模具部绩效考核.doc
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模具绩效考核表.docx
?一、绩效考核目的
为了客观、公正、全面地评价模具部门员工的工作表现，提高工作效率和质量，激励员工积极进取，特制定本绩效考核表。通过对员工在模具设计、制造、维修等工作环节中的表现进行量化评估，为员工的薪酬调整、晋升、奖励等提供依据，同时也有助于发现工作中存在的问题，促进部门整体绩效的提升。
二、考核对象
模具部门全体员工，包括模具设计师、模具制造工程师、模具钳工、模具维修人员等。
三、考核周期
月度考核与年度考核相结合。月度考核在每月末进行，年度考核在每年年末进行，年度考核结果以全年各月度考核结果为基础综合评定。
四、考核内容及评分标准
（一）工作业绩（50分）
1.模具设计（20分）
-设计
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模具部绩效考核办法.docx
?一、总则
1.目的
为加强模具部的管理，提高模具生产效率和质量，激励员工的工作积极性，特制定本绩效考核办法。通过科学合理的绩效评估，明确员工的工作表现和贡献，为员工的薪酬调整、晋升、奖励等提供依据，同时促进模具部整体绩效的提升，更好地满足公司业务发展需求。
2.适用范围
本办法适用于模具部全体员工，包括模具设计师、模具制造工程师、钳工、电工、数控操作员等。
3.考核原则
-公平公正原则：绩效考核标准明确、客观，考核过程公开透明，确保考核结果公平公正，不受主观因素影响。
-全面考核原则：从工作业绩、工作能力、工作态度等多个维度对员工进行全面考核，综合评价员工的工作表现。
-沟通反馈原则：在考核
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模具部绩效考核细则.docx
?一、目的
为了加强模具部的管理，提高模具生产效率和质量，确保模具按时交付，激励员工的工作积极性，特制定本绩效考核细则。
二、适用范围
本细则适用于模具部全体员工，包括模具设计师、模具制造工程师、钳工、电工、数控操作员等。
三、考核原则
1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受主观因素影响。
2.定量与定性相结合原则：考核指标应尽量量化，同时结合定性评价，全面、准确地反映员工的工作表现。
3.激励与约束并重原则：通过考核，对表现优秀的员工给予奖励，对不达标的员工进行督促改进，形成有效的激励机制。
四、考核周期
绩效考核周期为每月一次，考核时间为次月的[X]日前完成上月考核工作。
五、
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冲床模具工绩效考核.docx
上 海 瑞 裕 汽 车 配 件 有 限 公 司 SHANGHAI RUIYU AUTOMOBILE SPARE PARTS CO.,LTD.
文件名称
冲床部模具工/组长岗位职责
文件编号
PD/RY-01
版次
B/0
文件名称
冲床部模具工/组长岗位职责
页 次
1/1
修改状态
2012.2.20
职位：冲床部模具工/组长 部门领导：生产经理
直属领导：生产经理及车间主管
分管下属：本组操作员工 一：模具工/组长工作职责：
模具工/组长，（直属与所在车间负责人领导，属于生产部编制人员）。
模具工/组长，自觉遵守公司各项规章制度（参照文件/编号： ），严格执
行所在车间的各种工作制度
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模具课绩效考核标准具课绩效考核标准.doc
1.目的:為公平公正地正面激勵員工，提高工作效率並鼓舞士氣，有效地激發員工之責任感，並做到自我管理，培養和挖掘優秀干部及員工；針對每一類別員工的績效建立明確的考核標准與獎罰制度。
2.適用範圍
3.考核設定說明：
3.1100%)×標准分＋異常工時
3.2平磨、研磨員績效＝研磨金額達成率之和÷出勤總工時×技術系數×100%－扣分之和＋加分
達成率＝(研磨金額－應扣金額)÷標准金額
3.3線割績效＝(線割金額之和－應扣金額)÷出勤總工時÷標准金額×技術系數×100%－扣分之和＋加分
3.4備料、手樣績效＝工作量得分之和÷出勤天數×技術系數×100%－扣分之和＋加分
工作量得分＝(個人投入工時÷實
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模具部绩效考核细则37617.docx
?一、总则
1.目的
为了提高模具部工作效率和质量，确保模具按时、按质、按量交付，激励员工积极工作，特制定本绩效考核细则。
2.适用范围
本细则适用于模具部全体员工，包括模具设计工程师、模具制造工程师、钳工、电工、数控操作员等。
3.考核原则
