供应商开发及管理.pptx

供应商开发及管理;CATALOGUE;01;调研市场上同类产品或服务的供应商数量、规模、产能等信息。;根据市场调研结果，筛选出符合基本要求的潜在供应商。;;供应商培训;02;对现有的供应商开发及管理流程进行全面梳理，明确各环节的责任、任务和时间节点。;根据问题分析结果，重新设计供应商开发及管理流程，简化流程、提高效率。;实施准备;根据流程监控和效果评估结果，持续优化供应商开发及管理流程。;03;;样品检验;;根据检验结果和反馈，制定质量改进计划，明确改进目标和措施。;04;;根据双方需求和条件，选择合适的沟通方式，如电话、邮件、会议等。;及时发现并反馈合作中的问题，确保问题得到及时解决。;定期对供应商进行满意度调查，了解供应商的需求和意见。;05;质量指标;绩效评价方法与实施;激励措施选择与制定;;06;;供应商选择与合作;建立有效的沟通机制，协调解决合作过程中的问题和矛盾。;THANKS