第三章人力资源规划测试题..doc

第章 人力资源规划2．德尔菲法、单项选择题在西方国家的大企业中，一般都有人力资源管理委员会，该委员会由一位副总裁、人事部经理以及若干专家和员工代表组成。委员会的主席由( )担任。A．一人固定担任 B．委员们轮流担任C．上级指定人员担任 D．群众选举担任企业在进行人力资源供给预测时应把重点放在( )。A．外部人员拥有量的预测上B．内部人员拥有量的预测上C．国家政策的研究上D．社会经济环境上企业在进行外部供给量的预测时应侧重于( )。A．关键人员 B．一般人员 C．临时工 D．一线工人比率分析法是根据以往的经验对人力资源需求进行预测，这种方法适用于( )。A．技术较稳定的企业的短期人力资源需求预测B．技术不稳定的企业的短期人力资源需求预测C．技术较稳定的企业的长期人力资源需求预测D.技术变化快的企业的长期人力资源需求预测人力资源规划中的职业规划指的是( )。A．国家层次的职业规划B．家庭层次的职业规划C．企业层次的职业规划D．社会层次的职业规划人力资源规划的最终目标是使组织和个人都得到( )。A．眼前利益 B．物质利益 C．经济实惠 D. 长期利益关系企业在市场中竞争成败的决定因素是( )。A．国家政策 B．资金投入 C．设备情况 D．人员素质、预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型，这是制定人力资源规划时哪一个步骤？（ ）预测未来的人力资源供给 B.预测未来的人力资源需求C.供给与需求的平衡 D.制定能满足人力资源需求的政策和措施.德尔菲法属于（ ）A. 统计法B.趋势分析法C. 推断法D.回归分析法 、通过检查人力资源目标的实现程度，来提供关于人力资源计划系统的反馈信息。这是人力资源规划系统的哪项活动？（）A．人员档案资源 B．人力资源预测 C．行动计划 D．控制与评价狭义的人力资源规划是（ ），并使之平衡的过程。 A．人力资源供需预测B.制订人事政策C.为员工制订职业生涯计划D.教育培训计划人力资源规划过程的起点是（ ）人力资源需求预测B.企业的战略规划C.人力资源供给预测D.人力资源计划________。 A、员工的薪酬水平?? ?B、组织的生产计划 C、管理人员的主观判断? ?D、员工的满意度 14、在人力资源规划的程序中，最先进行的程序是: ( )。 A. 需求预测 B. 战略规划 C. 供给预测 D. 现有人力资源核查 15、各项企业人员需求分析的方法中,不属于量化分析方法的是_______。德尔菲预测技术回归分析方法劳动定额法转换比率法 某企业计划期任务总工时为5050，企业的劳动效率工时为50，计划劳动生产率变动系数为0.01。运用劳动定额法预测该企业人力资源需求量应为（??B??）。 ??（A） 50人??????????（B） 100人?????????? （C） 150人????????（D） 200人 、多项选择题1、西方国家企业中的人力资源管理委员会的主要职责是( )。定期检查各项人力资源政策的执行情况对人力资源政策的修订提出修改意见检查产品质量检查工作纪律E．将对人力资源政策的意见交董事会审批2、与人力资源规划有关的主要的信息资料包括( )。A．企业经营战略目标 B．职务说明书C．企业现有人员情况 D．企业设备情况E．员工的培训、教育情况3、人员档案中通常包括的资料是( )。年龄 B．性别C．工作经历 D．受教经历 E．技能方面的资料4、人力资源规划的内容主要有( )。A．晋升规划 B．补充规划C．培训开发规划 D．配备规划E．职业规划德尔菲、人力资源规划，主要是为了满足未来一段时间内企业的人力资源数量方面需要的 4、趋势分析法属于定性分析预测法（ ） 5、人力资源供不应求时，最好的办法是招聘正式职工。（ ） 6、在使用德尔菲预测技术时，专家一定要确保预测结果的精确性。简答题1、简述人力资源规划的主要内容。2、当组织出现人员时，可采取哪些措施解决?3、当组织出现人员短缺时，可采取哪些措施解决? 5、企业预测外部人力资源供给时，应考虑的因素有哪些？ 6、简述简述 六、计算题 1、某公司有类人员，一般管理人员、中层管理人员、高级管理人员，已知20年初其类人员分别为人、10人和0人；假设三类人员每年的流动情况为：一般管理人员有60%的人留下、30%成为中层管理人员，有10%离职；中层管理人员有40%留下、30%成为高级管理人员，30%离职；高级管理人员有60%留下，其余的离职。2011年这三类人员的供给情况。2．德尔菲法二、单项选择题1．B 2．B 3．A 4．A 5．C 6．D 7. D 8. B 9. A 10.D 11.A 12.B 13.B 14.B 15.A 三、多项选择题1．ABE