牛比航食投资公司子公司绩效考核方案（讨论稿）.pdf

(皋兰县医院绩效考核方案(讨论稿).doc 皋兰县人民医院绩效考核实施方案（讨论稿） 为适应不断深化医疗卫生体制改革的要求，进一步加强医院管理，科学合理调整效益分配关系，最大程度调动全院职工的积极性、主动性和创造性，为患者提供优质、高效、安全、便捷、经济的医疗服务，按照上级卫生行政部门的要求，结合医院实际情况，经院长办公会议研究，制订绩效考核实施方案（讨论稿）。一．绩效考核的依据依据《中华人民共和国劳动法》、《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》（中发〔2009〕6号）、《医疗机构管理条例》、《护士管理条例》、《二级综合医院评审标准（2012版）》及《皋兰县人民医院管理手册》等法律、法规、文件和制度。二．绩效考

2016-11-19 约4.37千字 9页立即下载

《教师绩效考核评估方案讨论稿.doc 贡潭小学教师考核评估方案??????? 一、指导思想??????? 为了加强学校的科学管理，增强办学活力，发挥教师绩效考核的激励导向作用，充分调动广大教职工的工作积极性，形成内部激励机制和约束机制，提高教育教学水平和办学质量。?????? 、考核细则：??????? 1、考核原则??????? 考核本着公平、公开、公正的原则进行。??????? 每学期考核一次，考核结果以量化分值形式表示。??????? 2、考核机构??????? 为了做好教师考核工作，学校成立教师绩效奖金量化考核评估领导小组，负责此项工作的实施。组长：，组员：。实施对象：本校在岗的全体教。???????

2017-01-13 约字 8页立即下载

皋兰县医院绩效考核方案(讨论稿)皋兰县医院绩效考核方案(讨论稿).doc 皋兰县人民医院绩效考核实施方案（讨论稿） 为适应不断深化医疗卫生体制改革的要求，进一步加强医院管理，科学合理调整效益分配关系，最大程度调动全院职工的积极性、主动性和创造性，为患者提供优质、高效、安全、便捷、经济的医疗服务，按照上级卫生行政部门的要求，结合医院实际情况，经院长办公会议研究，制订绩效考核实施方案（讨论稿）。一．绩效考核的依据依据《中华人民共和国劳动法》、《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》（中发〔2009〕6号）、《医疗机构管理条例》、《护士管理条例》、《二级综合医院评审标准（2012版）》及《皋兰县人民医院管理手册》等法律、法规、文件和制度。二．绩效考

2017-01-04 约4.37千字 9页立即下载

电工绩效考核制度（讨论稿）.doc 电工绩效考核制度摘要 （讨论稿） 电工岗位有一定的特殊性，其工作的好坏对企业的影响相对较大。电工的日常工作主要是更换维修以及新建施工，月工作量不固定，不便量化衔接，可以采用记分制就行绩效考核。其工资设计是：基本工资+绩效工资+技能津贴即70%是基本工资，30%是绩效工资，技能津贴按职业资格证书结合电工入网作业证发放。持初级电工资格证，技能津贴50元；中级资格证80元；高级电工证130元；技师证260元；高级技师证390元。 1.保证公司正常用电：（权重：15）【计算方式】影响正常使用超过半小时：扣四分超过1小时：扣8分

2019-10-02 约2.03千字 3页立即下载

绩效考核管理办法(讨论稿)..doc 本钢信息自动化公司绩效考核管理办法 （讨论稿） 1总则： 1.1目的：以增加利润、降低成本，提高公司经济效益为宗旨，形成效益高多得，贡献大多得，按劳取酬的分配机制。 1.2、原则 1.1.1依据绩效分配，体现“效益优先，按劳取酬”的原则。 1.1.2依据能力、责任和贡献分配，坚持利益共享、风险共担的原则。 1.1.3坚持分配政策向高效益单位、高技术岗位、高技术人员倾斜，坚持同工种、同岗位一线高于其它的原则。 1.1.4坚持员工收入水平能升能降，能多能少的，随公司整体效益浮动的原则。 1.3、适用范围：公司管理岗位、技术岗位上的全民在籍员工、合同制员工、劳务派遣员工。 2绩效考核 2

