投资活动决定了企业的发展方向和未来收益，对企业的生存和发展起着关键作用。所以本题选B。

4.管理的首要职能是（）

A.计划B.组织C.领导D.控制

答案：A

解析：计划是管理的首要职能。计划工作是对未来活动进行预先的谋划，它为组织确定目标、制定战略、安排资源和拟定具体的行动计划。组织职能是为了实现计划目标，对组织的各种资源进行合理配置和安排；领导职能是引导和激励组织成员去实现组织目标；控制职能是对组织的活动进行监督和检查，确保活动按计划进行。没有计划，其他管理职能就失去了方向和依据。所以本题选A。

5.下列属于固定成本的是（）

A.原材料费用B.生产工人工资C.管理人员工资D.按产量计提的折旧费

答案：C

解析：固定成本是指在一定时期和一定业务量范围内，不受业务量增减变动影响而保持不变的成本。管理人员工资通常是固定的，不随产量的变化而变化。原材料费用和生产工人工资一般会随着产量的增加而增加，属于变动成本；按产量计提的折旧费也会随着产量的变动而变动，属于变动成本。所以本题选C。

6.差异化战略的核心是（）

A.产品的差异化B.服务的差异化C.取得某种对顾客有价值的独特性D.形象的差异化

答案：C

解析：差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的独特性。这种独特性可以体现在产品、服务、形象等多个方面，但最终目的是为了让顾客感受到产品或服务与竞争对手的不同，从而愿意为这种独特性支付更高的价格。产品的差异化、服务的差异化和形象的差异化都是实现独特性的具体途径。所以本题选C。

7.下列不属于股权筹资方式的是（）

A.吸收直接投资B.发行债券C.发行普通股D.留存收益

答案：B

解析：股权筹资是指企业通过发行股票等方式筹集权益资金的筹资方式。吸收直接投资、发行普通股和留存收益都属于股权筹资方式。吸收直接投资是企业直接吸收国家、法人、个人和外商投入资金；发行普通股是企业向社会公众发行股票筹集资金；留存收益是企业从净利润中留存的资金。而发行债券是企业通过发行债务凭证筹集债务资金的方式，属于债务筹资。所以本题选B。

8.市场定位的实质是（）

A.塑造企业形象B.寻找市场机会C.确定目标市场D.使本企业与其他企业严格区分开来

答案：D

解析：市场定位的实质是使本企业与其他企业严格区分开来，让目标顾客清晰地识别和认识本企业的产品或服务的特色和优势。塑造企业形象是市场定位的一个方面，但不是实质；寻找市场机会是市场调研和分析的目的之一；确定目标市场是市场细分和选择的过程。市场定位是在目标市场确定的基础上，为企业的产品或服务树立独特的市场形象。所以本题选D。

9.按照决策的主体，可以将决策分为（）

A.战略决策和战术决策B.程序化决策和非程序化决策C.个体决策和群体决策D.确定型决策、风险型决策和不确定型决策

答案：C

解析：按照决策的主体，可以将决策分为个体决策和群体决策。个体决策是由单个决策者做出的决策；群体决策