2025年施工管理工作流程图.doc
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工程施工管理流程图
1.1施工管理阶段流程图
接受施工任务
接受施工任务
施工准备阶段的工作：成立项目經理部，委派项目經理
施工准备阶段的工作：
成立项目經理部，委派项目經理
明确项目經理部组织机构及人员的职务及岗位责任
准备施工设施及设备
参与设计交底
熟悉施工图紙，施工图會审
分析研究施工协议及分包协议，制定施工風险措施
编制项目施工组织设计及施工方案
与业主代表、桩基施工方验桩及標高
施工現場周围环境的调查
选择分包商、供应商
选择分包商、供应商
施工并确认隐、预检工程
施工并确认隐、预检工程
施工并确认检查批、分项分部工程
施工并确认检查批、分项分部工程
采购并确认進場材料、构配件
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