戴氏印刷机械厂仓库管理制度与流程.doc
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相似文档
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机械厂仓库的管理制度.doc
机械厂仓库管理制度
目的
对仓库的管理实施全面控制，确保库存产品质量符合要求。
范围
适用于本厂原材料库，辅材库，半成品库，成品库，工量具库的管理。
职责
供销部是原材料库，辅材库，成品库的归口管理部门;生产部，技术质控部为配合部门。
生产部是工量具库的归口管理部门，供销部，技术质控部为配合部门。
工作程序
4.1 原材料库，辅材库管理。
4.1.1 原材料包括原始待加工材料，如板材，棒材，量材，锻件，铸件，大型外购配件等；辅材包括用于设备或部件组合的其它材料如：焊材，轴承，电机，螺栓等小五金，机修配件等外购件；易耗品包括如：劳保用品，润滑油等。
4.1.2原材料，辅材等的入库。
材料入库时
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机械厂仓库管理制度.doc
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兖州市永联机械制造有限公司
仓库管理制度
第一章 仓库管理规定
为加强成本核算，提高公司的基础管理工作水平，进一步规范物资和成品流通、保管和控制程序，维护公司资产的安全完整，加速资金周转，促进本公司仓库的各项工作科学、安全、高效、有序、合理地运作，特制定本制度：
1、为防止公司材料资产流失，公司用于生产的一切所购买材料物品都必须先入库后才能从仓库领出，禁止不入库直接交车间的做法。没验收人签名，公司财务部有权拒绝报帐。
2、仓库所有物品进行分类建立帐册。可分为：五金工器具类、原材料类、成品类、半成品类、日杂防护劳保用品类。（建立账册可由财务部指导
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机械厂仓库管理制度.docx
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浙江超联机械有限公司
仓库管理制度
一、目的：
为了保证仓库管理的完善，数据核算的准确、及时，防止物资进出仓库管理过程中的损坏、变质，确保材料、产品满足要求特制定此制度。
二、范围：
适用本公司的材料（零件）仓库、模具仓库、包装物仓库、半成品仓库、成品仓库等的进仓、出仓、贮存、保管等业务的运作，存卡、单据、帐簿、报表的编制管理。
三、职责
1、仓库管理员
物资的进仓、出仓、贮存和保管，存卡、单据、帐簿、报表的编制。
2、其他人员
管理制度的遵守。
四、管理内容：
1、仓库管理的通用要求
1、1仓库管理人员应有良好的职业道德，工作认真、负责。了解各种材
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机械厂仓库管理制度仓库日常管理规定与出入库流程.doc
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泰州荣盛机械科技有限公司
仓库管理制度
全文目录
TOC \o 1-3 \h \z \u 一、仓库日常管理 1
二、入库管理 2
三、出库管理 3
四、报表及其他管理 4
仓库管理制度
为加强成本核算，提高公司的基础管理工作水平，进一步规范物资和成品流通、保管和控制程序，维护公司资产的安全完整，特制定本制度。
一、仓库日常管理
1、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分门别类建立相应的明细账、卡片；半成品、产成品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片；财务部门与
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机械厂原材料仓库管理制度.doc
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机械厂原材料仓库管理制度
1 目的
为使原材料和外购件在仓库保管时不产生混乱和损坏，对其存放措施和保管要求作出规定，特制定本管理制度。
2 适用范围
适用于公司原材料和外购件的仓库保管。
3 职责
3.1 公司办公室是材料和外购件仓库管理的归口管理部门，负责制订措施，明确保管要求，并监督保管员正确执行。
3.2 保管员负责按规定执行，对仓库保管的正确、有序负责。
4 对仓库的共同要求。
4.1 施工升降机产品用材料和外购件实行分区管理，即要划分“待检区”、“合格区”和“不合格区”，用标牌表示，材料到货先放在“待检区”，检验合格的放入“合格区
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机械厂材料管理制度.doc
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材料管理制度
1.总则
本制度规定了施工升降机械产品所使用材料（包括外协件、外购件）的采购、验收、保管、发放等工作的程序和要求，确保施工升降机械产品用材料准确无误，具有可追溯性。本制度适用于施工升降机械产品用材料。
2.职责
施工升降机械用材料由供销部负责归口管理，生产部负责外协件、外购件的归口管理，技术部、质检部等有关部门配合。
3.材料管理工作程序和要求
3.1供方（材料供货厂家，下同）的评价和选择。
3.1.1施工升降机械用材料指钢板、钢管、锻件、外协件、安全附件等。
3.1.2首先对供方进行评价和选择。检查供方营业执照、资质、经营范围、产品检验或检测报告
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机械厂物资管理制度.docx
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物资管理规章制度
目录：
一、仓库管理制度 二、物料出入库规范 三、三包领料及旧件管理规定 四、库存收割机管理规定 五、整机和总成件拆卸、更换、返修管理办法 六、库外整机管理办法 七、旧电瓶使用管理办法 八、限额领料管理规定 九、岗位考核办法
一、仓库管理制度
1.1 目的
仓库是公司物资流通的场所，是物资管理工作中的一个重要环节。仓库管理的任务就是保管好储存的物资，做到数量准确，以最低的库存，保证生产的需要。
1.2 范围
本制度适用于公司范围内各类仓库的管理。
1.3 管理程序
1.3.1 物资的验收入库
物资进入公司后，做好交接工作，填写产品入库前报检单，
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机械厂质量奖惩管理制度制度.doc
质量奖惩管理规定
一． 目的
