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车间班组长绩效考核表.docx

发布：2022-10-21约小于1千字共1页下载文档
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班组长绩效考核表 被考核者 所属部门 生产部 所属车间 车间一(二)部 职位名称 班组长 考核者 考核期 考 量化标准 核 权重 指 指标定义 (%） 打分标准 起始分 得分 备 注 标 安 全 本人负本班安生 全生产责任 产 产 量 本人对产量指标的完成情况 指 负主要责任 标  10% 30% 1、操作失误，未造成事故的扣 2 分 2、违反操作规程，一次扣 5 分 3、处理设备及操作事故不及时或不妥当的，每次扣 5 分 4、班后所在工序或班组设备等电源未关的，每次扣 2 分 1、按日计划产量(正常班），每欠产 5 件扣 1 分,超 10 件奖 1 分 1、待生产的原材料、中间产品等保障
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