质量事故应急处理管理办法.doc

质量应急处理管理办法

TOC\o1-2\h\u26466第一章总则 1

170351.1目的与依据 1

168681.2适用范围 1

26953第二章应急组织机构与职责 2

150982.1应急组织机构设置 2

14672.2各机构职责 2

24496第三章质量分级 2

302323.1分级标准 2

33853.2级别确定流程 2

9022第四章预防与预警 2

203894.1预防措施 2

156124.2预警机制 2

9090第五章应急响应 3

45395.1响应级别与程序 3

64975.2信息报告与通报 3

9322第六章现场处置 3

47506.1现场指挥与协调 3

314516.2应急处置措施 3

18556第七章后期处理 3

122737.1善后处理 3

73557.2调查与评估 3

28749第八章保障措施 4

239238.1人力资源保障 4

320988.2物资装备保障 4

第一章总则

1.1目的与依据

为有效应对质量，提高应急处理能力，保障人员生命和财产安全，依据相关法律法规和企业实际情况，制定本管理办法。

1.2适用范围

本办法适用于本企业内发生的各类质量的应急处理。包括产品质量、工程质量、服务质量等。凡在本企业生产、经营活动中，因产品质量、工程质量或服务质量问题引发的，可能对企业声誉、经济效益和社会形象产生负面影响的事件，均应按照本办法进行应急处理。

第二章应急组织机构与职责

2.1应急组织机构设置

设立质量应急处理领导小组，由企业主要负责人担任组长，各相关部门负责人为成员。领导小组下设办公室，负责日常工作。同时根据类型和严重程度，设立现场应急指挥部，负责现场指挥和协调工作。

2.2各机构职责

领导小组的职责是全面负责质量应急处理的领导工作，制定应急处理方案，协调各方面资源，指挥应急处理工作。办公室的职责是负责收集、分析和传递质量信息，制定应急预案，组织演练，协调各部门的应急处理工作。现场应急指挥部的职责是负责现场指挥和协调，组织实施应急处置措施，及时向领导小组报告现场情况。

第三章质量分级

3.1分级标准

根据质量的危害程度、影响范围和紧急程度，将质量分为特别重大（Ⅰ级）、重大（Ⅱ级）、较大（Ⅲ级）和一般（Ⅳ级）四个等级。特别重大质量是指造成特别重大人员伤亡、财产损失或社会影响的质量；重大质量是指造成重大人员伤亡、财产损失或社会影响的质量；较大质量是指造成较大人员伤亡、财产损失或社会影响的质量；一般质量是指造成一定人员伤亡、财产损失或社会影响的质量。

3.2级别确定流程

质量发生后，由现场应急指挥部根据的实际情况，初步确定级别，并及时报告领导小组。领导小组组织相关专家对级别进行评估和确认，如需要，可向上级主管部门报告，请求协助评估和确认。

第四章预防与预警

4.1预防措施

加强质量管理，建立健全质量管理体系，加强对原材料、生产过程、产品检验等环节的控制，保证产品质量符合标准要求。加强员工培训，提高员工的质量意识和操作技能。定期进行质量检查和隐患排查，及时发觉和消除质量隐患。

4.2预警机制

建立质量预警系统，及时收集、分析和传递质量信息。根据质量的潜在风险和可能影响，发布相应的预警信息，包括预警级别、预警内容、预警范围和预警措施等。同时建立应急值班制度，保证在预警期间能够及时响应和处理突发事件。

第五章应急响应

5.1响应级别与程序

根据质量的级别，启动相应级别的应急响应。应急响应程序包括接警、报告、指挥、协调、处置和救援等环节。在应急响应过程中，要保证信息畅通，协调有序，措施有效，最大限度地减少损失和影响。

5.2信息报告与通报

质量发生后，现场人员应立即向本部门负责人报告，部门负责人应在第一时间向领导小组报告。报告内容包括发生的时间、地点、原因、伤亡情况、财产损失情况和已采取的措施等。领导小组应及时向上级主管部门和相关部门通报情况，并根据需要向社会发布信息。

第六章现场处置

6.1现场指挥与协调

现场应急指挥部负责现场指挥和协调工作，制定现场处置方案，组织实施应急处置措施。在现场处置过程中，要保证现场秩序稳定，避免事态扩大。同时要加强与相关部门和单位的沟通协调，争取各方支持和配合。

6.2应急处置措施

根据质量的类型和特点，采取相应的应急处置措施。如对于产品质量，应及时召回不合格产品，对已销售的产品进行跟踪和处理；对于工程质量，应及时采取加固、修复等措施，保证工程安全；对于服务质量，应及时向客户道歉，采取补救措施，恢复客户信任。

第七章后期处理

7.1善后处理