2025年同等学力申硕工商管理试题+答案.docx

2025年同等学力申硕工商管理试题+答案

一、单项选择题（每小题1分，共10分）

1.企业战略管理过程的核心环节是（）

A.战略分析B.战略选择C.战略实施D.战略控制

答案：C

解析：战略实施是将战略转化为行动的过程，是企业战略管理过程的核心环节。战略分析是为战略选择提供依据；战略选择是确定合适的战略方案；战略控制是对战略实施过程进行监控和调整。只有将选定的战略有效地实施，才能实现企业的战略目标，所以核心环节是战略实施，故答案选C。

2.市场增长率高、相对市场占有率低的业务属于（）

A.明星业务B.现金牛业务C.问题业务D.瘦狗业务

答案：C

解析：波士顿矩阵根据市场增长率和相对市场占有率将企业业务分为四类。明星业务是市场增长率高、相对市场占有率高；现金牛业务是市场增长率低、相对市场占有率高；问题业务是市场增长率高、相对市场占有率低，这类业务有发展潜力但需要大量资金投入；瘦狗业务是市场增长率低、相对市场占有率低。所以答案是C。

3.以下不属于市场营销宏观环境的因素是（）

A.人口环境B.经济环境C.竞争者D.技术环境

答案：C

解析：市场营销宏观环境包括人口环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境和社会文化环境等。竞争者属于微观环境因素，微观环境主要包括企业自身、供应商、营销中介、顾客、竞争者和公众等。所以答案选C。

4.企业利用消费者具有仰慕名牌商品或名店声望所产生的某种心理，对质量不易鉴别的商品的定价最适宜用（）法。

A.尾数定价B.招徕定价C.声望定价D.反向定价

答案：C

解析：尾数定价是利用消费者对数字的认知心理，采用非整数价格；招徕定价是将少数商品降价以吸引顾客；声望定价是针对消费者仰慕名牌商品或名店声望的心理，对质量不易鉴别的商品制定较高价格；反向定价是先确定消费者可接受的价格，再确定产品成本和价格。所以答案是C。

5.某企业生产的产品有冰箱、冷柜、空调三大类，其中冰箱有4种型号，冷柜有2种型号，空调有5种型号，该企业产品组合的长度是（）

A.3B.6C.11D.13

答案：C

解析：产品组合的长度是指产品组合中产品项目的总数。该企业冰箱有4种型号，冷柜有2种型号，空调有5种型号，所以产品组合的长度为4+2+5=11。故答案选C。

6.下列筹资方式中，资本成本最低的是（）

A.发行股票B.发行债券C.长期借款D.留存收益

答案：C

解析：一般来说，长期借款的利息可以在税前扣除，具有抵税作用，而且借款的手续相对简单，筹资费用较低，所以资本成本相对较低。发行股票的资本成本较高，因为股东要求的回报较高且发行费用也较大；发行债券的成本通常高于长期借款；留存收益虽然没有筹资费用，但股东对留存收益也有一定的回报要求，资本成本也不低。所以答案是C。

7.企业财务管理的目标是（）

A.利润最大化B.每股收益最大化C.股东财富最大化D.收入最大化

答案：C

解析：利润最大化没有考虑资金时间价值和风险因素；每股收益最大化没有考虑风险和每股收益取得的时间；股东财富最大化考虑了风险因素、资金时间价值，并且在一定程度上克服了企业的短期行为，是现代企业财务管理的目标；收入最大化不是财务管理的核心目标。所以答案选C。

8.下列指标中，反映企业短期偿债能力的是（）

A.资产负债率B.产权比率C.流动比率D.利息保障倍数

答案：C

解析：资产负债率和产权比率反映企业的长期偿债能力，它们衡量企业的负债水平和长期偿债的保障程度；流动比率是流动资产与流动负债的比率，反映企业用流动资产偿还流动负债的能力，是衡量短期偿债能力的重要指标；利息保障倍数反映企业支付利息的能力，也是衡量长期偿债能力的指标。所以答案是C。

9.领导生命周期理论认为，当下属的成熟度处于不成熟阶段时，领导者应采取（）领导方式。

A.命令型B.说服型C.参与型D.授权型

答案：A

解析：领导生命周期理论根据下属的成熟度将领导方式分为四种。当下属成熟度处于不成熟阶段时，下属缺乏能力和积极性，需要领导者给予明确的指示和命令，应采取命令型领导方式；说服型适用于下属初步成熟阶段；参与型适用于下属比较成熟阶段；授权型适用于下属高度成熟阶段。所以答案选A。

10.管理方格理论中，（9，1）型领导方式是（）

A.任务型领导B.乡村俱乐部型领导C.中庸之道型领导D.团队型领导

答案：A

解析：管理方格理论以对生产的关心程度和对人的关心程度为坐标轴。（9，1）型领导方式对生产高度关心，对人很少关心，