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供应商管理制度与流程
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目录
CATALOGUE
01
供应商分类管理
02
准入与认证机制
03
合作过程监控
04
供应商关系维护
05
风险管理体系
06
退出与更新机制
01
供应商分类管理
供应商分级标准设定
供应商分级标准设定
供货能力
价格水平
质量标准
服务水平
根据供应商的供货能力，包括生产能力、库存水平、供货周期等，划分为不同等级。
根据供应商的产品质量，包括产品合格率、质量稳定性等，制定分级标准。
根据供应商的价格竞争力，包括成本、价格变动幅度等，评估其等级。
根据供应商的服务水平，包括售后服务、技术支持、交货准确率等，确定其等级。
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