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第三章--全球环境中的管理.ppt

发布:2017-05-03约小于1千字共83页下载文档
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管理学专题;内容提要;学习目标;学习目标;第一节 谁是所有者;主要收入来源于非美国业务的部分公司;第二节 你持有怎样的全球观;冲击狭隘主义;三种全球观念的主要内容;民族中心论;多国中心论;全球中心论;成功的全球管理;实例1;实例2;实例3;实例4;实例5;小测验;第三节 理解全球环境;一、区域性贸易联盟;欧盟各国;欧洲国家联盟的主要动因;北美自由贸易协定;东南亚国家联盟;东盟成员国;其他区域性贸易联盟;二、不同类型的全球组织;;如雀巢食品公司 总部在瑞士,运营单位几乎遍及世界各国,但它的管理者仍然在使公司的产品迎合当地的消费者 雀巢在欧洲地区销售的产品与在美国和拉美市场销售的产品是不一样的 菲多利公司(Frito-lay)百事旗下一公司,英国市场推出的多利多薯条的口味和口感都不同于美国和加拿大的产品 ;无国界组织;无国界组织;;;阶段II;阶段III;区别;战略同盟;???资企业;外国子公司;;第五节 在全球环境中进行管理;法律 – 政治环境;关于道德的批判性思考;二、经济环境;三、文化环境;国家文化与组织文化;如何描述国家文化;民族文化差异研究框架; 全球化内涵 全球化与管理者 全球化管理的环境因素 全球化管理者的关键能力 全球化与管理职能 思考题 ;;个人主义程度与国家财富;权力差距;不确定性规避;高不确定性规避社会;美国文化;美国文化;*;霍夫斯泰德文化维度的一些例子;第六节 是否会由您担任全球性职务;具体标准;全球雇员甄选标准的重要性排序; 全球化内涵 全球化与管理者 全球化管理的环境因素 全球化管理者的关键能力 全球化与管理职能 思考题 ;*;*;全球职位候选人任职调整;任职前调整影响因素;任职适应期;任职适应期个人因素;组织因素;组织文化因素;组织社会化方面的技能;非工作因素;小测验;本章小结;本章小结;本章小结;本章小结;本章小结;本章小结;思考题;思考题
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