2017-01-21 约字 11页立即下载

《绩效考核管理办法讨论稿.doc 绩效考核管理办法 (讨论稿) 1.0 目的。为提高员工工作积极性，尊重员工的劳动成果和付出，体现员工创造的劳动价值、综合能力、忠诚度和责任心，公司将每月(季度）对相关岗位进行绩效考核，并以此得分为依据发放履职津贴、奖金和年终奖金，同时作为年度优秀员工评比的重要指标。 2.0 绩效考核及考核指标制定的原则。绩效考核的原则是公开、公正、公平、全面、透明、对话；考核指标设定的原则是在限定的时间内、完成能够实现的并且是职责约定的的工作，考核指标是可以量化或衡量的。对于中层以上员工的考核主要是看结果，对于普通员工的考核主要是重过程。 3.0 使用范围和考核主体。适用公司全体正式员工。考核主体为

2017-01-14 约1.55万字 21页立即下载

XXX小学2016—2017年度考核(绩效考核)方案讨论稿精选.doc XXX小学年度(绩效)考核方案（2016—2017学年）为加强学校民主管理，公开、公正、公平、科学、规范地对教职工“德、能、勤、绩”等方面考核与评定，进一步调动教职工的积极性、主动性和创造性，深入推进教学结构改革，全面提升教育教学质量，今结合学校实际，特制定本方案：一、实施原则：公平、公正、公开原则和优绩优酬原则二、参评范围：XXX小学全体教师三、考核时间：一学年一次四、考核内容：（德、能、勤、绩）考核分为100分五、具体措施： 1、成立考核领导小组。组长：副组长：成员： 2、全体教师讨论通过本方案。 3、由教师平时工

2017-06-03 约5.28千字 6页立即下载

学校绩效工资考核方案(讨论稿).doc 上海市北海中学教学绩效考核方案客观、公正、合理评价，落实岗位职责，调动全体工作学习的积极性、主动性和创造性加强对学校教学工作的全程管理根据特制立、、组成的校质量监控领导小组建立一支高素质的校内教学督导队伍建立三、考核评价的原则1、有利于鼓励全体教师勤奋上进，不断提高教学育人水平、有利于鼓励全体教师爱岗敬业、甘于奉献，教书育人，为人师表、有利于鼓励全体教师协作共进，顾全大局，为校争光、有利于加强学校管理工作形成积极向上办学风气，提高学校办学质量，树立良好的社会形象与声誉。、考核方式：教研相结合全程监控与重点监控相结合随机与定期定点相结合（1）按时上交备课，数量齐全、符合要求、特色明显。（2

2016-12-24 约3.6千字 5页立即下载

XXX公司专职销售人员绩效考核办法讨论稿.doc 专职销售人员绩效考核办法 （讨论稿） 为进一步加强专职销售队伍管理，拓展销售人员职业发展通道，建立以能力和业绩为导向的动态考核、晋级（降级）和淘汰机制，使销售人员考核制度化、规范化、科学化，激发销售人员的积极性，提高市场营销能力和客户服务能力，修订制定本办法。一、考核范围全省各地市、县（区）局专职销售人员，包括合同用工与劳务用工。二、考核内容晋（降）级、晋档、淘汰考核；日常行为、态度和能力考核。三、考核周期晋级的考核周期为半年，降级、淘汰的考核周期为一年；日常行为、态度和能力考核周期为一个月。四、考核原则坚持公平、公正、公开的原则，坚持以销售业绩确定岗位职级，以实际业绩确定提成

