开发部资料管理员考核表.doc

开发部资料管理员考核表（月度）

考核指标

指标界定

评价标准

考核依据

数据来源

得分

权重

加权分

房地产开发相关信息的收集管理工作

负责收集、整理国家房地产开发政策、法规、市场信息编制成文，定期向办公室上报；

101120

提供资料非常全面、详实、及时，按时上报

信息报告

办公室

30％

81100

提供资料全面、详实、及时，按时上报

6180

提供资料基本全面、详实，按时上报

061

提供资料不全面，不及时，未能按时上报

开发有关资料的保管和使用

负责开发部资料、信息、文书归档、整理、保管、借用管理；

保证文档及时、完整地收回；

保证文档资料的存放安全，当事人离岗或下班后桌面上不得有文档资料。

101120

归档及时，分类科学、严格执行借阅、使用手续，确保完全、保密，检查无差错

办公室检查记录

办公室

50%

81100

归档、分类合理、认真执行借阅、使用手续，保证档案文书保密性，检查差错不超过1人次

6180

归档基本及时，分类科学、基本执行借阅、使用手续，基本保证完全、保密，检查差错不超过3人次

060

归档不及时，分类混乱、不能严格执行借阅、使用手续，无法保证完全、保密，检查差错超过3人次

向档案管理员提交有关资料

每周五向档案管理员提交开发部有关资料；

按档案管理员要求时间内提交有关资料

101120

及时、主动向档案管理员提交相关资料

文档提交登记簿

档案管理员

20%

81100

按时向档案管理员提交相关资料

6180

比较按时向档案管理员提交相关资料

060

不能按时向档案管理员提交相关资料

加权得分

100%

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