企业ISO审核_记录文件_17.4管理评审输入材料.pdf

编号：CL-JL-46

2024年体系负责人质量管理体系管理评审材料

为了能使我本公司的质量管理体系实施保持有效性和持续改进，本公司对相关部门

负责人重新进行了调整。由总经理签署下发文件任命各部门负责人，明确了其职责和

权限。

接着，本公司组织全体员工学习质量体系文件，学习质量方针和质量目标、以顾客

为关注焦点，使全体员工都能理解本公司的质量方针和质量目标，满足顾客要求的重

要性，并按照质量管理体系文件的要求，开始质量管理体系的运行。

质量体系运行以来，各单位对本单位不符合文件要求的现行做法进行了及时改进，

以使本公司质量体系文件真正成为我本公司质量体系运行的有效文件。

内外部因素变化：自体系建立以来，公司目前内外部因素暂无变化。

风险与机遇的措施：针对风险与机遇，公司制定了一系列相应的措施，且已全部完

成。

2024年6月4日，本公司内审员组成审核组对我本公司质量体系运行情况进行内

部审核工作。经过审核，共发现了1个不合格项，由审核组编写成不合格报告，经认

可后，发至各相关单位，提出纠正措施计划，并限定了纠正措施计划的完成期限。各

审核组根据纠正措施计划及时进行跟踪、验证。

经过内审，我本公司的质量体系已基本能按程序顺利实施。希望各部门负责人能高

度重视此次认证工作，为我本公司贯标取证打下坚实的基础。

建议：继续对全体员工进行质量标准、质量体系文件的培训学习，以便更好地实

施运行质量管理体系。

体系负责人：

2024年6月24日

-1-

编号：CL-JL-46

2024年综合部质量管理体系管理评审材料