岗位操作手册.pdf
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岗位作业指导书
太中银房建供热车间
二零一二年四月三十日
目录
1、电工岗位作业指导书
2、调度岗位作业指导书
3、瓦工岗位作业指导书
4、木工岗位作业指导书
5、水质处理工岗位作业指导书
6、锅炉工岗位作业指导书
7、电机钳工岗位作业指导书
、汽车驾驶员岗位作业指导书
9、巡检工岗位作业指导书
10、空调工岗位作业指导书
11、
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岗位操作手册一XX岗位
建立日期:2014-05-22
修改日期：
文控编号：LP-XXJPMP项目号LO3（阶段序号LXX（流水号）
客户项目
经理：
日
期：
用友项目
经理：
殒脚内容18
出纳实务期末考试试題
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18
18
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18
18
H
期：
文档控制
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审阅
审阅人
职务
日期
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份数
姓名
部门及职务
目录
文档控制 1
更该记录 1
1 职责概要
3
2 主要流程
4
TO
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SBO 项目实施部******项目组
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大厨商贸厨房岗位工作和操作手册文 件 目 录1 员工食堂质量/环境管理目标- 2 -2 员工食堂组织结构图- 2 -3 员工食堂工作职责- 2 -4 员工食堂岗位职责- 3 -4.1 员工食堂经理岗位职责- 3 -4.2 文员岗位职责- 4 -4.3 司机岗位职责- 4 -4.4 厨师长岗位职责- 4 -4.5 热菜厨师岗位职责- 5 -4.6 冷荤厨师岗位职责- 5 -4.7 面点厨师岗位职责- 5 -4.8 切配岗位职责- 6 -4.9 前厅服务领班岗位职责- 7 -4.10 服务员岗位职责- 7 -4.11 库房管理员岗位职责- 8 -5 员工食堂管理规定- 8 -5.1 物资采购管理规
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PMC岗位操作手册
1.岗位概述
PMC（ProductionMaterialControl）岗位主要负责生产物料的控制与管理，确保生产过程的顺利进行。本操作手册提供了PMC岗位的基本操作流程和指南。
2.岗位职责
负责生产计划的执行与跟踪。
负责物料需求的计算和申购。
负责生产物料的分配和库存管理。
负责生产过程中物料的追溯和异常处理。
负责生产数据的收集和分析。
3.操作流程
3.1生产计划执行与跟踪
根据生产计划，确定生产所需的物料种类和数量。
与采购部门沟通，确保物料的供应时间。
跟踪生产进度，及时调整物料需求。
3.2物料需求的计算和申购
根据生产计划和库存状况，计算物
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作 业 指 导 书 装酒压盖机岗位操作手册
文 件 编 号 发 布 日 期 版 号 1 修 订 号 0 编 写/ 修 订 人 席孝福、陈其勇 审 核 人 朱世康 批 准 人 郝春生 页 数
装酒压盖机岗位操作手册
2009—1—1发布
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装载机岗位操作手册.doc
目 录
一、司机岗位职责·····················································4
二、适应范围 ························································4
三、岗位作业规程·····················································4
四、装载机安全作业操作规程···········································4
五、装载机使用中的注意事项···························
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优化管理、系统服务
梵客文化AE岗位操作必读
目 录
专业化的前提
正确认识公司与客户对你的期望
如何利用公司的资源
客户部人员的具体流程
日常工作注意事项
业务“窍门”和一些“千万不要”
走向专业化
本文所列，是您作为AE必须掌握的基本动作，将为您做好工作提供一些帮助，以便您的事业有所发展。
专业、标准化和坚持不懈是从事我们这一行业必须具备的精神。以下将集中讲解各项工作的技术细节，有一点请千万不要忘记，当您结束每天工作时，您的工作是在出产“出色的服务”。
充分利用这些指导提纲/工具
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岗位职责与操作手册制作人：张无忌时间：XX年X月
目录第1章岗位职责概述第2章操作手册编写第3章岗位职责的实施与评估第4章操作手册的应用与维护第5章第17章岗位职责与操作手册的价值第6章第18章面临的挑战与应对策略第7章第19章发展趋势与未来展望第8章第20章结束语
01岗位职责概述
岗位职责的概念与重要性岗位职责是指在特定岗位上员工需要承担的任务和责任，它是组织结构和工作流程的基础。明确岗位职责有助于员工了解工作内容，提高工作效率，促进个人成长。
岗位职责的分类员工日常必须完成的任务基本岗位职责支持基本职责的次要任务辅助岗位职责因特殊需求或项目
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岗位操作手册项目工作;CATALOGUE;01;操作手册缺失或不完善;项目目标设定;项目价值与意义;02;;适用于公司所有岗位，包括管理类、技术类、操作类等。;科学性;03;对岗位操作进行全面调研，梳理各项操作的流程、步骤、工具及注意事项等。;明确每个岗位的职责范围、工作权限和任职要求。;将每个岗位的操作步骤进行拆解，细化到具体的动作和环节。;;04;关键岗位识别与筛选;操作流程;指南编写技巧和规范;05;实施计划制定;;;06;;设立反馈渠道;;07;项目成果总结;测试与反馈环节不可少;;THANKS
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前 言
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商场办公室主任岗位操作手册
一、岗位概述
岗位名称: 商场办公室/店长办主任
直属部门: 商场办公室/店长办
直属上级: 商场总经理/店长或商场行政副总经理
适用范围: 各商场办公室/店长办
二、岗位职责
1、负责安排、调配商场办公室/店长办日常行政事务性工作，保证日常管理工作的顺利进行。
2、负责草拟商场总经理/店长或商场行政副总经理要求的有关文件、制度、会议通知等文字材料，报商场总经理/店长或商场行政副总经理批阅后执行。
3、负责组织商场有关会议，落实会议纪要的撰写、上报工作。
4、负责商场总结计划等重要文书、资料的撰写、上报工作，负责商场及各部门重要文书、资料等的收集、建档工作。
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出纳岗位操作手册 2012 版
出纳是财务工作的重要控制岗位，涉及的是现金收付、银行结算等活动，而这些又直
接关系到职工个人、单位的经济利益，工作出了差错就会造成不可挽回的损失。因此，明
确出纳岗位的职责和相关业务流程、工作可能的风险点，帮助出纳人员更好更快的满足岗
位需求，是本操作手册制定的主要目标。
本板块操作手册分五部分
一、出纳人员岗位职责
二、金蝶账务处理
三、金蝶成本管理系统
四、 货币资金审批流程
五、