《如何编写QC小组成果报告》.pdf
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如何编写QC 小组成果报告
一、成果报告的编写人应掌握:
小组活动的基础资料
编写成果报告的要求
编写成果报告的技巧
二、基本要求 m
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文字要精练 c
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程序要清楚,逻辑性要强。 g
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尽量使用图表,数据,示意图。 lo
成果报告要真实,不允许“倒装” 。 u
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要根据课题抓住重点,突出一条主线。
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对专业性较强的技术术语要解释。
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采用法定计量单位。网w
三、写作技巧 龙
灵活运用四段八步,不要机械地平均安排。对PDCA 循环的四段八
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步可根据课题有所取舍。
编写成果报告不能就事论事。要提炼、加工、选择最能代表选择活动
水平、最有说服力和最精彩的内容报告出来。
每一步骤之间要有过渡,要前后呼应。
开头要引人入胜,结尾要令人回味。
四、存在的共性问题
(1)、“新八股文”
(2 )、文字多图表少
(3 )、中心问题不突出
(4 )、逻辑性不强前后不协调
(5 )、缺乏用数据说话
(6 )、工具运用不当,出现错误较多。
五、准备工作及必要性 m
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编写成果报告,实际上是一个学习提高的过程。对课题整个活
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动过程进行认真回顾和分析,不能仅仅靠成果报告的起草人,而应靠
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小组全体成员的共同努力,靠集体的力量和智慧。而集体总结就需要
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做好充分的准备。 hu
六、准备工作的内容 z
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(1)、确定成果报告的中心内容。本次课题活动中主要解决了什么
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问题,产生问题的主要原因,采取了哪些主要措施,取得的主要成绩。
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以及本课题的最大特色(特点)是什么。
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(2 )、确定成果报告的编写提纲。
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(3 )、全体参与分工负责。
七、原始记录的内容
(1)、小组开展集体活动的会议记录。
(2 )、课题活动前对现状的调查资料。如质量、产量、消耗、成本、
经济损失、用户意见、现场运行观测等方面的数据、调查记录。
(3 )、活动中掌握的第一手资料、数据记录等。
(4 )、对比资料,如课题主要目标(指标)和国内外同行业、本企
业历史最好水平,活动前后的对比资料等。
八、成果
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