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联通,绩效考核.doc

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联通,绩效考核平衡记分法（BSC）与关键绩效指标（KPI）中国联通思茅分公司实际操作模板前言........................................................................................................................... 1 第一部分绩效管理概述 ...................................................................................... 5 第二部分思茅分公司绩效管理的现状及问题 .................................................11 第三部分在新的竞争环境下公司绩效指标体系的构建：平衡记分法（THE BALANCED EY ERFORMANCE NDICATOR 第四部分平衡记分法及 KPI 指标在思茅分公司绩效管理中的应用 ........... 23

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