家长式领导与员工建言行为的关系研究——基于组织支持感的中介效应的中期报告.docx

家长式领导与员工建言行为的关系研究——基于组织支持感的中介效应的中期报告 本研究旨在探讨家长式领导与员工建言行为之间的关系，并通过组织支持感的中介效应来解释这种关系。本文的研究框架包括家长式领导、员工建言行为和组织支持感三个概念。我们通过问卷调查收集了240份有效的数据。 研究结果表明，家长式领导与员工建言行为之间存在着显著的正相关关系，即家长式领导越高员工的建言行为越积极。同时，组织支持感在家长式领导和员工建言行为间起到了中介作用，即当员工认为组织对他们提供了足够的支持时，他们更容易感受到家长式领导的关心和支持，从而更倾向于表达自己的意见和建议。 以上结论对组织管理实践具有重要意义。首先，家长式领导应被看做是一种有效的领导风格，有助于促进员工的建言行为。其次，组织应该加强与员工之间的沟通和支持，增强他们的组织支持感，从而营造一个更加开放和支持员工表达自己意见的企业文化。最后，领导者应该通过发挥自己的影响力来让员工感受到自己的关心和支持，进而促进员工的建言行为。 需注意的是本研究存在着一定的局限性，例如样本数据来源的限制、调查问卷的测量工具可能存在的不足等问题，这些局限可能对研究结果产生一定的影响。因此，需要进一步的研究来加强我们对于家长式领导与员工建言行为关系的理解。