U8实施工具-04业务流程库-022-01-10-01插单计划作业流程说明.docx

UFIDABusinessBestPractices

022-01-10-01插单计划作业流程说明

文档控制

文档日期 : 2011年4月

版本号 : 1.0

编撰人 :

发布/修正日 : [插入日期]

公司: UFIDA

前言

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版权

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制造业单组织企业最佳业务实践应用方案包 PAGE3

文档目录

TOC\o1-2\h\z\tHeading3,3,Heading4,4业务场景描述 3

适用范围 4

控制目标 4

业务流程图 5

流程说明 5

产品配置、关键预配置参数 6

单据设置 6

配套政策与建议 7

关键管理报表 7

业务场景描述

遇到紧急订单，计划员需要在原有计划基础之上，追加紧急订单的生产，同时修改此订单所影响的计划，避免计划变动过大。

适用范围

销售组织

计划生产组织：计划员、调度员、生产主管

控制目标

通过SRP/BRP计划管理，进行供需计划整体平衡，把插单的影响降到最低。

业务流程图

流程说明

序号

部门及岗位

输入单据

流程说明

输出单据

处理状态

01

销售组织销售员

已评审短交期销售订单

销售订单

系统处理

05

计划生产组织计划员

判断是否考虑在手及在途材料

手工处理

10

计划生产组织计划员

如果考虑在手及在途材料，进行SRP计划计算

SRP计划

系统处理

10

计划生产组织计划员

如果不考虑在手及在途材料，进行BRP计划计算

BRP计划

系统处理

20

计划生产组织计划员

对现有计划进行调整

MRP计划

系统处理

25

计划生产组织生产主管

MRP计划单

审核生效

MRP计划单

系统处理

30

计划生产组织计划员

通知车间插单

生效后MRP计划单

系统处理

45

计划生产组织调度员

插单排产

生效后MRP计划单

手工处理

产品配置、关键预配置参数

产品配置

产品系列

模块

基本配置

供应链

销售管理

√

生产制造

物料清单

√

需求规划

√

生产订单

√

（2）关键预配置参数

模块

选项

参数配置

存货档案

计划方法

[R]

供需政策

[PE]

物料清单

物料清单类型

[标准物料清单]

配套政策与建议

1、SRP/BRP计算之前必须进行过MPS/MRP运算。

关键管理报表

单据及报表编号

单据及报表名称

内容说明

格式

01

MRP计划表

系统

02

供需追溯明细表

系统