U8实施工具-04业务流程库-022-01-15-04工序委外挂账流程说明.docx

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022-01-15-04工序委外挂账流程说明

文档控制

文档日期 : 2011年4月

版本号 : 1.0

编撰人 :

发布/修正日 : [插入日期]

公司: UFIDA

前言

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版权

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制造业单组织企业最佳业务实践应用方案包 PAGE4

文档目录

TOC\o1-2\h\z\tHeading3,3,Heading4,4业务场景描述 4

适用范围 4

控制目标 4

业务流程图 4

流程说明 5

产品配置、关键预配置参数 5

配套政策与建议 6

关键管理报表 6

业务场景描述

由于工序委外业务发生比较频繁，合作周期也比较长，所以在财务结算上一般是定期进行。因此，委外挂账就是企业与委外商就一定业务期内所发生的委外业务进行汇总统计，双方相互确认委外商加工完成情况，以确定加工费的支付金额。

适用范围

生产组织：班组长、工人、工序委外管理岗、车间主任

控制目标

加强委外加工费用的管理，委外挂帐所形成的重要单据就是委外挂帐单，它是双方相互确认的结果，也是以后财务开票、付款的重要依据。

业务流程图

流程说明

序号

部门及岗位

输入单据

流程说明

输出单据

处理状态

01

计划生产组织班组长、工人

在后工序中发现了委外商加工的不良品；委外商的非合理损耗

手工处理

05

计划生产组织工序委外管理岗

记入不良品保告单

不良品保告单

系统处理

15

计划生产组织工序委外管理岗

工序委外收料单、不良品报告单

到预定的账期根据收料单、不良品报告单，进行工序委外挂帐处理

工序委外挂账单

系统处理

20

计划生产组织工序委外管理岗、委外供应商

工序委外挂账单

与委外供应商对账

工序委外挂账单

手工处理

产品配置、关键预配置参数

产品配置

产品系列

模块

基本配置

生产制造

工序委外

√

关键管理报表

单据及报表编号

单据及报表名称

内容说明

格式

01

工序委挂账单明细表

系统

02

委外加工费明细账

系统