HSE管理工具方法本质.ppt

第三十一页，共四十三页。 第三十二页，共四十三页。 第三十三页，共四十三页。 第三十四页，共四十三页。 第三十五页，共四十三页。 第三十六页，共四十三页。 第三十七页，共四十三页。 第三十八页，共四十三页。 第三十九页，共四十三页。 第四十页，共四十三页。 第四十一页，共四十三页。 2015年4月 HSE管理工具方法 第一页，共四十三页。 1、安全经验分享 2、个人行动计划 3、安全观察与沟通 4、安全目视化管理 5、作业许可 6、工作前安全分析 7、HSE培训管理 8、审核定级 第二页，共四十三页。 旧石器时代——简单的石器 新石器时代——打磨的石器 铜 器时代——铜制的工具 铁 器时代——铁制的工具 现代工具时代——现代化的工具 工具是人类区别与其他动物的标志之一,是人类社会和人类文明的产物,是人类社会发展的动力之一 第三页，共四十三页。 地球上的一切工具和机器，不过是人肢体的知觉的发展而已。 ——爱迪生 第四页，共四十三页。 HSE管理方面的一切工具和方法，不过是人管理思路的发展而已。 ——？ 安全观察与沟通 安全目视化管理 审核定级 …… 工作前安全分析 作业许可 安全经验分享 个人行动计划 风险控制 第五页，共四十三页。 一、属地管理 “六项安全责任” 二、HSE监督 “五员”工作法 三、“安全里程碑”活动 HSE管理方面的典型经验做法 第六页，共四十三页。 不要因工具而工具； 莫把工具当做工作； 工具只有用过——正确用过才知道好不好； 工欲善其事必先利其器。 第七页，共四十三页。 纠正不安全行为和制止违章的责任； 设备设施维护保养的责任； 及时排查消除隐患的责任； 风险提示和培训的责任； 作业许可审核审批的责任； 施工作业现场监护的责任。 属地管理 “六项安全责任” 第八页，共四十三页。 (一) 纠正不安全行为和制止违章的责任： 属地主管发现有不安全行为甚至违章时有责任进行纠正和制止，并可利用行为安全观察与沟通的方法与行为人进行沟通，以达到逐步提升作业人员安全意识、规范作业行为、杜绝违章的目的。 (二)设备设施维护保养的责任： 属地责任人按规定对属地内的设备设施进行维护保养及使用管理，使设备设施及安全防护装置始终处在良好的工作状态，有效降低故障及事故风险，确保本质安全。 (三)及时排查消除隐患的责任： 属地责任人按规定对属地内的设备设施、作业环境等综合安全状况进行日常巡检, 对发现的不符合项及时进行整改关闭，对危害源实施排除、隔离和上锁等措施；对解决不了的问题、隐患及时上报直线主管，并采取临时措施，确保问题隐患随时受控。 属地管理 “六项安全责任” 第九页，共四十三页。 (四)风险提示和培训的责任： 对进入属地的来访人员进行必要的风险提示和引导，对进入属地的承包方、协作方人员进行入场前的安全培训等。 (五)作业许可审核审批的责任： 按照作业许可审批权限对属地内的作业签发作业许可证，并对作业条件、风险防范措施进行审核确认。 (六) 施工作业现场监护的责任： 对属地内的危险作业实施全过程监护，落实各项应急措施，险情发生时及时启动应急处置预案。 属地管理 “六项安全责任” 第十页，共四十三页。 内钳工岗位： “您好，我是内钳工，您上到钻台，请注意脚下和头上，防止磕碰，现在正在钻进，请您不要靠近转盘面等旋转部位，不要自己操作设备，如果您听到报警信号，请您立刻到（指向上风口集合点）紧急集合点集合“。 属地外来人员HSE提示 第十一页，共四十三页。 礼貌地打招呼 自我介绍 询问来意 介绍正在进行的工作内容 危险提示 应急提示（指示集合点） 属地外来人员HSE提示要点 我的地盘我做主 第十二页，共四十三页。 HSE监督要成为： 安全知识的宣传员 安全制度的监督员 安全技能的培训员 安全事故的救生员 安全文化的传播员 HSE监督 “五员”工作法 第十三页，共四十三页。 单位要求： 各单位要按照HSE监督 “五员”工作法内容，进一步完善本单位HSE监督的职责，丰富HSE监督的工作内涵，并落实“五员”的具体做法。 HSE监督要求： 首先要学习并熟练掌握HSE制度、标准、规范及HSE基本知识，在监督现场严格落实HSE制度的同时，积极向广大员工宣传HSE理念