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鲁班集团安绪堂项目部
QC小组成果报告
一、QC小组概况
本小组成立于2006年5月17日,期间项目部承建南坊机关社区A区2#楼工程。QC小组成员情况见下表:
姓名
性别
年龄
文化
程度
职称
职务
小组内的职责
安绪堂
男
47
高中
助工
组长
负责QC小组组织领导工作
袁清泉
男
32
中专
助工
组员
负责工程技术、质量管理工作
葛强
男
26
大专
助工
组员
负责施工、计划制定工作
倪明辉
男
28
大专
助工
组员
负责施工机具和材料的管理
刘春彦
女
29
本科
工程师
组员
负责质量检查、数据分析
李连超
男
21
中专
技术员
组员
负责测量放线工作
安丽
女
22
中专
组员
负责统计、资料收集工作
本工程为剪力墙结构,采用木胶合板模板,墙、梁、板整支整浇的施工工艺。在施工过程中我们对剪力墙进行QC管理,每周三下午5:00由组长召集小组成员召开QC小组活动会议,按照PDCA的4个阶段8个步骤开展活动,会后由资料员将活动内容整理成书面材料。
二、选题理由
当前大部分房屋剪力墙结构工程剪力墙支模时均采用定型大模板,虽然周转次数多,但是一次性投入过大。因此目前很多中小型施工企业,仍采用传统的木胶合板或竹胶合板作为主要的支模材料。我工地就是采用15㎜(18)厚木胶合板支设剪力墙及梁板模板,其他材料有50×100方木背楞、拉结螺栓、蝴蝶卡等。
上述工艺虽然材料周转次数少,但一次性投入也小,施工周期快,符合我公司的实际情况。但在实际施工过程中,剪力墙质量较难控制,因此我们选择了《利用QC方法提高剪力墙质量》来作为本次活动的攻关课题。
三、第一次循环
(一)调查情况
本工程标四层、五层两层混凝土现浇剪力墙质量检查结果:检查100个点,其中不合格点15个,合格率为85%,详细情况见调查表(表1)。
表1 不合格点调查表
序号
轴线偏移项目
频数
频率%
累计
1
轴线位移
8
53.3
53.3
2
表面平整度
4
26.7
80
3
垂直度
2
13.3
93.3
4
标高
1
6.7
100
合 计
15
合格率
85%
制表人:袁清泉 日期:2006年 6月 13日
图一 项目部现阶段剪力墙质量调查排列图
调查时间:2006年 6月 13日 调查人:袁清泉
(二)因果分析
根据图1可以看出,剪力墙轴线位移不符合要求是影响质量的主要原因,我们对此进行了因果分析,见因果分析图(图二)。
(三)制定对策
根据因果分析图,我们分析出了模板定位支杆焊接不牢固、工人质量意识淡薄、操作工艺不正确为造成剪力墙轴线位移的主要原因,并制定了对策,见对策表(表2)
表2: 对 策 表
序号
项目
影响质量因素
采取解决措施
执行人
效果
1
料
定位支杆有油污
清除污染物
李连超
好
2
钢筋被污染
彻底清除污染物
葛强 李连超
好
3
焊条潮湿或不干净
烘干并除尘
葛强
较好
4
机
电缆环绕接头
调换
倪明辉葛强
好
5
电缆接头接触不良
修整
李连超倪明辉
好
6
电焊机电流过大
调整电流
倪明辉葛强
已调整
7
人
无证上岗
持证上岗
安绪堂袁清泉
好
8
质量意识淡薄
制定质量标准、奖罚措施并彻底清除污染物执行
袁清泉刘春彦
很好
9
操作工艺不熟悉,放线、校线
进行工艺、标准培训
袁清泉安丽
很好
10
环境
操作环境潮湿
改善操作环境
安绪堂袁清泉
好
11
夜间施工照明不足
增加夜间施工照明
安绪堂葛强
好
12
方法
支撑设置不合理
按规范进行设置支撑
袁清泉倪明辉
好
13
模板操作工艺不正确
培训、纠正操作工艺
袁清泉安丽
很好
制表人:袁清泉 日期:2006年 6月 13日
(四)、整改效果
由于以上各项措施落实较好,通过对标六层~标八层的检查结果进行分析,现浇剪力墙轴线位移质量问题基本解决,共检查150个点,其中不合格点15个,合格率为90%,轴线位移由第一位降到了第4位,检查结果见下表(表3):
序号
项目
频数
频率%
累计频率%
1
表面平整度
7
46.7
46.7
2
垂直度
4
26.7
73.4
3
标高
3
20
93.4
4
轴线位移
1
6.6
100
合计
15
100
合格率
90%
制表时间:2006年7月 24日 制表人:袁清泉
根据检查表,我们做了剪力墙质量排列图(图三)。
分析结论:从以上两份排列图可见,轴线位移已经不是影响剪力墙质量的主要项目,达到了QC活动目的。
四、第二次循环
(一)因果分析
从第一次循环可见,表面平整度又成为影响剪力墙质量的主要因素,项目部决定对其实行
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