2017-06-06 约8.58千字 7页立即下载

山西广电网络集团有限公司员工绩效考核指标手册（讨论稿）.doc 计算机技术在其发展过程中形成两个重要分支：通用计算机领域，现在以Pc机为代表，着重发展海量高速数值运算技术，而其控制能力是有限的；嵌入式计算机领域，现在以单片机为代表，着重发展计算机的控制技术，而其计算机速度是有限的。在目前的许多实时工业控制和数据采集系统中，常常采用PC机做上位机和多个单片机做下位机的主从式系统。在主从分布式控制系统中，单片机主要完成实时数据采集，被采集数据经初步处理后通过串口传送给主机。主机将从机发送来的数据进行处理后随时向用户提供各种统计报表和整个控制过程的具体数据。主机同时根据从从机接收的过程参数进行判断处理并给从机(单片机)发送各种控制命令。它既利用了单片机的价格低

2018-07-30 约2.42千字 152页立即下载

融科智地公司绩效考核管理办法实施细则（讨论稿）.融科.pdf

2019-01-04 约小于1千字 3页立即下载

兵营镇中小学教师绩效考核实施方案（讨论稿）.docx 兵营镇中小学教师 2015年绩效考核实施方案（讨论稿） 为全面实施义务教育学校绩效工资分配制度，切实加强教师队伍建设，充分调动广大教师工作的主动性和创造性，健全义务教育学校激励长效机制，规范管理，提高教育教学质量，特制定本方案。一、指导思想以义务教育学校教职工绩效工资实施为契机，建立科学规范的中小学教师收入分配机制，充分发挥绩效工资的杠杆作用，真正做到干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样，激励广大教职工爱岗敬业，扎实工作，开拓进取，积极主动地完成各项工作任务目标，努力推进全镇教育事业持续健康快速发展。二、考核范围：全镇在编在岗教职工（含中心幼儿园教师）。三、考核领导小组和考

2018-08-26 约4.53千字 8页立即下载

叫车部职能部门管理方案讨论稿-版绩效考核讲解说明.pptx 绩效管理;目录 1、绩效管理概述 2、绩效管理开展项目计划 3、绩效考核具体实施;1、绩效管理概述;关于绩效管理的错误认知;何为绩效管理;绩效管理的目的;绩效管理的流程;2、绩效管理开展的项目计划;绩效管理开展的项目计划;绩效管理开展的项目计划;本次绩效管理开展工作的重点说明 1、重点工作：各部门指标提取、标准制定是重点工作。 2、7-9月：试行绩效考核，只是单纯考核。要求：各部门负责人在考核过程中检查员工的考核指标设置、考核标准设置是否合理，进行更新。这样才能保证考核有效。 3、10月：正式进行考核。考核结果会与薪资直接挂钩，和年度晋升、加薪、培训机会、人才培养等直接挂钩。 10月：员工+

2025-03-08 约1.23千字 20页立即下载

污水处理绩效考核办法讨论稿.doc 污水处理绩效考核办法讨论稿 一、污水处理工作任务，污水处理任务以设计处理量为任务目标的话，污水处理现有设备无法完成任务目标。 1、污水处理按实际每天600方处理量计算，完成每月下达污水处理量、外输量、每完成原计划任务每超出50方奖2分，未完成扣0.01分。 2、四级过滤器每天确保反冲洗一次，一月内无一次未反洗奖1分，如有两次未反洗者扣0.1分。 3、注水站每天每月必需保证下达任务的污水外输量，如果注水站导致污水无法外输，污水处理将不纳入绩效考核内。 4、罐区油水界面测量错，导致污水处理无法正常处理，罐区上岗人员负责责任。污水处理将不纳入绩效考核内。 5、高效除油器每三天冲洗一次，每天每班至

2017-04-03 约3.94千字 10页立即下载

搅拌站各岗位绩效考核办法讨论稿.pdf 搅拌站各岗位绩效考核办法讨论稿 搅拌站各岗位绩效考核办法调度员考核办法 1、严守岗位职责，工作时间保证全时到位，随叫随到，自觉维护企业形象 ; 查岗未在，每次扣发岗能效工资 50 元 ; 2、做好当班工作日志，当班未记录者，每次扣发岗能效工资 20 元; 3 、调度室电脑仅供调度员使用，其他任何人未经公司许可不得使用。调度员

2021-07-18 约3.62千字 4页立即下载