??为了贯彻各项质量管理制度的执行，提高全体员工的质量意识，保证质量体系的有效运行。公司将围绕质量目标及其分解指标，对给厂产品质量提高有突出贡献的人员、圆满完成质量目标的人员给予奖励；对达不到质量目标的、违反质量体系相关规定及质量事故的相关责任人员给予必要的处罚。
?二． 适用范围
?公司所有对产品或服务质量有直接影响的活动与人员。
?三． 职责
3.1对生产员工的质量奖惩，由质检部提出，经质检部主管批准后实施；
3.2对车间主管级员工的奖惩，由部门领导批准后实施；
3.3对部门领导的奖惩由公司领导提出；
3.4公司负责监督本办法的执行。
?四． 主要内容
4.1
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仓库管理制度制度与流程.doc
仓库管理制度与流程改善提高
仓库日常管理必须严格按照仓库管理的流程规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔登记台帐，做到日清日结，确保物料进出及结存数据的正确无误。及时登记台帐，保证帐物一致。
公司仓库管理需要那些流程啊？
比如需要入库单，领料单，还有送货单，对了送货单和出库单是一样的吗？还是说仓库也需要出库单啊？
送货单和出库单当然不会一样了，这要根据公司的实际情况和需要而定，一般联数和内容就不会一样，一般联数越多，控制越好。
这里有仓库管理的流程供你参考：
一、仓库日常管理
1.仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。原材料仓库必须根
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机械厂车间管理制度模板.docx
机械厂车间管理制度模板
目录
一、总则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
（一）目的与依据．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
（二）适用范围．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
（三）定义与术语．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
二、组织架构与职责．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
（一）车间管理层．．．．．．．．
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2024年机械厂车间管理制度范文(二篇) .pdf
2024年机械厂车间管理制度范文
为确定生产秩序正常运作，车间管理需要，特制定本制度如下:
1、按厂部规定的时间上下班。迟到、早退超过____分钟者，一次
罚款____元。
2、在上班时间严禁有离岗、闲聊、看报纸、手机的行为，违者一
次罚款____元。
3、爱惜公物，有破坏公司财产或盗窃行为者，不论公物或他人财
产，一经发现立即无薪开除，并依照盗窃之物价款两倍赔偿或视情节
轻重送公安机关处理。
4、全体员工要有互尊互爱的精神，严禁打架斗殴，如有发生，先
动手者，处以____元以下罚款，并承担医药费用，情节严重者，开除
出厂。
5、家庭有特殊情况，预先请假，未经允假而离岗的一次性罚款
____元
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机械公司仓库管理制度.doc
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浙江鹰鸿园林机械有限公司
目的：
为了维持良好的仓库管理秩序，提高仓库工作效率，保证保证仓库工作顺利进行。同时完善仓库的入库/出库/盘点/货物整理/搬运/标示。完善仓库工作环境，仓库安全，上下班纪律等各方面的规章制度。特订以下规定。
范围：
适应于仓库全体工作人员。
内容：
一．内部/供应商材料入库及生产退料。
1.1所有外购和内部生产的材料和配件必需入库。
1.2内部生产的配件如箱体/塑料件必须按照正常程序入库整理。
1.3内部配件入库的原则是，存放那个仓库由那个仓库的管理员办理入库手续，入库时双方必须依据入库单入库。入库单上必须填写商品名称/数量而且必须是经
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印刷服务流程管理制度.docx
印刷服务流程管理制度
一、总则
1.目的
为规范公司印刷服务流程，确保印刷品质量，提高工作效率，降低成本，特制定本管理制度。
2.适用范围
本制度适用于公司内部所有印刷服务需求的管理，包括但不限于宣传资料、文件资料、办公用品等的印刷。
3.职责分工
需求部门：负责提出印刷需求，明确印刷品的内容、规格、数量、交付时间等要求，并填写《印刷服务申请表》。
行政部门：
负责汇总各部门的印刷需求，统一与供应商沟通协调，签订印刷合同。
对印刷品的质量、交货期等进行跟踪和验收。
负责印刷费用的审核和结算。
财务部门：负责印刷费用的核算、支付和监督。
供应商管理部门：负责对印刷供应商进行评估、选择和管理，建立
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仓库管理制度与操作流程.doc
仓库管理制度与操作流程
一、目的
对仓库物资的储存、保护、进、出库进行有效的控制。仓储管理直接关系到企业正常运营的连续性和科学合理性，严格地做好各类物资的仓储工作，以确保销售和生产的正常进行，增强各类物资匹配的合理性，提高资金使用率，降低存储费用，避免存货损失，结合本公司生产运营机制，特制定仓储物流管理制度。
二、 范围
仓库工作人员
职责
相关表格：成品入库单/入库单
三、原材料仓库生产领料出库流程
目的：为规范公司原材料仓库出库管理，制定本流程。
适用范围：本流程适用于公司原材料仓库物料出库的管理。
职责：1、厂长：负责制作《原材料生产计划》和《领料/下料单》，办理订单审
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仓库管理制度及流程分析.doc
仓库管理规章制度及流程
第一章 总则
第一条 为使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司具体情况，特制订本规定。
第二条 仓库管理工作的任务
（1） 做好物资出库和入库工作。
（2） 做好物资的保管工作。
（3） 做好各种防患工作，确保物资的安全保管，不出事故。
第二章 仓库物资的入库
第三条 对于业务人员购入的货物，保管人员要认真验收物资的数量、名称是否与货单相符，对于实物与货单内容不符的，办理入库手续要如实反映。
第四条 对于货物验收过程中所发现的有关数量、质量、规格、品种等不相符现象，保管人员有权拒绝办理入库手续，