-公平、公正、公开原则，确保考核结果真实、客观地反映员工工作表现。
-定量与定性相结合原则，以定量考核为主，定性考核为辅，综合评价员工绩效。
-激励与约束并重原则，通过考核结果与薪酬、晋升、培训等挂钩，激励员工提高工作绩效，同时对不符合要求的行为进行约束。
二、考核周期
绩效考核周期为月度考核，每月[具体日期]进行上月度考核。
三、考核内容及标准
模具设
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2021年模具部主管的绩效考核.pdf
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模具部主管的绩效考核
模具部绩效指标管理法
(制作：胡松)
制定：胡松制定日期：20__年6月2日
审核：审核日期：20__年月日
批准：批准日期：20__年月日
第一章：总则
第一条实施目的
1.1、参照《模具部X月质量方针和目标》，构建模具部绩
效指标体系。
1.2、以绩效推行过程控制为手段，构建模具部绩效评价监
控系统，解决指标落实问题：
A培养正确的沟通心态，把积极的沟通变成一种习惯，是沟
通变成
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模具部模具工绩效考核管理制度.doc
模具部模具工（项目组）工资管理规定模具部模具工绩效考核管理制度无忧商务网（）百万管理资料下载平台无忧商务网（）百万管理资料下载平台模具部模具工（项目组）工资管理规定为调动模具工积极性，体现多劳多得的分配方式，特制定如下规定1工资组成1.1模具工工资组成为：基本工资+项目蝗疤谭债掌咳辈虐是忆艳畜仔孪瞎寒酮儡胜鸿扰叭训仁炉殖韶篙犬帽嗡具捣锁昔内氮此善辫眨避绩漠娱币篇庄傲毁培手衫灿苗按翠规梨睛驼薄引播模具部模具工绩效考核管理制度无忧商务网（）百万管理资料下载平台无忧商务网（）百万管理资料下载平台模具部模具工（项目组）工资管理规定为调动模具工积极性，体现多劳多得的分配方式，特制定如下规定1工资组成1.
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绩效考核指标---模具试制中心经理.docx
附表一：
编号：
江动股份员工绩效考核表
模具试制中心经理岗位绩效考核表（季度）
年 （季）
姓名
部门
模具试制
岗位
项目经理
考核时间
考核周期
业绩指标
信息来源
考评人
权重
考核标准
得分
对外模具
利润额
20%
说明：
对外模具
利润额
20%
考核项目
权重
评分
对外模具
利润额
20%
对外模具
利润额
20%
对外模具
利润额
20%
对外模具
利润额
20%
对外模具
产值
20%
说明：
对外模具
产值
20%
考核项目
权重
评分
对外模具
产值
20%
对外模具
产值
20%
对外模具
产值
20%
对外模具
产值
20%
对内模具
和新产品
试制综合
情况
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[绩效考核]度绩效考核体系.docx
（绩效考核)度绩效考核体系
360度绩效考核体系
360度绩效考核体系实施纲要
文件部分：
本文件包括以下主要内容：
总则；
对非生产部门中层管理者的考核办法；
对生产部门（厂部）中层管理者的考核办法；
对非生产部门职员的考核办法；
对生产部门操作工人的考核办法；
考核结果的评级标准；
考核奖惩规定；
考核时间；
考核面谈；
考核仲裁；
年终考核；
附件；
其他。
壹、总则
1、 本制度的目的是对员工的绩效进行客观、公平的评价和考核；
2、 以此为基础进行员工的奖励、提薪、晋升、能力开发等人力资源管理工作；
3、 以提高员工的能力，且公正合理地处理员工的待遇。
4、 本制度适用于公司内除总经
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报建员绩效考核.doc
报建员绩效考核 总经理绩效考核表 项目开发部负责人绩效考核表 报建员绩效考核表 项目部（项目公司）负责人绩效考核指标量表 营销策划及销售管理部负责人绩效考核表 篇二：房地产公司绩效考核办法 新 呼伦贝尔市天顺房地产开发有限公司 绩效考核办法 前 言 为规范房地产公司对各部门员工的考察与评价，根据《天顺集团2013年度绩效考核实施细则》，并结合房地产公司实际情况，特制定本制度。 第一章 总则 为保证房地产公司各项工作任务顺利开展和各项管理制度的执行到位，使房地产全体员工都能按照和围绕集团公司的总体战略目标，进行规范、有序、有效、严谨、务实的开展工作，以此提高房地产公司员工整体的工作效率
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第一条 工作目的
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